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更新時(shí)間：2025.05.11
兩成創(chuàng)業(yè)板IPO被否調(diào)控利潤(rùn)和PE腐敗是主因

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"調(diào)控企業(yè)利潤(rùn)"和"PE腐敗"成為審核創(chuàng)業(yè)板項(xiàng)目的最新要點(diǎn)在2010年第一期保薦代表人培訓(xùn)班上,監(jiān)管層人士分別就主板和創(chuàng)業(yè)板發(fā)行審核的非財(cái)務(wù)問(wèn)題及財(cái)務(wù)問(wèn)題做了詳細(xì)表述,在一貫強(qiáng)調(diào)的七大要點(diǎn)——企業(yè)獨(dú)立性、持續(xù)盈利能力及自主創(chuàng)新能力、主體資格、募集資金、信息披露、規(guī)范運(yùn)作和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問(wèn)題——之外,新加入了企業(yè)"調(diào)控利潤(rùn)"和"PE腐敗"兩大類問(wèn)題。"不允許保薦代表人在所推薦項(xiàng)目中持股,也就是以前提的PE腐

如何提高項(xiàng)目施工利潤(rùn)

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利潤(rùn)最大化是施工企業(yè)追求的最終目標(biāo),項(xiàng)目管理水平直接影響工程成本,由于項(xiàng)目管理水平及手段的差異、項(xiàng)目管理人員技術(shù)水平及素質(zhì)不盡相同,導(dǎo)致不同的項(xiàng)目虧盈情況迥異,結(jié)合本人多年來(lái)在項(xiàng)目施工管理過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),對(duì)如何加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理控制,如何提高項(xiàng)目利潤(rùn)進(jìn)行總結(jié),以便在今后的項(xiàng)目管理中如何提高改進(jìn)同同行分享交流。

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