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更新時間：2025.01.04
建筑裝飾工程流程

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建筑裝飾工程施工資料流程 建筑裝飾工程施工技術資料應根據各類相關規(guī)范要求和裝飾工程特點進行整理。具體順序如下： 第一部分 方案報審 1、 施工組織設計（方案）報審（歸檔編號： B1-5） 2、 資格報審表（歸檔編號： 51） 3、 測量放線報驗（歸檔編號： B3-1） 4、 技術交底（對每個階段主要項目必須有書面交底，其內容應結合本工程的實際，提出保證和達到設計要求，工藝標準的措施，在執(zhí)行前交接雙方需簽字。 ） 第二部分 材料報驗和復試 1、 品牌報驗通過后，每次現場所需材料進場后都要進行材料報驗。 2、 收集材料復試的單子（根據國家和地方有關規(guī)定需要見證取樣進行材料的復試。 ） 第三部分 隱蔽工程驗收記錄（根據每階段工作的驗收準備以下資料） 1、地面工程 a、衛(wèi)生間、淋浴間地面防水隱蔽工程驗收記錄 b、實木地板面層檢驗批質量驗收記錄 c、大理石面層檢驗批質量驗收記錄 d、地毯面層檢驗批質

裝飾工程流程管理和控制

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淺論建筑裝飾工程流程管理和控制 建筑裝飾工程的現場管理實際上是我們企業(yè)生產經營活動的基礎， 是創(chuàng)造經濟效益的最基本 條件，同時，它也是建筑裝飾企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。 從某種意義上說，現場管 理水平， 代表了企業(yè)的管理水平， 也是施工企業(yè)生產經營建設的綜合表現。 從個人從事建筑裝飾 工程管理數年來積累的經驗出發(fā)，我認為要做好現場施工管理必須注意以下幾方面的問題： 一、現場施工管理 1、技術掌握 作為一個工程項目， 特別是裝飾工程， 其施工工藝復雜， 材料品種繁多， 各施工工種班組多。 這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備。 首先，必須熟悉施工圖紙， 針對具體的施 工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工 隊伍、材料供應、資金、設備等）各氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，并以橫 道圖或網絡圖表示出來，從大入小，由面

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