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更新時間：2025.01.04
中小房產(chǎn)中介企業(yè)的薪酬制度設計——以BJ公司為例

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薪酬制度在人力資源管理中具有重要作用,高薪一直是房產(chǎn)中介吸引人才的重要手段。但是,高薪并不一定留得住人才。通過對中小房產(chǎn)中介企業(yè)薪酬制度的分析,提出中小房產(chǎn)中介企業(yè)要有全面薪酬的戰(zhàn)略意識,要把薪酬激勵與多種人力資源激勵方法相結合,完善無"薪"激勵,才有益于企業(yè)的發(fā)展。

房產(chǎn)中介組織概況(自己總結的)

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房產(chǎn)中介組織概況 班級： 84080102 學號： 2008040801037 姓名：王歡 社會中介組織是指處在政府與企事業(yè)單位及公民等經(jīng)濟主體和社會主體 之間，起溝通、聯(lián)結作用，承擔特定服務、協(xié)調、監(jiān)督、管理職能的具有相對獨 立的法律地位的社會組織。 近年來，我國高度重視社會中介組織的發(fā)展， 在有關 政策的引導下，社會中介組織無論從數(shù)量上、質量上、規(guī)模上、輻射范圍上，都 比起初有了很大的進步，隨著社會的發(fā)展與進步許多社會中介組織也應運而生 , 隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展， 房地產(chǎn)已經(jīng)成為一個新興的產(chǎn)業(yè)， 而房地產(chǎn)中介組織也隨 機發(fā)展起來并且不斷壯大，那么這篇文章就談一談我國的房產(chǎn)中介組織的概況。 馬克思指出：“物質生活的生產(chǎn)方式制約著整個社會生活、政治生活和精 神生活的過程?！盵物質資料的生產(chǎn)方式是人類社會發(fā)展的最終決定力量。沒有經(jīng) 濟的發(fā)展，物質生活的充裕， 就不可能有社會各方面的健康發(fā)展

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