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更新時(shí)間：2024.12.28
《施工項(xiàng)目部管理制度匯總》

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****** 有限公司工程四部項(xiàng)目管理制度匯總 1 目錄 一、崗位責(zé)任制 1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任 ...................................................6 2、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) ....................................................... 7 3、生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé) .......................................................8 4、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) ......................................................9 5、質(zhì)檢員崗位責(zé)任 ......................................................9 6、質(zhì)檢員職責(zé) ....................

項(xiàng)目部管理制度精選精選

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項(xiàng)目部管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)及管理范圍 一、指定項(xiàng)目經(jīng)理為生產(chǎn)、安全、質(zhì)量第一責(zé)任人其認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》 、《合 同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、 預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，在各種經(jīng)濟(jì)承 包中必須包括安全生產(chǎn)、做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。 二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù)，認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施 工安全技術(shù)措施，會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃 及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，做到文明施工。 三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施，組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理 安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。 四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)公司的信譽(yù)和 經(jīng)濟(jì)利益。 五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排

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