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更新時間：2024.12.28
工程項目承包細則

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工程項目（內(nèi)部）承包合同 甲方： 乙方（承包人）： 總原則 為了全面履行施工合同， 加強對工程項目的管理， 提高企業(yè)經(jīng)濟效益， 增加項目 經(jīng)理及項目相關人員的收入， 對工程項目的管理實行責任承包制。 通過對施工能 力、管理能力等綜合考評，確定公司內(nèi)部項目承包人。 公司和承包人之間本著公開、公平、平等、自愿、誠實、信用的原則，達成如 下協(xié)議： 工程項目名稱： 工程項目地址： 工程承包概況： 工程暫定合同額： 項目經(jīng)理： 項目副經(jīng)理： 設計負責人： 工程項目部人員： 安裝負責人： 一、 承包的方式：風險抵押 個人承包 承包方同意向公司交納風險抵押金（ ）萬元對工程項目的管理負責，以風險 抵押的方式承包 二、 承包期限 ： 自（ ）到該工程竣工交驗（工程竣工決算價款及分包決算價款結(jié)算完畢） 三、承包的指標 ： 1、成本指標：本工程承包價款確定為（ ）萬元的范圍內(nèi)一次性包死 2、質(zhì)量指標：一次驗收

工程項目承包及責任考核協(xié)議

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工程項目承包及責任考核協(xié)議——實行項目內(nèi)部承包責任制，由項目經(jīng)理(承包人組建項目經(jīng)理部，全面負責對該工程的現(xiàn)場施工，并上繳一定的利潤。公司與承包人特定以下條款，以資信守。從承包范圍和內(nèi)容、項目經(jīng)理(承包人)的職責與權限、項目經(jīng)理部各項承包指標、...

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