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建筑工地班前安全活動(dòng)制度二 工程項(xiàng)目部應(yīng)建立和完善班前安全活動(dòng)制度,決不能搞 形式主義和做表面文章,要求做到: 一、公司所屬的各施工現(xiàn)場(chǎng) (項(xiàng)目部),應(yīng)每月開展四次 以上的班前安全活動(dòng)。 活動(dòng)內(nèi)容:總結(jié)上月的安全生產(chǎn)情況;布置本月安全生 產(chǎn)任務(wù)和針對(duì)存在的問(wèn)題,提出解決的辦法;開展重點(diǎn)部位 和薄弱環(huán)節(jié)的安全檢查,通報(bào)工傷事故和違章亂紀(jì)情況,進(jìn) 行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 二、各工種班組應(yīng)做好班前安全交底,班后的安全檢查 工作,對(duì)主要情況應(yīng)做好記錄,把作業(yè)面的安全狀況列為交 換班的一項(xiàng)主要內(nèi)容。 三、每天施工前,施工員或安全員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一 次檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,當(dāng)生產(chǎn)與安全矛盾時(shí),應(yīng)先 解決安全問(wèn)題,生產(chǎn)服從安全。 四、班組長(zhǎng)除每天安排人員進(jìn)行檢查外,每星期六應(yīng)組 織一次本班組全面安全檢查。 五、班組長(zhǎng)應(yīng)帶領(lǐng)工人共同遵守安全操作規(guī)程,不違章 作業(yè),不冒險(xiǎn)施工。 六、人人都應(yīng)該做到“三不傷害”
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工地班前安全活動(dòng)制度 為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化施工過(guò)程中的安全 生產(chǎn)管理,從根本上提高職工的自我防護(hù)意識(shí),達(dá)到人人講安全,人人管安全的 目的,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。 一、工地(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人在每日上班前召開的班組長(zhǎng)會(huì)議上,在布置生產(chǎn)任務(wù)的 同時(shí),應(yīng)同時(shí)布置安全工作,要針對(duì)不同工種的實(shí)際情況或操作時(shí)的位置進(jìn)行安 全交底,使班組長(zhǎng)能夠從思想上引起高度重視。 對(duì)于險(xiǎn)情較大的施工項(xiàng)目(如:構(gòu)件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對(duì) 性的安全技術(shù)措施及施工方案外,還應(yīng)組織召開由全體操作人員參加的安全會(huì), 交代施工中應(yīng)注意的安全問(wèn)題,克服冒險(xiǎn)蠻干,違章指揮,確保安全生產(chǎn)。 二、各施工班組長(zhǎng)或?qū)#妫┞毎踩珕T,應(yīng)在操作工人上崗前對(duì)作業(yè)面進(jìn)行一次 全面檢查。然后由班組長(zhǎng)召開全組成員班前安全會(huì),針對(duì)當(dāng)日施工的部位,操作 中應(yīng)注意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,使操作人員上崗
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