工程項目跟蹤審計
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近年來,隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,各級政府不斷加大對工程項目建設的投入力度。為了有效提高資金使用效益,審計機關及時調(diào)整思路,一改過去的事后審計為事前介入、事中跟蹤,對政府投資項目、財政專項資金等嘗試進行全過程跟蹤審計的方式,工程項目跟蹤審計便應運而生。本文依據(jù)我國現(xiàn)階段工程項目跟蹤審計的狀況,對工程項目跟蹤審計的優(yōu)勢特點及其局限性進行分析,并適時提出相應的對策。
建設項目跟蹤審計過程管理研究
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跟蹤審計過程管理決定跟蹤審計質(zhì)量,通過對過程的控制和持續(xù)改進,實現(xiàn)最終質(zhì)量的控制,是跟蹤審計管理的重要目標。文章結合工作實踐分析了跟蹤審計過程管理在探索實踐過程中存在的一些制約因素,從過程的內(nèi)涵和過程管理理念出發(fā),研究跟蹤審計過程管理重點。
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