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更新時(shí)間：2025.04.12
規(guī)章制度建設(shè)與管理情況總結(jié)匯報(bào)

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規(guī)章制度建設(shè)與管理情況總結(jié)匯報(bào) 近年來(lái)， 公司緊緊圍繞加快建設(shè)“三集五大”工作重心， 以推進(jìn)農(nóng)電”四接軌”為企業(yè)內(nèi)部管控建設(shè)目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)和依法治企專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)為抓手，梳理接口，規(guī)范管控，在企 業(yè)規(guī)章制度建設(shè)方面取得一定的成效。下面我對(duì)縣公司規(guī)章 制度建設(shè)與管理工作做以簡(jiǎn)要匯報(bào)： 一、規(guī)章制度專(zhuān)業(yè)歸口管理情況 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)規(guī)章制度的建設(shè)十分重視，明確了企管部為 專(zhuān)業(yè)歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)公司規(guī)章制度的制定、修改和完善， 并設(shè)兼職管理人員對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行發(fā)布和宣貫。 二、自有制度建設(shè)開(kāi)展情況 對(duì)照《國(guó)網(wǎng)公司基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)目錄》 ，通過(guò)收集清理、整合 修訂，公司現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn) 26 項(xiàng)、管理標(biāo)準(zhǔn) 290 項(xiàng)、技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn) 13 項(xiàng)、規(guī)章制度 296 項(xiàng)。在公司 OA 系統(tǒng)上進(jìn)行了宣貫 公示傳達(dá)。形成了以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)為框架 的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。 三、上級(jí)制度執(zhí)行情況 公司積極與“三集五大”制度標(biāo)準(zhǔn)體

2010年規(guī)章制度建設(shè)工作計(jì)劃

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— 1 — 生產(chǎn)管理部制度分工 新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司 2010年規(guī)章制度建設(shè)工作計(jì)劃 要求： 1、規(guī)章制度的修編工作，請(qǐng)各主辦部門(mén)（協(xié)辦部門(mén)）按照 《新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司規(guī)章制度制定程序規(guī)定》要 求進(jìn)行。 2、規(guī)章制度中涉及到其它部門(mén)職責(zé)、規(guī)定等內(nèi)容時(shí)，要 走部門(mén)會(huì)簽流程。 3、各主辦部門(mén)（協(xié)辦部門(mén)）在 2010 年 11 月底前完成所 有規(guī)章制度的修編工作。 制度類(lèi)別、序號(hào)、名稱(chēng) 原執(zhí)行制度 發(fā)布編號(hào) 主辦部門(mén) 修訂 新增 一、基本管理制度 序 號(hào) 名 稱(chēng) — 2 — 制度類(lèi)別、序號(hào)、名稱(chēng) 原執(zhí)行制度 發(fā)布編號(hào) 主辦部門(mén) 修訂 新增 1 新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司 規(guī)章制度管理制度 2008年 第 125號(hào) 總經(jīng)理工作部 ∨ 2 新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司 印章及資質(zhì)證件管理辦法 2008年 第 80號(hào) 總經(jīng)理工作部 ∨ 3 新鄉(xiāng)豫新發(fā)電有限責(zé)任公司 授權(quán)管理制度 2007年

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