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更新時間：2025.05.10
項目管理部門流程及工作標準

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1 1、項目管理流程及工作標準 BA D EC 部門名稱 流程名稱 概 要層 次 部門 節(jié)點 編 號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 F 項目管理部 項目管理流程 項目管理策劃、績效考核 總經(jīng)理 主管領導 部門負責人 項目管理部 相關部門 分公司 /項目部 12 13 開始 組織項目 管理策劃 合同及招投標文 件移交 業(yè)務評審及管理 建議 審核審批 簽訂目標責任書 合同管理 過程監(jiān)控 項目實施 合同管理 成本管理 分包方管理 過程監(jiān)控 分包方管理 物資管理 過程監(jiān)控 設備管理 過程監(jiān)控 績效考核 物資管理 審核 成本管理 過程監(jiān)控 設備管理 自行考核評價 配合績效考核審核審核審批 提交考核結(jié)果 14 資源配置 項目完結(jié) 工程保修期內(nèi) 質(zhì)量回訪 結(jié)束 2 ZTXY-B-XGB-2-01 質(zhì)量安全管理 過程監(jiān)控 質(zhì)量安全管 理 18 15 編制部門 密 級 簽發(fā)人 日 期 2

總承包項目管理部門及崗位職責2114397655

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總承包項目管理部門及崗位職責 總承包項目經(jīng)理部管理部門及職責見表 總承包項目經(jīng)理部管理部門的職責 部門名稱 職 責 施工總承包管理部 1 在項目經(jīng)理的領導下，具體負責項目的施工總承包管理工作； 2 負責對施工總承包管理方案進行策劃，并編制施工總承包管理 方案，報有關部門審批后實施； 3 負責總施工進度計劃的編制工作，負責審核各類專業(yè)分包的進 度計劃； 4 負責對接業(yè)主，接受業(yè)主對施工總承包管理發(fā)出的各類指令； 5 負責各類專業(yè)分包的招標、合同簽定和日常管理工作； 6 負責協(xié)調(diào)設計與技術管理工作； 1 負責交叉施工和綜合協(xié)調(diào)管理工作。 工程部 1 在總承包管理部的領導下，具體負責土建、機電工程的施工及 精裝飾工程和相關專業(yè)分包的管理工作； 2 負責為各類專業(yè)分包提供與土建、機電有關的協(xié)調(diào)和配合工 作； 3 負責其它專業(yè)分包中與主承建有關的管理工作； 4 負責裝飾及其他各

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