電動(dòng)水閥應(yīng)用范圍

【報(bào)告類型】多用戶、行業(yè)報(bào)告/市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告

【出版時(shí)間】即時(shí)更新（交付時(shí)間約6-10個(gè)工作日）

【發(fā)布機(jī)構(gòu)】中經(jīng)視野

【報(bào)告格式】PDF版＋WORD版＋紙介版（限一份）

【官方網(wǎng)址】http://www.cevsn.com/research/report/1/30576.html

核心內(nèi)容提要

市場(chǎng)需求

本報(bào)告從以下幾個(gè)角度對(duì)電動(dòng)水閥行業(yè)的市場(chǎng)需求進(jìn)行分析研究：

1、市場(chǎng)規(guī)模：通過(guò)對(duì)過(guò)去連續(xù)五年中國(guó)市場(chǎng)電動(dòng)水閥行業(yè)消費(fèi)規(guī)模及同比增速的分析，判斷電動(dòng)水閥行業(yè)的市場(chǎng)潛力與成長(zhǎng)性，并對(duì)未來(lái)五年的消費(fèi)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表（柱狀折線圖）”。

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：從多個(gè)角度，對(duì)電動(dòng)水閥行業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行分類，給出不同種類、不同檔次、不同區(qū)域、不同應(yīng)用領(lǐng)域的電動(dòng)水閥產(chǎn)品的消費(fèi)規(guī)模及占比，并深入調(diào)研各類細(xì)分產(chǎn)品的市場(chǎng)容量、需求特征、主要競(jìng)爭(zhēng)廠商等，有助于客戶在整體上把握電動(dòng)水閥行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及各類細(xì)分產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表（表格、餅狀圖）”。

3、市場(chǎng)分布：從用戶的地域分布和消費(fèi)能力等因素，來(lái)分析電動(dòng)水閥行業(yè)的市場(chǎng)分布情況，并對(duì)消費(fèi)規(guī)模較大的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研，具體包括該地區(qū)的消費(fèi)規(guī)模及占比、需求特征、需求趨勢(shì)……該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表（表格、餅狀圖）”。

4、用戶研究：通過(guò)對(duì)電動(dòng)水閥產(chǎn)品的用戶群體進(jìn)行劃分，給出不同用戶群體對(duì)電動(dòng)水閥產(chǎn)品的消費(fèi)規(guī)模及占比，同時(shí)深入調(diào)研各類用戶群體購(gòu)買電動(dòng)水閥產(chǎn)品的購(gòu)買力、價(jià)格敏感度、品牌偏好、采購(gòu)渠道、采購(gòu)頻率等，分析各類用戶群體對(duì)電動(dòng)水閥產(chǎn)品的關(guān)注因素以及未滿足的需求，并對(duì)未來(lái)幾年各類用戶群體對(duì)電動(dòng)水閥產(chǎn)品的消費(fèi)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)，從而有助于電動(dòng)水閥廠商把握各類用戶群體對(duì)電動(dòng)水閥產(chǎn)品的需求現(xiàn)狀和需求趨勢(shì)。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表（表格、餅狀圖）”。

5、……

競(jìng)爭(zhēng)格局

本報(bào)告基于波特五力模型，從電動(dòng)水閥行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的議價(jià)能力以及下游用戶的議價(jià)能力五個(gè)方面來(lái)分析電動(dòng)水閥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。同時(shí)，通過(guò)對(duì)電動(dòng)水閥行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的調(diào)研，給出電動(dòng)水閥行業(yè)的企業(yè)市場(chǎng)份額指標(biāo)，以此判斷電動(dòng)水閥行業(yè)市場(chǎng)集中度，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)份額和市場(chǎng)影響力對(duì)主流企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)群組劃分，并分析各競(jìng)爭(zhēng)群組的特征；此外，通過(guò)分析主流企業(yè)的戰(zhàn)略動(dòng)向、投資動(dòng)態(tài)和新進(jìn)入者的投資熱度、市場(chǎng)進(jìn)入策略等，來(lái)判斷電動(dòng)水閥行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化趨勢(shì)。

