OracleDatabase11g管理與開發(fā)基本信息

書名 Oracle Database 11g管理與開發(fā) 作者 楊俊生
ISBN 9787302361503 定價 49.50元
出版時間 2014年05月01

OracleDatabase11g管理與開發(fā)造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
T8燈管 Ф28×604mm;功率因素:0.5;光效(LM/W):≥100;色溫(K):6500K 查看價格 查看價格

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T8燈管 Ф28×1213.6mm;功率因素:0.5;光效(LM/W):≥100;色溫(K):6500K 查看價格 查看價格

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日光色燈管 直管40W 查看價格 查看價格

日松

 個 13% 大連日松住宅設備有限公司
晝白色燈管 直管20W 查看價格 查看價格

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T8燈管 Ф28×908.8mm;功率因素:0.5;光效(LM/W):≥100;色溫(K):6500K 查看價格 查看價格

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粗管燈管 3U24W 燈頭E27 查看價格 查看價格

個 13% 百年燈具商場
插拔管/環(huán)管 Y25-3U1/RR 查看價格 查看價格

個 13% 佛山市順德區(qū)美的微波電器制造有限公司
插拔管/環(huán)管 YH22-T5RR 查看價格 查看價格

個 13% 佛山市順德區(qū)美的微波電器制造有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
節(jié)能管(插管) low-13W(單兀) 查看價格 查看價格

個 湛江市2005年2月信息價
節(jié)能管(插管) 15W-18W(雙兀) 查看價格 查看價格

個 湛江市2005年2月信息價
節(jié)能管(插管) 5W-9W(單兀) 查看價格 查看價格

個 湛江市2005年2月信息價
節(jié)能管(插管) 5W一13W(雙兀) 查看價格 查看價格

個 湛江市2005年2月信息價
熒光管(直管) 30W PAK-TLP30W-765 查看價格 查看價格

三雄牌

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熒光管(直管) 30W PAK-TLP30W-765 查看價格 查看價格

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熒光管(直管) 18W PAK-TLP18W-765 查看價格 查看價格

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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應商 報價地區(qū) 最新報價時間
IBMS智能樓宇管理系統(tǒng)接開發(fā) IBMS智能樓宇管理系統(tǒng)模塊接開發(fā),實現(xiàn)智能樓宇綜合管理.|1套 1 查看價格 深圳新基點智能股份有限公司 四川  成都市 2018-06-29
BA管理軟件定制開發(fā) 品牌:Honeywell;型號:EBI;含定制軟件,采用B/S架構,定制BACnet協(xié)議、LonMark協(xié)議、ODBC、OPC 和 Modbus協(xié)議開發(fā);人機界面開發(fā);設備監(jiān)控界面開發(fā);設備控制邏輯程序開發(fā);設備報警系統(tǒng)開發(fā);設備狀態(tài)、運行報表開發(fā);設備運維管理開發(fā)等.|1套 1 查看價格 廣州市熹尚科技設備有限公司 全國   2019-10-08
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安全防范綜合管理系統(tǒng)模塊開發(fā) 開發(fā)安全防范綜合管理系統(tǒng),形成多種安全防范流程及實施預案和處理.|1套 1 查看價格 深圳新基點智能股份有限公司 四川  成都市 2018-06-29
報警管理(定制開發(fā)) 支持報警確認及批量處理、支持按照通道、報警類型、時間段查詢報警、支持報警聯(lián)動錄像、郵件、短信、視頻彈窗、廣播、開門和抓圖、支持報警風暴處理設置、支持以語音播報方式報警.|1套 1 查看價格 廣州市熹尚科技設備有限公司 全國   2019-10-08
VR開發(fā)流程管理系統(tǒng) 詳見原檔|57套 1 查看價格 廣州口可口可軟件科技有限公司 全國   2018-08-24
能源管理 品牌:GNG;型號:定制開發(fā)對建筑能耗數(shù)據(jù)進行計量,并進行分項分戶管理與能耗統(tǒng)計與分析|1套 1 查看價格 廣州市熹尚科技設備有限公司 四川  南充市 2019-09-30
能源管理 品牌:GNG;型號:定制開發(fā)對建筑能耗數(shù)據(jù)進行計量,并進行分項分戶管理與能耗統(tǒng)計與分析|1套 1 查看價格 廣州市熹尚科技設備有限公司 全國   2019-10-08

OracleDatabase11g管理與開發(fā)常見問題

  • oracle11g協(xié)議適配器錯誤怎么解決?

