造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.10
計(jì)劃項(xiàng)目成本-計(jì)劃項(xiàng)目成本策劃

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">167KB

頁(yè)數(shù)： 17頁(yè)

+\ 項(xiàng)目成本策劃 定義： 項(xiàng)目成本策劃是一個(gè)系統(tǒng)工程，要求成本管理人員具有成本管理、設(shè)計(jì)、實(shí)施、采購(gòu)等綜合素 質(zhì)。具體而言，成本策劃是指在設(shè)計(jì)的前端，成本管理人員站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的高度，根據(jù)項(xiàng)目的 定位及成本總控目標(biāo)，整體分析、規(guī)劃項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)的成本配置，提出成本策略。 成本策劃主要解決的是限額下的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是否可以實(shí)現(xiàn)、 如何實(shí)現(xiàn)， 以及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不同下的成 本限額變化需求問(wèn)題； 解決成本限額下可變成本與不變成本的分配問(wèn)題， 調(diào)整不變與可變部分的成 本分配比例，提出成本控制策略與要點(diǎn)。 成本策劃通過(guò)前置目標(biāo)成本的管理方式， 解決的是經(jīng)營(yíng)的 問(wèn)題，做與不做的問(wèn)題，以及準(zhǔn)備如何做的問(wèn)題。 主要步驟： 一、了解需求，弄清項(xiàng)目最終要達(dá)到的目標(biāo) 成本策劃之前， 首先需要明確公司對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)要求，以及最終希望達(dá)到一個(gè)怎樣的目標(biāo)。 也 即弄清這個(gè)項(xiàng)目的邊界條件：總投資額多少，達(dá)成怎樣的效

項(xiàng)目成本核算

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">39KB

頁(yè)數(shù)： 2頁(yè)

數(shù)量 單價(jià) 總價(jià) 1 志愿者 招募志愿者登記在冊(cè) 30人次，并開(kāi)展 志愿者培訓(xùn)活動(dòng) 10場(chǎng)次 1000 10000 2 養(yǎng)生講座 對(duì)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)居民開(kāi)展健康養(yǎng)生講座 活動(dòng) 7場(chǎng)次 1000 7000 3 瑜伽課 對(duì)轄區(qū)社區(qū)局面開(kāi)展瑜伽培訓(xùn)課程 20場(chǎng)次 600 12000 4 社區(qū)培訓(xùn) 對(duì)轄區(qū)社區(qū)居民開(kāi)展茶藝、插花培訓(xùn) 課程 6場(chǎng)次 1000 6000 5 社區(qū)教育 活動(dòng) 對(duì)轄區(qū)內(nèi)青少年開(kāi)展社區(qū)教育，包括 書(shū)法、繪畫(huà)、籃球培訓(xùn)、手工活動(dòng)等 服務(wù)內(nèi)容 30場(chǎng)次 1000 30000 6 聲樂(lè)培訓(xùn) 對(duì)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)居民開(kāi)展聲樂(lè)培訓(xùn)活動(dòng) 16場(chǎng)次 600 9600 7 舞蹈培訓(xùn) 對(duì)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)居民開(kāi)展舞蹈培訓(xùn)活動(dòng) 16場(chǎng)次 600 9600 8 瑜伽培訓(xùn) 對(duì)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)居民開(kāi)展瑜伽課培訓(xùn)活 動(dòng) 12場(chǎng)次 600 7200 9 禮儀培訓(xùn) 對(duì)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)居民開(kāi)展職業(yè)禮儀（氣 質(zhì)優(yōu)雅形體）培訓(xùn) 2場(chǎng)次 1000

熱門(mén)知識(shí)

項(xiàng)目成本案例

精華知識(shí)

項(xiàng)目成本案例

最新知識(shí)

項(xiàng)目成本案例
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

項(xiàng)目成本案例
點(diǎn)擊加載更多>>
專(zhuān)題概述
項(xiàng)目成本案例相關(guān)專(zhuān)題

分類(lèi)檢索：