造價通
更新時間:2025.04.05
淺談公路項目建設(shè)單位內(nèi)部控制

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隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國公路建設(shè)迅速發(fā)展,截至2010年底,全國公路網(wǎng)總里程達(dá)到398.4萬公里,躍居世界前列。公路建設(shè)的迅猛發(fā)展需要良好的企業(yè)管理作支撐,特別是需要健全的內(nèi)部控制體系作后盾。但目前公路項目建設(shè)單位的內(nèi)部控制存在諸多問題,已不適應(yīng)形勢的需要,亟待改革。本文在分析當(dāng)前公路建設(shè)單位內(nèi)部控制存在問題的基礎(chǔ)上,提出了相應(yīng)的對策。

項目建設(shè)單位如何有效開展工程造價跟蹤管理

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項目建設(shè)單位如何有效開展工程造價跟蹤管理——項目建設(shè)單位工程造價跟蹤管理的目的是以工程合同為依據(jù),達(dá)到全程確定與控制工程造價的目標(biāo)。管理的主要工作內(nèi)容和管理方法包括:合同管理、工程款使用計劃的編制和進(jìn)度款的確定、工程變更、簽證價款的審核與確定...

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