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OracleDatabase11g管理與開發(fā)文獻

甲骨文OracleERP鞍鋼成本管理匯總 甲骨文OracleERP鞍鋼成本管理匯總

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大小：1.8MB

頁數(shù)： 15頁

評分： 4.4

甲骨文OracleERP鞍鋼成本管理匯總

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基于PB和ORACLE的物流管理系統(tǒng)設計開發(fā) 基于PB和ORACLE的物流管理系統(tǒng)設計開發(fā)

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評分： 4.4

物流管理系統(tǒng)是一個公司不可缺少的一部分,它能夠為用戶提供充足的信息和快捷的數(shù)據(jù)處理手段,保證了數(shù)據(jù)的完整和安全,實現(xiàn)了對商品的有效管理,從而提高企業(yè)市場競爭力?；谀骋晦r(nóng)藥公司的物流管理需求,本文利用Power Builder和Oracle數(shù)據(jù)庫工具設計一個合適的物流管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)滿足了該公司的物流管理需求,其功能包括基礎信息的錄入,基本信息的簡單查詢,以及對基礎數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。經(jīng)過系統(tǒng)測試運行結果表明,基于PB和ORACLE設計的物流管理系統(tǒng)能夠滿足該公司的物流管理需要,并有助于該公司的辦公自動化。

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本書以房地產(chǎn)開發(fā)項目為對象，系統(tǒng)地介紹了房地產(chǎn)開發(fā)與管理全過程的理論知識和實務。內容包括：房地產(chǎn)開發(fā)與管理概述、房地產(chǎn)開發(fā)項目前期策劃、房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究、房地產(chǎn)開發(fā)用地的取得、房地產(chǎn)開發(fā)項目規(guī)劃與勘察設計管理、房地產(chǎn)開發(fā)項目招標管理、房地產(chǎn)開發(fā)項目建設管理、房地產(chǎn)開發(fā)項目的融資管理、房地產(chǎn)開發(fā)項目的營銷管理以及房地產(chǎn)開發(fā)項目后評價等。

