公司名稱 | 阿拉善盟北方公路工程建設(shè)項目有限責(zé)任公司 | 成立時間 | 2003年12月26日 |
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總部地點 | 內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善盟阿拉善左旗巴彥浩特鎮(zhèn)額魯特西路005號城投大廈10樓 |
一、封面及目錄二、概預(yù)算編制說明三、概預(yù)算表格四、甲組文件和乙組文件(具體參看編制辦法P4)
簡介:阿拉善盟恒馳工貿(mào)有限責(zé)任公司成立于2003年07月14日,主要經(jīng)營范圍為許可經(jīng)營項目:錳礦開采(采礦許可證有效期至2018年3月11日)等。法定代表人:王建平成立時間:2003-07-14注冊資...
吉林省天成工程建設(shè)項目招標(biāo)代理有限責(zé)任公司怎么樣?
簡介:吉林省天成工程建設(shè)項目招標(biāo)代理有限責(zé)任公司成立于2008年08月29日,主要經(jīng)營范圍為工程建設(shè)項目招標(biāo)代理等。法定代表人:李洪君成立時間:2003-03-12注冊資本:100萬工商注冊號:220...
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結(jié)合工程實踐,分析了公路工程建設(shè)項目后評價的意義、作用,詳細論述了進行后評價的具體方法和工作內(nèi)容。
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公路工程建設(shè)項目“七公開”工作制度(之一) 公開事項 公開主體 公開內(nèi)容 公開方式 公開時間 建 設(shè) 計 劃 公 開 X x 鄉(xiāng) 鎮(zhèn) 人 民 政 府 年度建設(shè)計劃 公 開 欄 全 過 程 公 開 計劃村 里程(公里) 公路工程建設(shè)項目“七公開”工作制度(之二) 公開事項 公開主體 公 開 內(nèi) 容 公開方式 公開時間 建 設(shè) 資 金 來 源 、 補 助 標(biāo) 準 和 數(shù) 額 公 開 X x 鄉(xiāng) 鎮(zhèn) 人 民 政 府 建設(shè)資金來源 補助標(biāo)準 (萬元 /公里) 數(shù)額 (萬元) 公 開 欄 建 設(shè) 項 目 全 過 程 公 開 村別 上撥 (萬元) 自籌 (萬元) 公路工程建設(shè)項目“七公開”工作制度(之三) 公開事項 公開主體 公 開 內(nèi) 容 公開方式 公開時間 招 標(biāo) 過 程 公 開 項目招標(biāo)人 招標(biāo)方式(公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)等) 公 開 欄 及 施 工 現(xiàn) 場 公 示 牌 公 開 發(fā) 布 招 標(biāo) 信
2021年8月24日,中共水利部黨組決定:免去宋長申的中水北方勘測設(shè)計研究有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、黨委委員職務(wù)。
中國華能集團北方聯(lián)合電力公司所屬的內(nèi)蒙古北方龍源風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司總部位于呼和浩特市,是自治區(qū)最早從事風(fēng)力發(fā)電研究和生產(chǎn)的企業(yè),公司并網(wǎng)型風(fēng)電場始于1989年朱日和風(fēng)電場的建設(shè),經(jīng)過20年的不懈努力,已建成投產(chǎn)7個風(fēng)電場:輝騰錫勒風(fēng)電場、朱日和風(fēng)電場、賽漢風(fēng)電場、灰騰梁風(fēng)電場白音站、灰騰梁風(fēng)電場柳蘭站、錫林風(fēng)電場和商都風(fēng)電場,公司裝機335臺,總?cè)萘?6.578萬千瓦。公司由北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司和內(nèi)蒙古蒙電華能熱電股份公司合資建設(shè)。
公司先后引進了德國、丹麥、荷蘭、西班牙、美國國外機組和國產(chǎn)北京萬電公司、華銳科技公司、沈陽華創(chuàng)公司、中船重工海裝公司等生產(chǎn)的9種機型,使內(nèi)蒙古大型并網(wǎng)風(fēng)力發(fā)電機組在全國一直保持領(lǐng)先的地位。
---- 以先進的管理理念創(chuàng)建名牌企業(yè)
---- 以最佳的產(chǎn)品質(zhì)量維護誠信環(huán)境;
---- 以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平樹立滿意形象;
---- 以持續(xù)的改進措施提升有效體系。
為確保質(zhì)量方針得到有效貫徹實施,不斷為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù),TIDI將采取以下措施:
1、公司全體員工認真學(xué)習(xí)并真正理解質(zhì)量方針?biāo)硎龅暮x、目的以及貫徹質(zhì)量方針的要求;
2、編制并執(zhí)行符合GB/T19001—2000 idt ISO9001:2000標(biāo)準要求的質(zhì)量管理體系文件;
3、委派具有相應(yīng)資格的人員承擔(dān)勘測、設(shè)計、科研、咨詢、監(jiān)理及相應(yīng)的管理工作;
4、指定專門的管理部門對質(zhì)量管理體系的運行進行監(jiān)視和測量,包括產(chǎn)品抽查和內(nèi)部審核;
5、對所有與質(zhì)量有關(guān)的人員經(jīng)常進行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),組織各類人員結(jié)合工程項目研究開發(fā)和應(yīng)用新技術(shù);
6、檢查合同的履約情況,定期開展工程回訪活動,不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,認真對待顧客的任何反饋信息;
7、制訂相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)并分解到體系所覆蓋的所有部門,確保質(zhì)量方針的具體實施;
8、每年的管理評審會議將對本質(zhì)量方針的持續(xù)適宜性進行評審。