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更新時(shí)間：2025.04.12
分包項(xiàng)目管理辦法

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對(duì)外項(xiàng)目（工程）管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)公司對(duì)外承包項(xiàng)目（工程）協(xié)作施工管理，規(guī)范對(duì)外結(jié)算管 理程序，提高企業(yè)綜合盈利水平， 結(jié)合公司實(shí)際情況， 特制定本辦法。 第二條 公司主體項(xiàng)目、總包工程，總包合同中明確及未明確的分包項(xiàng)目（工 程），其他零星工程都要遵循本管理辦法。 第二章 承包管理 第三條 公司總經(jīng)辦是公司對(duì)外承包項(xiàng)目 （工程）的歸口管理部門。 第四條 新開發(fā)項(xiàng)目確定后，工程部根據(jù)公司的開發(fā)設(shè)計(jì)及施工圖紙要求，書 面提出對(duì)外承包項(xiàng)目預(yù)案；工程部下設(shè)的項(xiàng)目部組建后或在施工過程中，項(xiàng)目 部根據(jù)施工能力和工期安排，確定需要分包的部分或分項(xiàng)工程，將該工程預(yù)案 書面報(bào)工程部。 第五條 工程部提出的對(duì)外承包項(xiàng)目預(yù)案或收到分包項(xiàng)目 （工程）的預(yù)案書后， 應(yīng)及時(shí)報(bào)總經(jīng)辦。 經(jīng)公司研究同意后， 方可確定總（分）包項(xiàng)目（工程）。 第六條 對(duì)外承包的項(xiàng)目（工程）的施工安全、質(zhì)量由工程部監(jiān)

項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理辦法

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新項(xiàng)目?jī)?chǔ)備管理辦法 項(xiàng)目?jī)?chǔ)備是項(xiàng)目實(shí)施的基礎(chǔ)性工作， 儲(chǔ)備好一批好項(xiàng)目、 大項(xiàng)目 才能為我公司和社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大的后勁， 為公司科學(xué)決策提供強(qiáng)有 力的依據(jù)?，F(xiàn)根據(jù)我縣具體情況制定本辦法。 入庫項(xiàng)目的條件及類別： 入庫項(xiàng)目應(yīng)符合國家和我縣宏觀調(diào)控政 策及產(chǎn)業(yè)政策， 符合全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃綱要、 專項(xiàng)建設(shè)規(guī) 劃，符合政府投資支持方向和范圍。 入庫項(xiàng)目根據(jù)成熟程度的不同， 分別納入實(shí)施型儲(chǔ)備項(xiàng)目庫、 規(guī) 劃預(yù)備型項(xiàng)目庫。具體為： ( 一) 符合國家宏觀調(diào)控政策及產(chǎn)業(yè)政策，符合公司經(jīng)濟(jì)和發(fā)展 需要、專項(xiàng)建設(shè)規(guī)劃，符合投資支持方向和范圍。經(jīng)公司申報(bào)，經(jīng)縣 相關(guān)部門審核， 擬近期重點(diǎn)開展前期工作或啟動(dòng)建設(shè)的項(xiàng)目， 納入實(shí) 施型儲(chǔ)備項(xiàng)目庫中。 ( 二)根據(jù)區(qū)域和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出項(xiàng)目設(shè)想， 或經(jīng)相關(guān)單位和部 門批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書、 可行性研究報(bào)告的項(xiàng)目， 納入規(guī)劃預(yù)備型項(xiàng)目庫 中。 納

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