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緒論1

一、 學習和研究人力資源開發(fā)與管理的目的及意義1

二、 人力資源開發(fā)與管理的研究內容5

三、 人力資源開發(fā)與管理的學科特點和研究方法8

【案例閱讀】11

【本章小結】12

【復習與思考】12

【進一步閱讀書目】12

第一篇 人力資源開發(fā)與管理的基礎理論

第一章 人力資源開發(fā)與管理概述15第一節(jié) 人力資源15

一、 資源與人力資源的相關概念15

二、 人力資源的特點和作用19

三、 人力資源的分布和結構22

第二節(jié) 人力資源開發(fā)24

一、 人力資源開發(fā)的概述25

二、 人力資源開發(fā)的功能28

三、 人力資源開發(fā)的內容29

四、 人力資源開發(fā)的方式31

第三節(jié) 人力資源管理34

一、 管理34

二、 人力資源管理的含義與特征36

三、 人力資源開發(fā)與管理與傳統(tǒng)人事管理的關系40

【案例閱讀】42

【本章小結】43

【復習與思考】44

【進一步閱讀書目】44目錄第二章 人力資源開發(fā)與管理的理論基礎45

第一節(jié) 中國傳統(tǒng)的人事管理思想45

一、 古代的人才觀念45

二、 近代的人才思想46

三、 現(xiàn)代的人事管理思想48

第二節(jié) 現(xiàn)代人力資源理論的起源與發(fā)展50

一、 人力資源理論產(chǎn)生的基礎50

二、 人力資源理論的發(fā)展51

第三節(jié) 現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理理論52

一、 人力資本理論 52

二、 潛能開發(fā)理論54

三、 求知欲庫克曲線與可持續(xù)開發(fā) 56

四、 人性假設理論56

五、 激勵理論59

第四節(jié) 電子化人力資源管理71

一、 電子化人力資源管理的內涵71

二、 電子化人力資源管理的價值72

三、 電子化人力資源管理的主要內容73

【案例閱讀】74

【本章小結】75

【復習與思考】76

【進一步閱讀書目】76

第三章 人力資源管理者與管理環(huán)境77

第一節(jié) 人力資源管理者77

一、 管理者77

二、 人力資源管理者79

三、 人力資源管理部門85

第二節(jié) 人力資源管理的環(huán)境88

一、 環(huán)境對人力資源開發(fā)與管理的影響89

二、 人力資源管理的外部環(huán)境91

三、 人力資源管理的內部環(huán)境96

【案例閱讀】102

【本章小結】103

【復習與思考】103

【進一步閱讀書目】103

第二篇 人力資源規(guī)劃選擇

第四章 人力資源規(guī)劃107第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述107

一、 人力資源規(guī)劃的含義107

二、 人力資源規(guī)劃的類別108

三、 人力資源規(guī)劃的意義110

四、 人力資源規(guī)劃的作用111

第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略112

一、 人力資源戰(zhàn)略的概念112

二、 人力資源戰(zhàn)略的類型113

三、 人力資源戰(zhàn)略與組織戰(zhàn)略的關系115

第三節(jié) 人力資源的供需預測與平衡116

一、 人力資源需求預測116

二、 人力資源供給預測119

三、 人力資源供需平衡121

第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定123

一、 人力資源規(guī)劃的過程123

二、 人力資源規(guī)劃的編制125

【案例閱讀】129

【本章小結】130

【復習與思考】130

【進一步閱讀書目】130

【實踐指導】131

第五章 崗位分析133

第一節(jié) 崗位分析概述133

一、 崗位分析概述133

二、 崗位分析常用術語135

三、 崗位分析的內容136

四、 崗位分析的作用137

五、 崗位分析的原則140

第二節(jié) 崗位分析的程序141

一、 前期準備階段141

二、 崗位分析的調查階段 141

三、 資料分析階段142

四、 結果完成階段143

五、 控制和運用階段145

第三節(jié) 崗位分析的方法145

一、 定性的崗位分析方法145

二、 定量的崗位分析方法148

三、 職位分類法149

四、 定編定員法152

【案例閱讀】155

【本章小結】156

【復習與思考】157

【進一步閱讀書目】157

【實踐指導】157

第六章 招募與錄用159

第一節(jié) 員工招募159

一、 招募的含義159

二、 招募的目標160

三、 招募的意義161

四、 招募的原則162

五、 招募的程序163

第二節(jié) 員工的選拔錄用165

一、 選拔錄用的含義166

二、 選拔錄用的意義166

三、 選拔錄用的原則167

四、 選拔錄用的程序168

五、 錄用考核技術171

【案例閱讀】173

【本章小結】174

【復習與思考】174

【進一步閱讀書目】175

【實踐指導】175

第三篇 人力資源使用管理

第七章 績效管理179第一節(jié) 績效管理概述179

一、 績效179

二、 績效管理181

三、 績效考核與績效管理的關系184

第二節(jié) 績效管理的過程185

一、 績效計劃185

二、 績效實施188

三、 績效考核188

四、 績效診斷196

五、 績效總結197

第三節(jié) 績效考核的技術與工具197

一、 評定量表法197

