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更新時間：2025.05.31
P3工程管理軟件在火電施工項目管理中的應用

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根據(jù)火電施工項目的特點 ,介紹 P3工程管理軟件的內(nèi)容 ,并結(jié)合實際應用 ,詳細論述了該軟件在作業(yè)分解結(jié)構(gòu)代碼編寫、邏輯關(guān)系確定計劃編制等方面的經(jīng)驗 ,在具體工程應用中獲得了理想的效果

項目工程管理考核細則-工管部

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考核項目 單項分值 得分 備注 3 7 5 8 5 2 5 10 5 5 / 5 5 5 10 / 5 5 10 / / / / / 總分 4、推廣應用新材料、新工藝、新設(shè)備的實例 1、是否建立本單位的質(zhì)量管理機構(gòu)和規(guī)章制度 考核內(nèi)容及評分標準 1、是否按規(guī)定程序開展前期策劃工作 2、前期策劃是否批準 科技管理 15分 2、上報進度報表是否及時、報表質(zhì)量是否滿足要求 1、專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置是否滿足工程需要 技術(shù)管理 20分 2、施工組織設(shè)計、施工方案、專項措施是否按規(guī)定審 批 2、質(zhì)檢人員是否熟悉質(zhì)量檢驗依據(jù)，有無檢驗手段； “三檢制”在本單位的執(zhí)行情況 3、有無圖紙會審記錄、技術(shù)方案交底記錄 1、是否有專人負責規(guī)范工程檔案管理 2、本單位信息化建設(shè)與運用是否滿足需要 1*、提供業(yè)主或相關(guān)方對工程質(zhì)量滿意的證明材料則獎 10分，其他獎 5分 考核分構(gòu)成（ 1、基本項得分； 2、獎勵分 -帶“

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