標(biāo)桿企業(yè)

對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的研究一直是中經(jīng)視野研究報(bào)告的核心和基礎(chǔ)，因?yàn)闃?biāo)桿企業(yè)相當(dāng)于行業(yè)研究的樣本，所以，一定數(shù)量標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，很大程度上，反映了一個(gè)行業(yè)的主流發(fā)展趨勢(shì)。本報(bào)告精心選取了電動(dòng)水閥行業(yè)規(guī)模較大且最具代表性的5-10家標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，包括每家企業(yè)的行業(yè)地位、組織架構(gòu)、產(chǎn)品構(gòu)成及定位、經(jīng)營(yíng)狀況、營(yíng)銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展動(dòng)向等內(nèi)容。本報(bào)告也可以按照客戶要求，調(diào)整標(biāo)桿企業(yè)的選取數(shù)量和選取方法。

投資機(jī)會(huì)

本報(bào)告對(duì)電動(dòng)水閥行業(yè)投資機(jī)會(huì)的研究分為一般投資機(jī)會(huì)研究和特定項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究，一般投資機(jī)會(huì)主要從細(xì)分產(chǎn)品、區(qū)域市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈等角度進(jìn)行分析評(píng)估，特定項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)主要針對(duì)電動(dòng)水閥行業(yè)擬在建并尋求合作的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研評(píng)估。

目錄

研究背景

研究方法

本報(bào)告關(guān)于電動(dòng)水閥行業(yè)的定義、基本概念

第一章 電動(dòng)水閥行業(yè)國(guó)內(nèi)外發(fā)展概況

1.1．全球電動(dòng)水閥行業(yè)發(fā)展概況

1.1.1．全球電動(dòng)水閥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1.1.2．主要國(guó)家和地區(qū)發(fā)展?fàn)顩r

1.1.3．全球電動(dòng)水閥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1.2．中國(guó)電動(dòng)水閥行業(yè)發(fā)展概況

1.2.1．中國(guó)電動(dòng)水閥行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀

1.2.2．中國(guó)電動(dòng)水閥行業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

第二章 行業(yè)發(fā)展環(huán)境（PEST分析模型）

2.1．經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.1.1．國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.1.2．國(guó)際貿(mào)易環(huán)境

2.2．政策環(huán)境

2.2.1．產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

2.2.2．國(guó)家與地方對(duì)電動(dòng)水閥產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和政策

2.3．社會(huì)環(huán)境

2.4．技術(shù)環(huán)境

第三章 市場(chǎng)分析

3.1．市場(chǎng)需求概述

3.2．市場(chǎng)規(guī)模

3.2.1．過(guò)去五年中國(guó)電動(dòng)水閥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速

3.2.2．電動(dòng)水閥行業(yè)市場(chǎng)飽和度

3.2.3．影響電動(dòng)水閥市場(chǎng)規(guī)模的因素

3.2.4．電動(dòng)水閥行業(yè)市場(chǎng)潛力

3.2.5．未來(lái)五年中國(guó)電動(dòng)水閥市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)

3.3．市場(chǎng)特點(diǎn)

3.3.1．電動(dòng)水閥行業(yè)所處生命周期

3.3.2．技術(shù)變革與行業(yè)革新對(duì)電動(dòng)水閥行業(yè)的影響

3.3.3．差異化分析

第四章 區(qū)域市場(chǎng)分析

4.1．區(qū)域市場(chǎng)概況及分布

4.2．重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)分析

4.2.1．區(qū)域市場(chǎng)一

（1）市場(chǎng)概況

（2）消費(fèi)規(guī)模及占比

（3）市場(chǎng)需求特征

（4）市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

4.2.2．區(qū)域市場(chǎng)二

（1）市場(chǎng)概況

（2）消費(fèi)規(guī)模及占比

（3）市場(chǎng)需求特征

（4）市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

4.2.3．區(qū)域市場(chǎng)三

（1）市場(chǎng)概況

（2）消費(fèi)規(guī)模及占比

（3）市場(chǎng)需求特征

（4）市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

……

4.3．電動(dòng)水閥行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

第五章 細(xì)分行業(yè)分析

5.1．電動(dòng)水閥行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

5.2．細(xì)分產(chǎn)品一

5.2.1．市場(chǎng)規(guī)模

5.2.2．應(yīng)用領(lǐng)域

5.2.3．前景預(yù)測(cè)

