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更新時間：2024.12.28
23項目工會工作制度

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1 項目工會工作制度 1、目的 推進項目工會工作的標準化、程序化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，保 證工會工作各項制度有效運行，特制定本制度。 2、工作標準 2.1 依法維護職工加入工會的權(quán)利， 最大限度地把職工吸引和 組織到工會來。 2.2 依法維護職工的經(jīng)濟效益， 參加協(xié)調(diào)勞動關(guān)系和調(diào)解勞動 爭議。 2.3 依法保障職工當家作主的政治權(quán)利，代表和組織職工依 照法律的規(guī)定，通過職工大會和其它形式，參加本單位民主管理 和民主監(jiān)督，協(xié)助和監(jiān)督項目經(jīng)理部做好勞動保險、勞動保護工 作。 2.4 依法維護職工的精神文化需求， 發(fā)揮工會自身優(yōu)勢， 積極 幫助職工學(xué)習(xí)掌握先進的科學(xué)文化技術(shù)和管理能力，努力滿足不 同層次和不同崗位職工的精神文化需求，管好、用好工會的財產(chǎn) 和經(jīng)費。 2.5 全年工作有安排、 有總結(jié)。認真組織好職工大會和雙先評 比會議；每年進行一次建家工作自查，找差距、訂措施、促改進， 每年 1

調(diào)度工作制度

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調(diào)度 一、調(diào)度工作的基本任務(wù) 1、組織和指揮生產(chǎn) 就是按照安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律和生產(chǎn)計劃的要求，及時地全面地了解生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的矛盾，排除生產(chǎn)障 礙，使生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)能夠協(xié)調(diào)進行，保證完成和超額完成生產(chǎn)計劃。 2、指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn) 就是嚴格檢查督促本企業(yè)各個環(huán)節(jié)，各個生產(chǎn)崗位上的人員，認真執(zhí)行安全規(guī)程，操作規(guī)程，作業(yè)規(guī)程， 在日常工作中掌握安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況， 掌握作業(yè)規(guī)程和單項工程的施工安全技術(shù)措施執(zhí)行情況。 掌握安 全生產(chǎn)發(fā)展趨勢，檢查督促解決安全生產(chǎn)中的重大隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 3、組織和檢查生產(chǎn)準備 重點抓好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接準備，關(guān)鍵設(shè)備的使用情況，停產(chǎn)檢修和季節(jié)性工作，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。 調(diào)度室還要監(jiān)督各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場管理， 組織正規(guī)循環(huán)作業(yè)， 對企業(yè)經(jīng)營活動的情況和主要經(jīng)濟技術(shù)指標要及時 掌握，包括生產(chǎn)效率，主要材料消耗，生產(chǎn)成本，企業(yè)盈虧，并做好經(jīng)濟效益的信息反饋。 二、調(diào)度

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