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更新時間：2025.01.04
酒店管理公司基本運(yùn)營規(guī)章制度

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酒店管理公司基本運(yùn)營規(guī)章制度 *** 公司總經(jīng)理、酒店執(zhí)總辦公會議和每周例會制度 一、 意義 管理公司總經(jīng)理周例會和酒店周例會是管理公司和成員酒店的基本運(yùn)營制度之 一，公司總經(jīng)理周例會是實施總經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的分工協(xié)作管理的重要手段，也是對 酒店和管理公司負(fù)責(zé)、對董事會負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)形式。酒店例會則是酒店管理層實 施對酒店日常事務(wù)管理，及時反映和解決經(jīng)營中存在的問題，總結(jié)優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例， 鍛煉和培養(yǎng)管理人員的重要過程。公司總經(jīng)理周例會，由公司總經(jīng)理主持；成員酒 店周例會，由酒店執(zhí)總主持。 二、 會議制度 （一） 公司總經(jīng)理辦公會議和酒店經(jīng)理例會應(yīng)保證每周各召開一次，全年的會 議次數(shù)各不得少于 45場次。 （二） 會議的組織工作由公司總辦（或酒店總辦）實施。會議的主持和總結(jié)由 總經(jīng)理（執(zhí)總）負(fù)責(zé)；沒有充足的理由或原因，總經(jīng)理（執(zhí)總）不應(yīng)隨便減少會議 的次數(shù)或缺席。 三、 與會人員 （一） 公司總經(jīng)

酒店管理公司基本運(yùn)營規(guī)章制度

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酒店管理公司基本運(yùn)營規(guī)章制度 *** 公司總經(jīng)理、酒店執(zhí)總辦公會議和每周例會制度 一、 意義 管理公司總經(jīng)理周例會和酒店周例會是管理公司和成員酒店的基本運(yùn)營制度之 一，公司總經(jīng)理周例會是實施總經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的分工協(xié)作管理的重要手段，也是對 酒店和管理公司負(fù)責(zé)、對董事會負(fù)責(zé)的一種表現(xiàn)形式。酒店例會則是酒店管理層實 施對酒店日常事務(wù)管理，及時反映和解決經(jīng)營中存在的問題，總結(jié)優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例， 鍛煉和培養(yǎng)管理人員的重要過程。公司總經(jīng)理周例會，由公司總經(jīng)理主持；成員酒 店周例會，由酒店執(zhí)總主持。 二、 會議制度 （一） 公司總經(jīng)理辦公會議和酒店經(jīng)理例會應(yīng)保證每周各召開一次，全年的會 議次數(shù)各不得少于 45場次。 （二） 會議的組織工作由公司總辦（或酒店總辦）實施。會議的主持和總結(jié)由 總經(jīng)理（執(zhí)總）負(fù)責(zé)；沒有充足的理由或原因，總經(jīng)理（執(zhí)總）不應(yīng)隨便減少會議 的次數(shù)或缺席。 三、 與會人員 （一） 公司總經(jīng)

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