5.3．細(xì)分產(chǎn)品二

5.3.1．市場(chǎng)規(guī)模

5.3.2．應(yīng)用領(lǐng)域

5.3.3．前景預(yù)測(cè)

5.4．細(xì)分產(chǎn)品三

5.4.1．市場(chǎng)規(guī)模

5.4.2．應(yīng)用領(lǐng)域

5.4.3．前景預(yù)測(cè)

……

第六章 進(jìn)出口分析

6.1．出口分析

6.1.1．過(guò)去三年電動(dòng)水閥產(chǎn)品出口量/值及增長(zhǎng)情況

6.1.2．出口國(guó)家和地區(qū)分布情況

6.1.3．影響電動(dòng)水閥產(chǎn)品出口的因素

6.1.4．未來(lái)三年電動(dòng)水閥行業(yè)出口形勢(shì)預(yù)測(cè)

6.2．進(jìn)口分析

6.2.1．過(guò)去三年電動(dòng)水閥產(chǎn)品進(jìn)口量/值及增長(zhǎng)情況

6.2.2．進(jìn)口電動(dòng)水閥產(chǎn)品的品牌結(jié)構(gòu)

6.2.3．影響電動(dòng)水閥產(chǎn)品進(jìn)口的因素

6.2.4．未來(lái)三年電動(dòng)水閥行業(yè)進(jìn)口形勢(shì)預(yù)測(cè)

第七章 行業(yè)生產(chǎn)分析

7.1．工藝技術(shù)

7.1.1．全球電動(dòng)水閥行業(yè)工藝技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

7.1.2．中國(guó)電動(dòng)水閥行業(yè)工藝技術(shù)水平

7.1.3．行業(yè)最新技術(shù)動(dòng)態(tài)

7.1.4．電動(dòng)水閥行業(yè)工藝技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

7.2．產(chǎn)能產(chǎn)量

7.2.1．過(guò)去五年中國(guó)電動(dòng)水閥產(chǎn)品產(chǎn)量及增速

7.2.2．行業(yè)產(chǎn)能及開(kāi)工情況

7.2.3．產(chǎn)業(yè)投資熱度及擬在建項(xiàng)目

7.2.4．未來(lái)五年中國(guó)電動(dòng)水閥產(chǎn)品產(chǎn)量及增速預(yù)測(cè)

7.3．電動(dòng)水閥產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布

7.3.1．中國(guó)電動(dòng)水閥企業(yè)數(shù)量規(guī)模

7.3.2．企業(yè)區(qū)域分布與產(chǎn)業(yè)集群

7.3.3．重點(diǎn)省市電動(dòng)水閥產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

7.3.4．重點(diǎn)省市電動(dòng)水閥產(chǎn)品產(chǎn)量及占比

第八章 行業(yè)供需平衡分析

8.1．電動(dòng)水閥行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀

8.1.1．行業(yè)總體產(chǎn)銷率

8.1.2．細(xì)分產(chǎn)品產(chǎn)銷率

8.2．影響電動(dòng)水閥行業(yè)供需平衡的因素

8.3．電動(dòng)水閥行業(yè)供需平衡趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第九章 企業(yè)研究（Top10，可根據(jù)客戶需求指定目標(biāo)企業(yè)）

9.1．***公司

9.1.1．企業(yè)基本情況

9.1.2．組織架構(gòu)

9.1.3．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)表現(xiàn)

9.1.4．產(chǎn)銷規(guī)模

9.1.5．經(jīng)營(yíng)狀況

9.1.6．銷售網(wǎng)絡(luò)

