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尚景城樁基工程技術(shù)標(biāo)

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1 第一章 編制依據(jù)及說明 第一節(jié) 編制說明 為確保本施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、 合理性與先進(jìn)性， 我公司組織有關(guān)工程管理 和技術(shù)方面的骨干人員對(duì) 深圳市龍崗區(qū)尚景城一期樁基工程 巖土工程勘察報(bào)告和 設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了認(rèn)真的分析和深入的研究，并對(duì)本工程現(xiàn)場進(jìn)行了實(shí)地的考察，結(jié) 合我公司多年來長期承擔(dān)樁基礎(chǔ)工程施工的成功經(jīng)驗(yàn)，以及我公司現(xiàn)有的管理能 力、技術(shù)力量和機(jī)械配制等多方面因素，經(jīng)過科學(xué)地編排和充分地論證，我們編制 了本工程施工組織設(shè)計(jì)文件。本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件，我們認(rèn) 為是科學(xué)的、合理的，能達(dá)到確保質(zhì)量、安全，保證工期、提高效益之目的。 我們承諾：若中標(biāo)，我們會(huì)克服一切困難， 發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)， 全力以赴， 配備一流的管理班子，以雄厚的企業(yè)整體實(shí)力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管 理經(jīng)驗(yàn)為后盾，根據(jù)提供的資料進(jìn)一步地優(yōu)化施工方案，以先進(jìn)科學(xué)的施工管理技 術(shù)，更加合理地

陸城華庭酒店安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則(監(jiān)理)

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0 陸城華庭酒店 安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 編制人： 審批人： 廣東達(dá)安監(jiān)理工程有限公司中山分公司 2009 年 10月 25日 1 安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 1、安全控制目標(biāo) 認(rèn)真貫徹“企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察，群眾監(jiān)督”和安全 生產(chǎn)管理制度，確保無安全事故。 2、安全控制目標(biāo)實(shí)踐的預(yù)控和動(dòng)態(tài)控制措施 a. 組織措施 建立健全有效的安全保證體系， 一方面項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)要從人 員配備、設(shè)施設(shè)置和規(guī)章制度的制定等方面，嚴(yán)格保障施工安全。另 一方面要督促和審查施工單位建立健全有效的安全保證體系。 b. 管理措施 ①以安全責(zé)任為中心，一方面嚴(yán)格編制《安全生產(chǎn)責(zé)任制》 ，規(guī) 定項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)場人員各自對(duì)安全應(yīng)負(fù)的責(zé)任。 另一方面要嚴(yán)格督促 和審查施工單位編制的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》 ，是否對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目 工程師，施工員，在職安全員，按照崗位工作的不同，規(guī)定了各自對(duì) 安全應(yīng)負(fù)的責(zé)任。 ②要求施工單位層

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