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3 糧食流通技術(shù) Grain Distr ibution Technology 專論 推 廣 散 糧 運 輸 的 新 技 術(shù) 新 設(shè) 備 推 進 糧 食 現(xiàn) 代 物 流 的 發(fā) 展 ——在中瑞散糧運輸新技術(shù)研討會開幕式上的致辭 郄建 偉 ( 國家 糧食 局副 局長 ) 各 位來 賓 ,女 士們 , 先 生們 : 早 上好 ! 這 次研 討會 是為 了 落實 我局 與 瑞士 布 勒 公 司 簽訂 的《 糧 食 科技 合 作 框架 協(xié) 議 》而 舉 辦 的 一 次重 要活 動 , 瑞士 布勒 公司 等 單位 為本 次 會議 的 召 開做 出了 積極 的努 力 , 我代 表 國家 糧食 局 對他 們 表 示衷 心的 感謝 ! 同 時 , 對 應(yīng)邀 出席 這次 會議 并將 做 精 彩演 講 的美 國 BNSF 鐵 路 公司 農(nóng) 產(chǎn)品 部 副總 裁 凱 文 先生 、瑞士 布勒 設(shè)備 工程 ( 無 錫
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中國糧油食品(集團)有限公司績效評價管理辦法(試行) 第一章 總則 第一條 為建立和優(yōu)化集團的價值評價體系,發(fā)揮績效評價的導(dǎo)向和激勵作用,提升企業(yè)核心競爭 力,實現(xiàn)員工價值最大化,特制定本辦法。 第二條 集團董事長、總裁由國資委進行考核評價,不在本辦法的適用范圍之內(nèi)。其他集團負責(zé)人、 業(yè)務(wù)單元和職能部門經(jīng)理人以及集團職能部門員工均適用。 第三條 本辦法發(fā)揮以下作用: 1 、用使命和愿景統(tǒng)領(lǐng)全體員工的行為,強調(diào)集團的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和各單位、各崗位之間的內(nèi)在聯(lián) 系。 2 、以評價業(yè)績?yōu)楹诵模⒅亻L期目標(biāo)和短期目標(biāo)相結(jié)合,注重定量指標(biāo)和定性指標(biāo)相結(jié)合,注重 內(nèi)部經(jīng)營狀況和外部市場狀況相結(jié)合,實行全面評價。 3 、強調(diào)績效溝通,重視績效實現(xiàn)過程,建立評價結(jié)果反饋機制,制定有針對性的改進計劃。 4 、規(guī)范各級管理人員對績效評價的管理責(zé)任和全體員工在績效評價中的參與責(zé)任,