9.1.7．核心競(jìng)爭(zhēng)力

9.1.8．企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

9.2．***公司

9.2.1．企業(yè)基本情況

9.2.2．組織架構(gòu)

9.2.3．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)表現(xiàn)

9.2.4．產(chǎn)銷規(guī)模

9.2.5．經(jīng)營(yíng)狀況

9.2.6．銷售網(wǎng)絡(luò)

9.2.7．核心競(jìng)爭(zhēng)力

9.2.8．企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

……

9.10．***公司

9.10.1．企業(yè)基本情況

9.10.2．組織架構(gòu)

9.10.3．產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及市場(chǎng)表現(xiàn)

9.10.4．產(chǎn)銷規(guī)模

9.10.5．經(jīng)營(yíng)狀況

9.10.6．銷售網(wǎng)絡(luò)

9.10.7．核心競(jìng)爭(zhēng)力

9.10.8．企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)態(tài)

第十章 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

10.1．重點(diǎn)電動(dòng)水閥企業(yè)市場(chǎng)份額（最近一年）

10.2．電動(dòng)水閥行業(yè)市場(chǎng)集中度

10.3．行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)群組

10.4．潛在進(jìn)入者

10.5．替代品威脅

10.6．供應(yīng)商議價(jià)能力

10.7．用戶議價(jià)能力

10.8．電動(dòng)水閥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素

10.8.1．資金

10.8.2．技術(shù)

10.8.3．人才

第十一章 產(chǎn)品價(jià)格分析

11.1．電動(dòng)水閥行業(yè)價(jià)格特征

11.2．中國(guó)電動(dòng)水閥產(chǎn)品歷史價(jià)格回顧

11.3．電動(dòng)水閥產(chǎn)品當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格評(píng)述

11.4．影響電動(dòng)水閥產(chǎn)品價(jià)格的因素

11.5．主流企業(yè)電動(dòng)水閥產(chǎn)品價(jià)位及價(jià)格策略

第十二章 上游供應(yīng)狀況

12.1．上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

12.2．上游產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)情況

12.3．近年來(lái)上游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價(jià)格變化情況

12.4．上游產(chǎn)業(yè)對(duì)電動(dòng)水閥行業(yè)生產(chǎn)成本的影響

第十三章 下游應(yīng)用領(lǐng)域

13.1．下游應(yīng)用領(lǐng)域概述

13.2．應(yīng)用領(lǐng)域一

13.2.1．需求特征

13.2.2．市場(chǎng)容量

13.2.3．競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

13.2.4．需求趨勢(shì)

13.3．應(yīng)用領(lǐng)域二

13.3.1．需求特征

13.3.2．市場(chǎng)容量

13.3.3．競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

13.3.4．需求趨勢(shì)

13.4．應(yīng)用領(lǐng)域三

13.4.1．需求特征

13.4.2．市場(chǎng)容量

13.4.3．競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

13.4.4．需求趨勢(shì)

……

第十四章 替代品

14.1．替代品種類

14.2．替代品對(duì)電動(dòng)水閥行業(yè)的影響

14.3．替代品發(fā)展趨勢(shì)

第十五章 互補(bǔ)品

15.1．互補(bǔ)品種類

15.2．互補(bǔ)品對(duì)電動(dòng)水閥行業(yè)的影響

15.3．互補(bǔ)品發(fā)展趨勢(shì)

第十六章 渠道研究

16.1．電動(dòng)水閥行業(yè)主流渠道介紹

16.2．各類渠道對(duì)比

16.3．主要電動(dòng)水閥企業(yè)渠道策略

第十七章 行業(yè)盈利能力分析

17.1．過(guò)去五年電動(dòng)水閥行業(yè)銷售毛利率

17.2．過(guò)去五年電動(dòng)水閥行業(yè)銷售利潤(rùn)率

17.3．過(guò)去五年電動(dòng)水閥行業(yè)總資產(chǎn)利潤(rùn)率

17.4．過(guò)去五年電動(dòng)水閥行業(yè)凈資產(chǎn)利潤(rùn)率

17.5．過(guò)去五年電動(dòng)水閥行業(yè)產(chǎn)值利稅率

17.6．未來(lái)五年電動(dòng)水閥行業(yè)盈利能力指標(biāo)預(yù)測(cè)

