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項目管理中的企業(yè)文化建設是提高項目管理水平、實現(xiàn)項目團隊協(xié)作、促進項目成功的重要保證。在項目管理中進行企業(yè)文化建設,應注意項目本身的特點對其文化建設的沖擊以及帶來的諸多影響,在充分分析母組織企業(yè)文化對其文化建設的積極作用與抵制作用的基礎上,以合理平衡短期利益與長期利益為目標,針對項目管理中的企業(yè)文化建設存在的諸多問題,運用相應的策略合理地完成項目管理中企業(yè)文化的塑造。