BIM應(yīng)用與項目管理（第二版）圖書目錄

第一章 項目管理的基礎(chǔ)知識

1.1 項目管理的基本介紹

1.1.1 項目管理概述

1.1.2 項目管理的特點

1.1.3 項目管理的內(nèi)容

1.1.4 項目管理的模式

1.2 BIM在項目管理中的作用與價值

1.2.1 BIM的含義

1.2.2 BIM在項目管理中的優(yōu)勢

1.2.3 BIM應(yīng)用的常見模式

1.3 建筑全生命周期管理的基本介紹

1.3.1 建筑全生命周期管理的概念

1.3.2 建筑全生命周期管理的常用術(shù)語

1.3.3 建筑全生命周期一體化管理模式

課后習題

第二章 BIM在項目管理中的應(yīng)用與策劃

2.1 BIM在項目各方管理中的應(yīng)用

2.1.1 業(yè)主單位與BIM應(yīng)用

2.1.2 勘察設(shè)計單位與BIM應(yīng)用

2.1.3 施工單位與BIM應(yīng)用

2.1.4 監(jiān)理咨詢單位與BIM應(yīng)用

2.1.5 供貨單位與BIM應(yīng)用

2.1.6 運維單位與BIM應(yīng)用

2.1.7 政府監(jiān)管機構(gòu)與BIM應(yīng)用

2.2 BIM應(yīng)用的總體策劃

2.2.1 明確項目對于BIM的需求

2.2.2 編制BIM實施計劃

2.2.3 基于BIM的技術(shù)措施

2.2.4 基于BIM的管理措施

2.2.5 項目完結(jié)與后評價

課后習題

第三章 BIM技術(shù)在設(shè)計階段的應(yīng)用

3.1 BIM技術(shù)應(yīng)用清單

3.2 BIM技術(shù)在方案階段的應(yīng)用

3.2.1 概念設(shè)計

3.2.2 場地規(guī)劃

3.2.3 方案比選

3.3 BIM技術(shù)在初步設(shè)計階段的應(yīng)用

3.3.1 結(jié)構(gòu)分析

3.3.2 性能分析

3.3.3 工程算量與造價控制

3.3.4 協(xié)同設(shè)計與碰撞檢查

3.4 BIM技術(shù)在施工圖設(shè)計階段的應(yīng)用

3.4.1 施工圖紙生成

3.4.2 三維渲染圖出具

3.5 綠色建筑設(shè)計BIM應(yīng)用

3.5.1 綠色建筑評價與BIM應(yīng)用

3.5.2 《綠色建筑評價標準》條文與BIM實現(xiàn)途徑

3.5.3 基于BIM的CFD模擬分析

3.5.4 基于BIM的建筑熱工和能耗模擬分析

3.5.5 基于BIM的聲學模擬分析

3.5.6 基于BIM的光學模擬分析

3.6 設(shè)計階段BIM實施案例

課后習題

第四章 BIM技術(shù)在施工階段的應(yīng)用

4.1 BIM技術(shù)應(yīng)用清單

4.2 BIM技術(shù)在招投標階段的應(yīng)用

4.2.1 BIM技術(shù)輔助商務(wù)標編制

4.2.2 BIM技術(shù)輔助技術(shù)標編制

4.3 BIM技術(shù)在施工準備階段的應(yīng)用

4.3.1 施工圖BIM模型建立及圖紙會審

4.3.2 BIM技術(shù)輔助施工組織設(shè)計

4.3.3 BIM技術(shù)輔助進度編制

4.3.4 BIM技術(shù)輔助工程量及造價管理

4.4 BIM技術(shù)在深化設(shè)計階段的應(yīng)用

4.4.1 管線綜合深化設(shè)計

4.4.2 土建結(jié)構(gòu)深化設(shè)計

4.4.3 鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計

4.4.4 玻璃幕墻深化設(shè)計

4.4.5 建筑內(nèi)裝修深化設(shè)計

4.4.6 預制構(gòu)件深化設(shè)計

4.5 BIM技術(shù)在建造階段的應(yīng)用

4.5.1 數(shù)字化加工管理

4.5.2 進度管理

4.5.3 質(zhì)量管理

