標(biāo)準(zhǔn)組合指的是(正常使用極限狀態(tài))計(jì)算時(shí),采用標(biāo)準(zhǔn)值或組合值為荷載代表值的組合。
characteristic combination
承載能力極限狀態(tài)驗(yàn)算時(shí),對(duì)可變荷載采用標(biāo)準(zhǔn)值、組合值為荷載代表值的組合。
3.2.7 對(duì)于正常使用極限狀態(tài),應(yīng)根據(jù)不同的設(shè)計(jì)要求,采用荷載的標(biāo)準(zhǔn)組合、頻遇組合或準(zhǔn)永久組合,并應(yīng)按下列設(shè)計(jì)表達(dá)式進(jìn)行設(shè)計(jì):
S≤C (3.2.7)
式中 C——結(jié)構(gòu)或結(jié)構(gòu)構(gòu)件達(dá)到正常使用要求的規(guī)定限值,例如變形、裂縫、振幅、加速度、應(yīng)力等的限值,應(yīng)按各有關(guān)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定采用。
3.2.8 對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)組合,荷載效應(yīng)組合的設(shè)計(jì)值S應(yīng)按下式采用:
(3.2.8)
注:組合中的設(shè)計(jì)值僅適用于荷載與荷載效應(yīng)為線性的情況。2100433B
超平地坪簡(jiǎn)介?超平地坪標(biāo)準(zhǔn)?
超平地坪簡(jiǎn)介:超平地坪(Superflat Floor)就是地面限定叉車(chē)永久性使用的巷道區(qū)域(即限定交通區(qū)域),通常歸類(lèi)為“超平地坪”,即是通過(guò)高精度激光整平機(jī)(輕便型和SXP大型激光整平機(jī))對(duì)新澆筑...
標(biāo)準(zhǔn)rs485 通信協(xié)議簡(jiǎn)介
RS485是一種標(biāo)準(zhǔn)的物理接口,對(duì)應(yīng)物理層,沒(méi)有統(tǒng)一的通信協(xié)議。各家公司都有自己自定義的通信協(xié)議,但目前應(yīng)用非常廣泛的是Modbus協(xié)議,大部分大公司的RS485產(chǎn)品都支持此協(xié)議,或RTU或TCP模式...
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新一代組合式塑料檢查井采用高分子樹(shù)脂為原料,通過(guò)注塑工藝一次成型井體,現(xiàn)場(chǎng)分體組裝而成。組合式檢查井與排水管采用熱熔連接或承插連接,具有優(yōu)越的水密性,能更好地減少污水滲漏,防止地下水的二次污染,并有效地解決接口和傳統(tǒng)檢查井井體滲漏的問(wèn)題,同時(shí)對(duì)減少路面沉降、提高道路質(zhì)量也有明顯的作用,其工程造價(jià)僅為混凝土預(yù)制井的1/2,與磚砌井的造價(jià)相當(dāng),極具推廣價(jià)值。
第1部分 項(xiàng)目組合管理框架
第1章 項(xiàng)目組合管理介紹
1.1 編制項(xiàng)目組合管理標(biāo)準(zhǔn)的目的
1.2 什么是項(xiàng)目組合
1.3 什么是項(xiàng)目組合管理
1.4 項(xiàng)目組合管理和組織戰(zhàn)略的聯(lián)系
1.5 項(xiàng)目組合管理和組織管理的聯(lián)系
1.6 項(xiàng)目組合管理和日常業(yè)務(wù)管理的聯(lián)系
1.7 項(xiàng)目組合管理和項(xiàng)目集管理及項(xiàng)目管理的聯(lián)系
1.8 項(xiàng)目組合經(jīng)理的角色
1.9 項(xiàng)目組合管理的度量
1.10 項(xiàng)目組合管理報(bào)告
第2章 項(xiàng)目組合管理過(guò)程和組織
2.1 項(xiàng)目組合管理過(guò)程概述
2.2 項(xiàng)目組合利害關(guān)系人的角色和職責(zé)
2.3 組織影響力
第2部分 項(xiàng)目組合管理標(biāo)準(zhǔn)
第3章 項(xiàng)目組合管理過(guò)程
3.1 項(xiàng)目組合管理過(guò)程組
8.2 項(xiàng)目組合管理過(guò)程之間的互動(dòng)關(guān)系
第3部分 附錄
附錄A 為記錄將來(lái)升版預(yù)留
附錄8 項(xiàng)目組合管理標(biāo)準(zhǔn)的編寫(xiě)過(guò)程
附錄C 項(xiàng)目組合管理標(biāo)準(zhǔn)的撰稿人和審閱人
附錄D 項(xiàng)目組合管理的工具和方法
第4部分 術(shù)語(yǔ)表和索引
術(shù)語(yǔ)表
索引
……2100433B
本標(biāo)準(zhǔn)是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)推出的一個(gè)重要的國(guó)家性,也是事實(shí)上的全球性的標(biāo)準(zhǔn),是對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(第3版)和組織項(xiàng)目管理成熟度模型的擴(kuò)充。
本標(biāo)準(zhǔn)介紹了項(xiàng)目組合管理的定義及項(xiàng)目組合管理的過(guò)程和組織,描述了一組文檔化的流程,這些流程代表了在項(xiàng)目組合管理方面得到廣泛認(rèn)可的實(shí)踐,而且,這套標(biāo)準(zhǔn)還詳細(xì)論述了持續(xù)的、可預(yù)測(cè)的、成功的項(xiàng)目結(jié)果對(duì)于實(shí)現(xiàn)和促進(jìn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的意義。
本標(biāo)準(zhǔn)是由項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)推出的一個(gè)重要的國(guó)家性的,也是事實(shí)上的全球性的標(biāo)準(zhǔn),是對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(第3版)和組織項(xiàng)目管理成熟度模型的擴(kuò)充。
本標(biāo)準(zhǔn)是PMI繼續(xù)致力于為項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)定義知識(shí)體系,并且制定相關(guān)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)的重要一步。
本標(biāo)準(zhǔn)提供了一套代表廣為認(rèn)可的實(shí)踐的文檔化過(guò)程,這將幫助組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
本標(biāo)準(zhǔn)描述了一組文檔化的流程,這些流程代表了在項(xiàng)目組合管理方面得到廣泛認(rèn)可的實(shí)踐,而且,這套標(biāo)準(zhǔn)還詳細(xì)論述了持續(xù)的、可預(yù)測(cè)的、成功的項(xiàng)目結(jié)果對(duì)于實(shí)現(xiàn)和促進(jìn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的意義。
讀者對(duì)象:高級(jí)管理人員、負(fù)責(zé)組織戰(zhàn)略的管理人員、項(xiàng)目組合經(jīng)理、戰(zhàn)略管理辦公室或項(xiàng)目組合管理辦公室的成員,這套標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目集經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和其他項(xiàng)酲團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目或項(xiàng)目集辦公室的成員也非常有用。