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第一部分 工程建設(shè)監(jiān)理委托合同 委托人: 與監(jiān)理人 蘇州建筑工程監(jiān)理有限公司 經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同。 一、 委托人委托監(jiān)理人監(jiān)理的工程(以下簡稱本工程)概況如下: 工程名稱: 工程地點: 工程規(guī)模: 總 投 資: 二、本合同中的有關(guān)詞語含義與本合同中的第二部分 《標準條件》 中賦予它們的定義相 同。 三、下列文件均為本合同的組成部分 , 其解釋順序依次如下: ①在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件; ②建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)議條款; ③中標通知書; ④監(jiān)理投標書; ⑤本合同的專用條件; ⑥本合同的標準條件。 四、監(jiān)理人向委托人承諾, 按照本合同的規(guī)定, 承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的監(jiān) 理業(yè)務(wù)。 五、委托人向監(jiān)理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種,向監(jiān)理人支付報酬。 本合同自人員進場之日起以 30個月計算工期。 本合同一式陸份,具有同等法律效力,雙方各執(zhí)叁份。 委托人: 監(jiān)理人:
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目前,代建制已成為政府投資項目建設(shè)的一種主要形式,它可以很好地解決項目建設(shè)的成本和管理問題。對于工程企業(yè)來說,工程項目是獲得利潤的主要來源,對工程項目進行合理成本控制,確保其合理的資金周轉(zhuǎn),保證穩(wěn)定的現(xiàn)金流量,并更好地加強財務(wù)管理是至關(guān)重要的。但在項目工程的實際財務(wù)管理中,大多只是流于形式。本文結(jié)合項目代建業(yè)主在實際管理中的經(jīng)驗,論述了項目財務(wù)管理的內(nèi)容,并探討了在項目財務(wù)管理中存在的問題以及解決措施。
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