造價通
更新時間:2025.05.11
招標項目工程造價動態(tài)管理的探討

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作者從事天津市一項經(jīng)過招標的大型重點工程的全過程造價管理工作,通過工程實施過程中對工程的造價管理與動態(tài)的成本控制,從發(fā)包單位的角度去觀察思考問題,總結出值得造價咨詢業(yè)的同行探討的觀點。

招標項目要求及采購需求

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第二章招標項目要求及采購需求 1. 招標項目、標段劃分、投標報價 1.1 招標項目名稱 :見招標公告 1.1 1.2 標段劃分: 本次招標項目劃分為 1個標段。 標段一覽表 項目名稱 標段名稱 標段內容(范圍) 交驗期 交付(實 施)地點 見招標公告 1.1 同項目名稱 見“第二章第 2 條:標段內容(范 圍)及具體 采購需求” 合同簽訂 30日內供 貨安裝完畢準。 采 購 人 指 定 地 點 1.3 投標報價(價格構成) 1.3.1 投標人的投標報價應為達到正常使用條件下的目的地交驗價,包括設 備價款、相關稅款、備品備件價、易損件價、專用工具價、售后及技術服務費、 保險費、安裝調試費及運送到安陽地區(qū)指定地點的運雜費、 裝卸費等與招標項目 相關的、必須的款項及費用(包括未列明而完成交驗所必須的所有設備、材料、 工具、費用)。 1.3.2投標報價為一次性報價,報價時間截止后對投標報價的任何

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