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個人整理精品文檔，僅供個人學(xué)習(xí)使用 1 / 10 項目實施方案 項目實施進度安排 項目執(zhí)行基本上分為五個階段，即：項目調(diào)研階段、樣機設(shè)計階段、 中期檢查、樣機研制階段、試運行階段，整個周期個月。 各個階段的工作內(nèi)容、方案評審、階段評審和階段驗收等安排如下： 項目階段 主要工作內(nèi)容 時間點 安排 階段評審和階段驗收 標準 調(diào)研階段 關(guān)鍵技術(shù)調(diào)研與分 析 專利權(quán)分析 項目涉及其他技術(shù) 材料調(diào)研 組織業(yè)內(nèi)專家交流 個月 調(diào)研報告嚴謹、完整 項目設(shè)計報告符合 項目科學(xué)規(guī)律 關(guān)鍵技術(shù)解決方案 闡述清楚 設(shè)計階段 針對項目進行詳細 設(shè)計，建立三維模 型，以及電氣設(shè)計 和程序框架設(shè)計 組織業(yè)內(nèi)專家對設(shè) 計進行評估 個月 項目設(shè)計符合項目 要求 技術(shù)關(guān)鍵點設(shè)計科 學(xué) 設(shè)備設(shè)計滿足用戶 需求和人機工程學(xué) 原則。 設(shè)備設(shè)計滿足生產(chǎn) 和技術(shù)支持需求，便 于維護 中期檢查 對項目時間過半 時，項目任務(wù)完成 的情
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