安徽寶鋼鋼材配送有限公司生產(chǎn)能力

建設(shè)規(guī)模為：年冷軋鋼材剪切加工量12萬噸；年熱軋鋼材剪切加工量10萬噸。

公司一期工程建設(shè)三條現(xiàn)代化的剪切加工自動(dòng)生產(chǎn)線。主要加工：彩涂鋼板、冷熱軋不銹鋼鋼板、高級(jí)汽車面板、熱軋汽車大梁板及高強(qiáng)度結(jié)構(gòu)鋼板。

安徽寶鋼面向安徽省合肥市及周邊地區(qū)汽車、家電、鋼結(jié)構(gòu)等日益強(qiáng)大的生產(chǎn)廠家，以剪切加工配送的現(xiàn)代化物流方式為當(dāng)?shù)氐膹V大鋼材用戶提供最優(yōu)質(zhì)的加工配送服務(wù)。

安徽寶鋼擁有一支朝氣蓬勃、銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和ERP系統(tǒng)，擁有寶鋼股份這樣穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商，因此擁有為用戶提供整套原材料解決方案、向用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)良服務(wù)的基礎(chǔ)和能力。

安徽寶鋼以降低用戶的完全采購成本為經(jīng)營理念，以“用戶的標(biāo)準(zhǔn)就是我們的標(biāo)準(zhǔn)，用戶的計(jì)劃就是我們的計(jì)劃，用戶的利益就是我們的利益”為行動(dòng)指南，恪守誠信、推崇雙贏，致力于工作全過程的點(diǎn)滴完善和持續(xù)改進(jìn)。2100433B

《配送與配送中心》內(nèi)容簡(jiǎn)介：配送與配送中心很好地解決了用戶小批量多樣化需求和廠商大批量專業(yè)化生產(chǎn)之間的矛盾，成為現(xiàn)代化物流的標(biāo)志?！杜渌团c配送中心》系統(tǒng)地介紹了配送與配送中心的基本知識(shí)、運(yùn)營管理方法與系統(tǒng)規(guī)劃方法。全書共10章，分別論述了配送與配送中心的產(chǎn)生與發(fā)展、配送理論及規(guī)劃、配送中心設(shè)施設(shè)備、配送中心倉儲(chǔ)系統(tǒng)、配送中心分揀系統(tǒng)、配送中心信息技術(shù)、配送中心資料分析技術(shù)及配送中心系統(tǒng)規(guī)劃方法等。每章均有案例分析，章后附有小結(jié)及思考與練習(xí)題，幫助讀者加深理解。《配送與配送中心》提供電子課件，供任課教師免費(fèi)使用。

《配送與配送中心》可作為高等院校物流工程專業(yè)、物流管理專業(yè)、工業(yè)工程專業(yè)等本科生或研究生的教材或教學(xué)參考書，也可作為物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)人員、企業(yè)物流運(yùn)營管理人員的工作指南或手冊(cè)，還可作為企業(yè)培訓(xùn)高級(jí)物流管理和運(yùn)作人員的培訓(xùn)教材。

一、按配送商品種類與數(shù)量劃分；多品種、少批量配送；少品種、大批量配送；成套配送。

二、按配送時(shí)間及數(shù)量劃分；定時(shí)配送；定量配送；定時(shí)定量配送；定時(shí)定量定點(diǎn)配送；即時(shí)配送。

三、按配送地點(diǎn)與組織者劃分；配送中心配送；配送點(diǎn)配送；倉庫配送；商店配送；生產(chǎn)企業(yè)配送。

四、按配送的服務(wù)對(duì)象劃分；企業(yè)對(duì)企業(yè)的配送；企業(yè)內(nèi)部配送；企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的配送。

五、其他配送形式；共同型配送；一體化配送；高頻率、小批量配送。

配送中心

配送中心配送的組織者是以配送為專職的配送中心，通常規(guī)模比較大，種類，存儲(chǔ)量比較多，專業(yè)性強(qiáng)，和用戶有固定的配送關(guān)系。

生產(chǎn)企業(yè)

生產(chǎn)企業(yè)配送的組織者是生產(chǎn)制造加工企業(yè)，尤其是進(jìn)行多種生產(chǎn)的企業(yè)。這些企業(yè)可以通過自己的配送系統(tǒng)進(jìn)行配送，而不需要再將產(chǎn)品發(fā)運(yùn)分配到配送中心進(jìn)行配送。

倉庫配送

倉庫配送是以倉庫為物流節(jié)點(diǎn)組織的配送。它既可以將倉庫完全作為配送中心，也可以在保持倉庫倉儲(chǔ)功能的基礎(chǔ)上再增加一部分配送職能。

商店配送

商店配送的組織者是商品零售經(jīng)營者或者物資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)。這些經(jīng)營者或者網(wǎng)點(diǎn)的主營業(yè)務(wù)是零售，一般規(guī)模都比較小，但經(jīng)營品種齊全，容易組織配送。

家電連鎖

一、方便性：家電配送作為一項(xiàng)增值服務(wù)，必須最大限度地滿足客戶要求，為顧客提供便捷的服務(wù)。空間地域上,物流分銷體系細(xì)化和龐大家電連鎖經(jīng)營已經(jīng)細(xì)化出專業(yè)店、旗艦店、數(shù)碼店、手機(jī)店、網(wǎng)上店等多種渠道。物流系統(tǒng)出貨配送和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍大。正如科特勒所說的那樣:今日的企業(yè)必須致力于以最便利的方式來滿足顧客的需求，并盡力縮減顧客在服務(wù)的搜索、下訂單和收取上所花費(fèi)的時(shí)間和精力。

二、安全性：必須將貨物完好無損地送達(dá)到指定地點(diǎn)，防止產(chǎn)品在搬運(yùn)、運(yùn)輸過程中損壞，避免給企業(yè)和消費(fèi)者帶來不必要的麻煩。

三、溝通性：家電配送屬于物流末端服務(wù)，直接與顧客接觸必須進(jìn)行積極有效地溝通。比如確認(rèn)顧客購買的產(chǎn)品、送貨時(shí)間、送貨地點(diǎn)等內(nèi)容，對(duì)消費(fèi)者需求的響應(yīng)速度對(duì)企業(yè)自身及供應(yīng)鏈的其他成員影響較大這形成家電連鎖零售商主導(dǎo)的供應(yīng)鏈。

四、經(jīng)濟(jì)性：做物流必須要分析成本，以合理的成本為顧客提供最滿意的服務(wù)，家電配送也不例外，物流活動(dòng)集中、集中采購、集中儲(chǔ)存和統(tǒng)一配送,以此降低經(jīng)營成本。

杭州寶井鋼材加工配送有限公司組建于1998年3月，原名為杭州寶鋼鋼材配送有限公司，是寶鋼集團(tuán)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易總公司（現(xiàn)上海寶鋼國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司）獨(dú)資興建的集鋼材配送、貿(mào)易、倉儲(chǔ)于一體的有限責(zé)任公司。公司總投資18855萬元，注冊(cè)資本7428萬元，于1999年12月8日正式投產(chǎn)，主要生產(chǎn)設(shè)備從意大利與國內(nèi)臺(tái)灣地區(qū)購入。設(shè)計(jì)的年配送能力為17萬噸。自2004年12月起，日本三井物產(chǎn)株式會(huì)社參股杭州寶鋼，公司正式更名為杭州寶井鋼材加工配送有限公司。