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更新時(shí)間：2025.05.31
基于蟲口模型的建筑企業(yè)集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)演化機(jī)理研究

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建筑企業(yè)集群式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的生命周期分為四個(gè)階段,在一個(gè)生命周期過(guò)程中經(jīng)歷萌芽、發(fā)展、成熟和躍遷(或衰退)4個(gè)階段,通過(guò)\"蟲口模型\"的模擬,說(shuō)明集成單元的聚集能力級(jí)太弱或太強(qiáng),都不利于集群式創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展過(guò)程中,應(yīng)該通過(guò)調(diào)整聚集能力級(jí)來(lái)調(diào)整集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)化速度。

我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控的變遷特征與演化機(jī)理分析——基于2004—2010年的政策實(shí)踐

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全面梳理了2004—2010年我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控政策,從調(diào)控目標(biāo)、調(diào)控手段、調(diào)控對(duì)象和調(diào)控環(huán)節(jié)四個(gè)方面進(jìn)行了量化分析,揭示其變遷特征、演化機(jī)理和存在問(wèn)題。實(shí)證分析表明我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控的目標(biāo)多元化,調(diào)控手段由經(jīng)濟(jì)手段為主、行政手段為輔向兩者并重的趨勢(shì)轉(zhuǎn)化,調(diào)控對(duì)象重心由開發(fā)商逐漸轉(zhuǎn)至購(gòu)房者和地方政府,保有環(huán)節(jié)調(diào)控缺失。分析認(rèn)為房地產(chǎn)市場(chǎng)未明確劃分導(dǎo)致多元化目標(biāo)相互矛盾,經(jīng)濟(jì)手段失靈和房地產(chǎn)立法不全導(dǎo)致過(guò)多依賴行政手段,現(xiàn)行土地制度是調(diào)控措施治標(biāo)不治本的制度根源,政府治理制度是地方政府積極性不高的主要原因。提出未來(lái)完善房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控的方向是區(qū)分公房市場(chǎng)和私房市場(chǎng),形成不同調(diào)控方案,同時(shí)要為宏觀調(diào)控提供良好的制度環(huán)境。

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