造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.10
項(xiàng)目策劃文案

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">13KB

頁(yè)數(shù)： 2頁(yè)

竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 項(xiàng)目策劃文案 篇一： xxxx 項(xiàng)目文案策劃 華府項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃方案 目錄 引言 第一部分市場(chǎng)解構(gòu) 基本描述項(xiàng)目 SwoT分析 目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析第二部分客戶分析 目標(biāo)市場(chǎng)定位與分析 目標(biāo)消費(fèi)群購(gòu)買心理及行為分析 第三部分產(chǎn)品策略 策劃思路產(chǎn)品規(guī)劃賣點(diǎn)梳理 第四部分價(jià)格策略 價(jià)格策略價(jià)格結(jié)構(gòu) 華府項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃方案 價(jià)格預(yù)期 第五部分營(yíng)銷通路 營(yíng)銷展示中心接待中心 ViP 營(yíng)銷 第六部分營(yíng)銷推廣 推廣策略及遵循原則案名與 LoGo 推廣總精神 竭誠(chéng)為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 營(yíng)銷推廣工作階段劃分與工作要點(diǎn)一期市場(chǎng)和策略整體營(yíng)銷戰(zhàn)略入 市策略推廣策略 推廣部署 階段銷售周期劃分及策略附錄 華府項(xiàng)目整合營(yíng)銷策劃方案 引言 對(duì)于華府項(xiàng)目的市場(chǎng)研究， 是一件富有激情與創(chuàng)造力的事。 其與生俱 來(lái)的魅力及復(fù)雜性，決定了本次《華府項(xiàng)目營(yíng)銷策略總體思路方案》 也如其

金地集團(tuán)項(xiàng)目策劃工作程序

格式：pdf

大?。?span class="single-tag-height">253KB

頁(yè)數(shù)： 4頁(yè)

項(xiàng)目策劃工作程序 1.目的 確定項(xiàng)目科學(xué)合理的定位，做好項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃和營(yíng)銷策略建議，使項(xiàng)目營(yíng)銷全過(guò)程 受控和適應(yīng)市場(chǎng)能力增強(qiáng)，以達(dá)到回避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高公司經(jīng)濟(jì)效益的目的。 2.適用范圍 本程序適用于公司的房地產(chǎn)項(xiàng)目。 3.引用文件 3.1 GFP4-1《項(xiàng)目評(píng)估工作程序》 3.2 GFP4-7《市場(chǎng)調(diào)研工作程序》 4.定義 4.1項(xiàng)目策劃指對(duì)某個(gè)具體項(xiàng)目開發(fā)過(guò)程中遇到的物業(yè)類別、規(guī)格、客戶市場(chǎng)、銷 售方式、建設(shè)管理、進(jìn)度安排、資金流量、風(fēng)險(xiǎn)控制等做出科學(xué)合理的定位建議。 4.2跨口項(xiàng)目策劃小組指由公司總經(jīng)理按照以下各專業(yè)：建筑、土建、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng) 營(yíng)銷、法律、財(cái)稅、環(huán)藝和廣告策劃等組建的對(duì)某個(gè)具體項(xiàng)目進(jìn)行定位建議的工作組， 該工作組由項(xiàng)目策劃組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 5.職責(zé) 5.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組建跨口項(xiàng)目策劃小組并委任組長(zhǎng)； 5.2主管副總經(jīng)理審批項(xiàng)目《策劃工作計(jì)劃》；選定項(xiàng)目策劃公司； 5.3項(xiàng)目開發(fā)部

熱門知識(shí)

項(xiàng)目策劃程序手冊(cè)

精華知識(shí)

項(xiàng)目策劃程序手冊(cè)

最新知識(shí)

項(xiàng)目策劃程序手冊(cè)
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

項(xiàng)目策劃程序手冊(cè)
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
項(xiàng)目策劃程序手冊(cè)相關(guān)專題

分類檢索：