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更新時間：2025.05.10
項目部廉政建設(shè)制度

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項目部廉政建設(shè)制度 為規(guī)范施工單位的行為， 杜絕各種不正當行為的發(fā)生， 保護國家、 集體和人民的合法權(quán)益不受侵犯， 結(jié)合施工單位的特點， 根據(jù)國家有 關(guān)法規(guī)和反腐倡廉的具體規(guī)定，特制定本制度。 1 、認真組織學習國家有關(guān)法律法規(guī)， 切實加強黨風廉政建設(shè)教育， 嚴格執(zhí)行反腐倡廉的各項規(guī)定，堅決杜絕不良行為的發(fā)生。 2 、除承包合同有約定或經(jīng)業(yè)主認可外，不得自行分包工程；不得 將承包的全部建設(shè)工程轉(zhuǎn)包給他人， 不得將承包的全部建設(shè)工程肢解 后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人； 不得將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì) 條件的單位。 3 、嚴格工程質(zhì)量監(jiān)理、驗收、資金劃撥等工作制度，不準以任何 名義和變相形式向負責工程質(zhì)量監(jiān)督檢查或竣工驗收、 工程款結(jié)算的 工作人員行賄， 不準隨意宴請上述人員或發(fā)出與業(yè)務(wù)無關(guān)的邀請， 不 得以不正當手段與監(jiān)理單位串通謀取不正當利益。 4 、嚴格按照工程設(shè)計

項目部上墻制度 (2)

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項目部負責人職責 1、在片區(qū)經(jīng)理的直接管理下，組織項目部的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。 2、積極協(xié)助公司開拓新客源。 3、對于管理人員具有管理、考核、本項目部人事調(diào)動、獎懲及人事任免建議權(quán)。 4、根據(jù)公司要求制定并落實項目部的各項指標的完成及達標。 5、對項目部的財務(wù)支出具有審核權(quán)，并報公司審批。 6、積極協(xié)助公司和業(yè)主方進行接洽協(xié)調(diào)。 7、定期及不定期進行會議， 組織學習和了解公司制度、 員工守則及項目部情況。 8、負責基層員工的招聘和培訓工作，做好崗前培訓和崗后教育等工作。 9、負責安全生產(chǎn)管理和安全責任制的落實，抓安全作業(yè)，文明作業(yè)。 10、負責項目部的作業(yè)工具和勞保的發(fā)放， 做到合理化、節(jié)約化、嚴格控制成本， 杜絕浪費。 11、負責項目部的作業(yè)質(zhì)量問題的分析、修正、完善工作。 12、做好應(yīng)急預(yù)案，負責好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)、突擊事件、重大檢查和迎檢的組織和 處理。 13、嚴格按照公司制度及《員工手冊》

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