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更新時間：2024.12.28
礦井建設(shè)文明施工考核管理辦法

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1 盈盛煤業(yè)建設(shè)施工考核管理辦法 為了加強基建工程項目建設(shè)的 “三控一管” 工作，確保礦井建設(shè) 期間的工程質(zhì)量， 進一步規(guī)范現(xiàn)場施工管理， 從源頭上糾正施工中的 不文明、不規(guī)范行為，實現(xiàn)真正的礦井建設(shè)文明施工。 特制訂本辦法， 望施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。 一、共用部分 1、施工總平面布置圖或主要單位工程標(biāo)志牌板內(nèi)容齊全， 版面整潔。 缺項罰款 1000元。 2、材料和設(shè)備按總平面布置分類存放于規(guī)定場地或者庫棚，標(biāo)簽、 銘牌齊全、排列整齊、方便裝卸，無野蠻裝卸行為。一項不符合要求 罰款 200元。 3、電纜、電線、管網(wǎng)等架設(shè)整齊，質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，無跑、冒、滴、 漏及長流水現(xiàn)象。否則對施工單位罰款 1000元。 4、地面主要機電車間有醒目警示標(biāo)；崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及交接 班管理制度懸掛上墻，清晰明了；機房內(nèi)設(shè)備管線布置整齊、合理， 安全要求符合規(guī)定； 電纜溝蓋板齊全， 溝內(nèi)無積水、雜物；室內(nèi)照明、

項目監(jiān)理部績效考核管理辦法(試行)

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項目監(jiān)理部 績效考核實施辦法 （試行） 北京鐵研建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司大張高鐵 DZJL2015-01監(jiān)理項目部 二零一六年五月二十五日 第一章 總則 為監(jiān)理部能平穩(wěn)較快發(fā)展，使每位員工共享發(fā)展成果，進一步完善公司 與效益掛鉤的薪酬制度，經(jīng)監(jiān)理部研究決定，特制定本辦法。 1.1 適用范圍 1.1.1 項目監(jiān)理部并實質(zhì)在崗的總監(jiān) /負(fù)責(zé)人、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理 工程師、監(jiān)理員。 1.1.2 對實習(xí)生、新入職員工、調(diào)動新崗位的員工在考核期內(nèi)工作 時間不足三個月或有其它特殊原因的員工，經(jīng)批準(zhǔn)可以不參加考核。 1.2 考核目的 員工考核的目的在于評價和開發(fā)。評價的目的為了正確估價員工的 行為和績效，以便適時給予獎懲，如調(diào)整績效工資和崗位等，以提高項 目監(jiān)理部團隊意識，增強凝聚力、向心力。開發(fā)的目的在于提高員工的 素質(zhì)，如更新員工知識結(jié)構(gòu)與技能、激發(fā)創(chuàng)造力等，最終提高員工的績 效，從而有效提升公司的整體

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