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更新時間：2024.12.28
建筑施工企業(yè)人員輪崗制度的探討

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針對建筑施工企業(yè)的特點(diǎn),在對建筑施工企業(yè)內(nèi)部推行輪崗制度的必要性、實施策略以及負(fù)面影響進(jìn)行分析.本文以S公司為例,探析了作為一家建筑施工企業(yè),在發(fā)展上升時期,根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)模擴(kuò)大的變革需求,在內(nèi)部發(fā)展機(jī)制及管理制度尚不十分完善的情況下,推行輪崗機(jī)制,以在制度推行過程中遇到的一系列問題為研究對象,通過分析在建筑施工企業(yè)內(nèi)部推行人員輪崗制度的先決條件,實施輪崗制度可能存在的負(fù)面影響,分析出相應(yīng)的對應(yīng)策略.

員工轉(zhuǎn)崗管理制度

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員工轉(zhuǎn)崗管理制度 1 目的 為完善公司人事管理，配合定員定編工作，特制定本規(guī)定。 2 適用范圍 公司全體員工 3 權(quán)責(zé) 3．1 本規(guī)定制／修／廢由人力資源部負(fù)責(zé)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實 施。 3．2本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)組織實施和解釋。 4 內(nèi)容 4．1因工作需要或員工個人原因提出申請進(jìn)行崗位調(diào)動： 4．1．1因工作需要或員工確有原因提出變動崗位的， 應(yīng)填寫《員 工轉(zhuǎn)崗申請表》，如實填寫轉(zhuǎn)崗理由，并經(jīng)申請人所在部門主管簽字 同意后送至人力資源部。 4．1．2人力資源部對《員工轉(zhuǎn)崗申請表》進(jìn)行審核，并填寫學(xué) 歷、教育培訓(xùn)、考績、獎懲、心理素質(zhì)、崗位工資變動情況。 4．1．3轉(zhuǎn)崗員工有權(quán)知悉崗位變動后薪資變動情況，并簽名確 認(rèn)是否同意轉(zhuǎn)崗。 4．1．4人力資源部將《員工轉(zhuǎn)崗申請表》送擬調(diào)部門主管、分 管高級主管及總經(jīng)理，經(jīng)各相關(guān)部門人員考核，簽字同意后執(zhí)行。 4．2 公司崗位空缺進(jìn)行內(nèi)部招聘： 4．

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