柏克（山東）電力工程有限公司

山東泰開電力工程有限公司是在山東泰開隔離開關(guān)有限公司開關(guān)事業(yè)部基礎(chǔ)上成立的公司，是泰開集團的全資子公司，獨立法人單位，注冊資金2400萬元，總部位于山東省泰安市南高新區(qū)泰開工業(yè)園。

承攬220KV及以下送電線路含電纜線路工程和同電壓等級變電站安裝，電力設(shè)備檢修，試驗，接地網(wǎng)及五防鎖的安裝；電力工程總承包資質(zhì)；送變電施工資質(zhì)；土方工程施工資質(zhì)；輸變電設(shè)備的設(shè)計、制造、銷售及服務(wù)。2100433B

公司簡介

柏克德公司于1979年開始涉足于中國市場。在過去的二十幾年中，柏克德在中國完成了包括基礎(chǔ)設(shè)施、能源、商業(yè)設(shè)計、工程設(shè)計和施工等各類項目100多個，其規(guī)模從數(shù)十億美元的發(fā)電廠到中小規(guī)模的工業(yè)廠房。柏克德始終以客戶要求和其自身倡導的高質(zhì)量標準為目標，在預算控制內(nèi)如期完成任務(wù)。為適應柏克德的業(yè)務(wù)在國內(nèi)快速發(fā)展的需要和支援柏克德全球大型項目的承接，柏克德2005年在上海成立了上海的柏克德 (中國 )工程有限公司，主要參與柏克德公司全球大型工業(yè)項目，尤其是油、氣及化工領(lǐng)域的項目。到目前為止員工人數(shù)已達150余人，并預計在2008年底達到500人。

柏克德公司始終以敏銳的戰(zhàn)略眼光，對世界熱點地區(qū)的建筑市場密切關(guān)注。自伊拉克戰(zhàn)爭結(jié)束以來，該公司積極參與到伊拉克重建中來。戰(zhàn)后該公司獲得了美國政府授予的一項重建伊拉克基礎(chǔ)設(shè)施的巨額合同。根據(jù)合同，柏克德公司將參與建設(shè)伊拉克的主要交通干線、電力系統(tǒng)、城市供水和污水處理系統(tǒng)、機場和烏姆蓋斯爾港口以及重建學校、醫(yī)院等政府建筑。這是戰(zhàn)后美國政府簽訂的最大一份伊拉克重建合同，包括價值3400萬美元的先期合同，和將在隨后18個月內(nèi)簽訂的價值6億8千萬美元的合約。柏克德公司電力分公司決定在伊拉克電力能源重建項目與埃及合作，將利用埃及的技術(shù)生產(chǎn)發(fā)電設(shè)備，完成Sedi Krir發(fā)電站的二期工程。

海灣能源富國卡塔爾宣布，該國為修建一座新的國際機場將與美國柏克德公司簽署價值二十五億美元的合同。整個機場修建工程分三個部分，工程投資總額將達五十億美元。柏克德公司拿到的一期工程的工程投資總額高達二十五億美元。一期工程將于2008年完工。卡塔爾新國際機場建成后，每年接待乘客數(shù)量將由原來的460萬上升為1200萬。

如此巨額的大工程向我們展示了世界各國對柏克德公司的充分認可和信任。作為一個百年企業(yè)，柏克德公司成功的經(jīng)驗在于把知識和經(jīng)驗看作企業(yè)的重要資產(chǎn)，大量投入資金并加強管理。公司的一切知識管理計劃只針對那些回報率最高的領(lǐng)域。柏克德公司的經(jīng)驗表明，促使企業(yè)中的人員作出正確決策是成功的關(guān)鍵。必須為人們提供制定正確決策所需的知識。知識決定決策，決策創(chuàng)造價值。知識管理必須關(guān)注知識的應用，而不僅僅是知識的內(nèi)容。影響人們的行動，推行高效的工作流程并提供所需的技術(shù)支持，巧妙地保持這三者的平衡，才稱得上最佳的管理方法。通過多年的實踐，該公司管理者發(fā)現(xiàn)只有對企業(yè)的“復合型知識”進行優(yōu)化管理，才能獲得更大的收益。

柏克德公司目前正努力建立一套用以促進復合型知識的迅速普及的基礎(chǔ)設(shè)施，并且在此過程中充分調(diào)動項目團隊中每一位成員的力量。這將有助于該公司為遍及世界各地的客戶提供更加出色的服務(wù)。同時，公司主要工程項目的收益率也有望得到可喜的提高。柏克德公司在知識管理中對傳遞的知識內(nèi)容與知識范圍相當重視?？蛻暨x擇該公司是因為其豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗。但是考慮到這些建設(shè)項目的投資額往往非常巨大，客戶們經(jīng)常對其運營支出感到擔憂也在情理之中。 降低支出的方法有很多，但是許多方法都是以損害質(zhì)量或企業(yè)對將來的投入為代價的。柏克德公司的方式看起來有些不易理解，它是依靠增加成本來達到降低成本的目的。簡單地說，如果能夠為積累知識與經(jīng)驗提供更多的投入，企業(yè)就能創(chuàng)造更多的財富并降低成本。柏克德公司的人員對確保項目進度極其重視。對他們來說，最大的問題在于，把從各種渠道收集到的所需信息進行匯總要耗費大量的時間。該公司希望借助建立“知識超級便利店”的方法縮短項目周期，提高客戶服務(wù)質(zhì)量，關(guān)注知識管理系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量并獲得更大的效益。知識管理是手段而不是目的。由于企業(yè)的競爭優(yōu)勢在很大程度上取決于企業(yè)決策的科學性，因此知識管理的作用極其重要。

柏克德公司注重人才培訓和知識積累的做法在業(yè)界受到了廣泛的肯定。公司在人才培養(yǎng)方面投入了大量的資金，目的在于長期的收益。正是企業(yè)培養(yǎng)出來的一批批技術(shù)過硬的人才以及憑借以往百年積累的經(jīng)驗使得柏克德成功地完成了一個又一個規(guī)模大、難度強、要求高的項目，用事實證明了自己的實力。這些矗立在世界各地杰出的項目為企業(yè)樹立了良好的形象，并為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。做企業(yè)要重視知識和人才是柏克德公司一向的信念，我國工程企業(yè)也要充分認識到知識和人才對企業(yè)發(fā)展所起到的關(guān)鍵作用。企業(yè)的發(fā)展要有長遠眼光，這正是柏克德公司一直領(lǐng)軍世界工程界的重要原因。