二、 員工比較法200

三、 書面鑒定法202

四、 其他績效考核方法203

【案例閱讀】206

【本章小結】207

【復習與思考】208

【進一步閱讀書目】208

【實踐指導】208

第八章 人員素質測評210

第一節(jié) 人員素質測評概述210

一、 人員素質測評的含義210

二、 人員素質測評的類型211

三、 人員素質測評的功能213

第二節(jié) 人員素質測評的過程215

一、 準備階段215

二、 實施階段217

三、 結果分析階段219

四、 結果調整反饋階段219

五、 素質測評結果的運用220

第三節(jié) 人員素質測評的技術221

一、 心理測驗221

二、 面試223

三、 評價中心225

四、 行為模擬測試226

五、 其他方法227

【案例閱讀】228

【本章小結】230

【復習與思考】230

【進一步閱讀書目】230

【實踐指導】230

第九章 薪酬管理233

第一節(jié) 薪酬管理概述233

一、 薪酬233

二、 薪酬管理237

第二節(jié) 薪酬管理的內容245

一、 配置薪酬形式245

二、 薪酬結構與薪酬結構設計249

三、 薪酬水平的設計251

四、 制定支付策略256

【案例閱讀】259

【本章小結】260

【復習與思考】260

【進一步閱讀書目】260

【實踐指導】261

第四篇 人力資源培育

第十章 職業(yè)生涯管理265第一節(jié) 職業(yè)生涯與職業(yè)生涯管理265

一、 職業(yè)生涯管理的含義265

二、 職業(yè)生涯管理的特征266

三、 職業(yè)生涯管理的意義267

第二節(jié) 組織成員職業(yè)生涯的自我管理269

一、 組織成員進行自我職業(yè)生涯管理時考慮的因素269

二、 組織成員職業(yè)生涯的自我管理270

第三節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃和組織成員職業(yè)生涯途徑管理271

一、 職業(yè)生涯規(guī)劃概述271

二、 職業(yè)生涯設計的方法和途徑276

三、 職業(yè)生涯途徑管理277

第四節(jié) 職業(yè)生涯周期的組織成員管理279

一、 職業(yè)生涯發(fā)展階段理論279

二、 職業(yè)生涯周期的管理281

【案例閱讀】284

【本章小結】285

【復習與思考】285

【進一步閱讀書目】286

【實踐指導】286

第十一章 員工培訓288

第一節(jié) 員工培訓概述288

一、 員工培訓的含義與特征288

二、 員工培訓的目的289

三、 員工培訓的分類290

四、 員工培訓的原則292

五、 員工培訓的內容293

第二節(jié) 員工培訓的過程與方法295

一、 員工培訓的機構295

二、 員工培訓的過程296

三、 員工培訓的方法303

第三節(jié) 組織學習與學習型組織309

一、 組織學習的含義309

二、 學習型組織的含義310

三、 學習型組織的特征310

四、 學習型組織在人力資源開發(fā)中的作用312

第四節(jié) 人力資源的磨損與維護312

一、 人力資源磨損312

二、 人力資源磨損的原因313

三、 人力資源磨損的維護對策314

【案例閱讀】316

【本章小結】317

【復習與思考】318

【進一步閱讀書目】318

【實踐指導】318

第五篇 人力資源流動維護

第十二章 勞動關系與社會保障323第一節(jié) 勞動關系的內容與法律特征323

一、 勞動關系概述323

二、 勞動關系的影響因素325

三、 勞動關系的內容與特征328

第二節(jié) 勞動爭議及建立新型勞動關系329

一、 勞動爭議概述329

二、 勞動爭議的處理331

三、 新型勞動關系333

第三節(jié) 社會保障335

一、 社會保障的概念335

二、 社會保障的特征335

三、 社會保障的范圍336

四、 我國初步建立的社會保障體系336

【案例閱讀】338

【本章小結】339

【復習與思考】340

【進一步閱讀書目】340

【實踐指導】340

第十三章 人力資源流動管理342

第一節(jié) 人力資源流動概述342

一、 人力資源流動的含義和類型342

二、 人力資源流動的意義和原則343

三、 影響人力資源流動的因素345

四、 人力資源流動理論347

第二節(jié) 人力資源流動管理349

一、 員工內部流動管理349

二、 人員流出管理352

第三節(jié) 人才市場358

一、 人才市場的開辦359

二、 人才市場的種類與形式360

三、 我國人才市場的特征362

【案例閱讀】363

【本章小結】364

【復習與思考】364

【進一步閱讀書目】364

【實踐指導】364

參考文獻367 2100433B

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該書內容涵蓋房地產(chǎn)導論、房地產(chǎn)開發(fā)項目可行性研究、房地產(chǎn)開發(fā)用地的取得、房地產(chǎn)開發(fā)項目的策劃與規(guī)劃設計、房地產(chǎn)開發(fā)項目的融資、房地產(chǎn)開發(fā)前期管理、房地產(chǎn)市場營銷、房地產(chǎn)開發(fā)項目的建設管理等章節(jié)。

《房地產(chǎn)開發(fā)與管理》以我國現(xiàn)行政策法規(guī)為基礎，理論聯(lián)系實際，注重案例分析和實際操作性?！斗康禺a(chǎn)開發(fā)與管理》不僅可作為高校本科生、研究生的教材和參考書，也可成為相關專業(yè)技術人員的業(yè)務參考書。

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