4.5.4 安全管理

4.5.5 成本管理

4.5.6 物資管理

4.5.7 綠色施工管理

4.5.8 變更管理

4.6 BIM技術(shù)在驗收交付階段的應(yīng)用

4.6.1 BIM成果交付

4.6.2 BIM輔助驗收及交付流程

4.7 BIM項目管理案例

4.7.1 基于BIM的工業(yè)園區(qū)EPC項目管理案例

4.7.2 北京市政務(wù)中心BIM實施應(yīng)用

課后習題

第五章 BIM技術(shù)在運維管理中的應(yīng)用

5.1 BIM應(yīng)用清單

5.2 BIM技術(shù)在運維中的應(yīng)用

5.2.1 運維概念

5.2.2 空間管理

5.2.3 資產(chǎn)管理

5.2.4 維護管理

5.2.5 公共安全管理

5.2.6 能耗管理

5.2.7 物業(yè)服務(wù)管理

5.3 BIM與綠色運維

課后習題

第六章 BIM在項目管理中的協(xié)同

6.1 協(xié)同的概念

6.2 協(xié)同平臺

6.3 項目各方的協(xié)同管理

課后習題

參考文獻

附件 建筑信息化BIM技術(shù)系列崗位專業(yè)技能考試管理辦法2100433B

本書為BIM工程師專業(yè)技能培訓教材，結(jié)合大量工程項目技術(shù)實踐經(jīng)驗，講述了BIM技術(shù)與項目管理的結(jié)合，涵蓋了項目設(shè)計、施工和運維。全書共分為五個章節(jié)，第1-2章主要分別從項目管理基礎(chǔ)知識和BIM在項目管理中的應(yīng)用與協(xié)同兩個方面對BIM技術(shù)與項目管理做了簡單介紹；第3-5章在前兩章的基礎(chǔ)上結(jié)合BIM技術(shù)目前在國內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀進一步從項目管理的設(shè)計階段、施工階段和運維階段對BIM技術(shù)在項目中的應(yīng)用和管理做了詳細具體的介紹。本書適用于所有BIM領(lǐng)域從業(yè)人員，所有有意向?qū)W習BIM技術(shù)的人員，也可作為高校BIM課程的主教材。

本書立足于工程項目管理視角，從BIM項目管理的基本概念入手，分析了BIM項目管理的內(nèi)涵和技術(shù)基礎(chǔ)；進一步融合建筑全生命周期，闡述了BIM項目管理在項目前期策劃階段、設(shè)計階段、施工階段和運營維護階段應(yīng)用的操作標準、流程、技巧及方法， 還列出了BIM項目管理實施規(guī)劃在項目管理各階段應(yīng)用的關(guān)鍵應(yīng)用點，同時為提高書中內(nèi)容的應(yīng)用操作性，本書還穿插了具體的工程案例應(yīng)用，詳盡地展示了BIM項目管理實施規(guī)劃在工程中的具體應(yīng)用點、應(yīng)用流程及應(yīng)用效果，強調(diào)理論與實踐的結(jié)合。

本書適用于應(yīng)用型本科院校的土木工程、工程管理、工程造價、項目管理專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的教學授課，通過本書的學習既可以達到提高讀者BIM理論水平，又能達到加強讀者BIM實踐操作能力的目的。

本書為BIM工程師專業(yè)技能培訓教材，以完整案例的形式講述了BIM在工程建設(shè)中的應(yīng)用。其中包括建設(shè)單位BIM應(yīng)用案例；勘察、設(shè)計單位BIM應(yīng)用案例；施工及運維BIM應(yīng)用案例；BIM項目建模案例；國外BIM項目案例；全流程BIM應(yīng)用綜合案例。書中案例均是實際應(yīng)用中的總結(jié)和凝煉，覆蓋面廣，取材新穎，資料翔實，可以幫助BIM工程技術(shù)人員更好地掌握BIM在各階段以及綜合應(yīng)用的相關(guān)知識。本書適用于所有BIM領(lǐng)域從業(yè)人員，所有有意向?qū)W習BIM技術(shù)的人員，也可作為高校BIM課程的主教材。