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2012 年度項目培訓(xùn)總結(jié)報告 回顧 2012 年項目部培訓(xùn)工作,我們持之以恒貫徹落實建設(shè)學(xué) 習(xí)型項目部、 培育學(xué)習(xí)型員工的精神, 項目部共組織了 9次 101所 項目部全體員工培訓(xùn)活動, 組織了 6次外送培訓(xùn), 并取得了圓滿的 成效,不僅為公司管控模式的強力推進(jìn)做好基礎(chǔ), 而且為推動公司 健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。 一年來做了以下培訓(xùn)工作, 現(xiàn)總結(jié)如下 : 在 3 月份項目組織了崗位及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、項目成本管理軟件學(xué) 習(xí)、綠色文明安全管理手冊學(xué)習(xí)、 質(zhì)量 / 安全 /職業(yè)健康管理手冊學(xué) 習(xí)、質(zhì)量 /安全 /職業(yè)健康安全體系程序文件學(xué)習(xí), 項目部所有人員 參加了此次培訓(xùn)。 在 4—6 月份項目部組織大家進(jìn)行外送學(xué)習(xí),項目部部分報名 參加八大員學(xué)習(xí)的人員才加了此次培訓(xùn)。 在 3-9 月份組織標(biāo)準(zhǔn) / 規(guī)范學(xué)習(xí),項目部所有人參加了此次培 訓(xùn)。 在 5 月份項目組織了長城杯質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全文明樣板工地
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