第十八章 行業(yè)成長(zhǎng)性分析

18.1．過(guò)去五年電動(dòng)水閥行業(yè)銷售收入增長(zhǎng)率

18.2．過(guò)去五年電動(dòng)水閥行業(yè)總資產(chǎn)增長(zhǎng)率

18.3．過(guò)去五年電動(dòng)水閥行業(yè)固定資產(chǎn)增長(zhǎng)率

18.4．過(guò)去五年電動(dòng)水閥行業(yè)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率

18.5．過(guò)去五年電動(dòng)水閥行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)率

18.6．未來(lái)五年電動(dòng)水閥行業(yè)成長(zhǎng)性指標(biāo)預(yù)測(cè)

第十九章 行業(yè)償債能力分析

19.1．過(guò)去五年電動(dòng)水閥行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率

19.2．過(guò)去五年電動(dòng)水閥行業(yè)速動(dòng)比率

19.3．過(guò)去五年電動(dòng)水閥行業(yè)流動(dòng)比率

19.4．過(guò)去五年電動(dòng)水閥行業(yè)利息保障倍數(shù)

19.5．未來(lái)五年電動(dòng)水閥行業(yè)償債能力指標(biāo)預(yù)測(cè)

第二十章 行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析

20.1．過(guò)去五年電動(dòng)水閥行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

20.2．過(guò)去五年電動(dòng)水閥行業(yè)凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

20.3．過(guò)去五年電動(dòng)水閥行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

20.4．過(guò)去五年電動(dòng)水閥行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率

20.5．未來(lái)五年電動(dòng)水閥行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)預(yù)測(cè)

第二十一章 投資機(jī)會(huì)及經(jīng)營(yíng)策略建議

21.1．電動(dòng)水閥行業(yè)總體發(fā)展前景預(yù)測(cè)

21.2．投資機(jī)會(huì)

21.2.1．細(xì)分產(chǎn)業(yè)

21.2.2．區(qū)域市場(chǎng)

21.2.3．產(chǎn)業(yè)鏈

21.2.4．特定項(xiàng)目

21.3．企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略建議

21.3.1．產(chǎn)品定位與定價(jià)

21.3.2．營(yíng)銷策略與渠道建設(shè)

21.3.3．技術(shù)創(chuàng)新

21.3.4．成本控制

21.3.5．投融資建議

第二十二章 風(fēng)險(xiǎn)提示

22.1．環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)（國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、匯率、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、宏觀政策等）

22.2．產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

22.3．產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)

22.4．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

22.5．企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

數(shù)據(jù)來(lái)源

【一手調(diào)研數(shù)據(jù)】

對(duì)行業(yè)內(nèi)相關(guān)的專家、廠商、渠道商、業(yè)務(wù)（銷售）人員及用 戶進(jìn)行訪談，獲取最新的一手市場(chǎng)資料。

【市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)】

中經(jīng)視野對(duì)電動(dòng)水閥市場(chǎng)跟蹤研究、長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)采集的數(shù)據(jù)資料。

【官方統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)】

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家發(fā)改委、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、行業(yè)協(xié)會(huì)、海關(guān)總署、工商稅務(wù)等政府部門和官方機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與資料。

【行業(yè)公開(kāi)信息】

1、電動(dòng)水閥行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)及上、下游企業(yè)的季報(bào)、年報(bào)等；

2、主流媒體的文章、評(píng)論、觀點(diǎn)等；

3、行業(yè)資深專家公開(kāi)發(fā)表的觀點(diǎn)。

【商業(yè)數(shù)據(jù)】

中經(jīng)視野長(zhǎng)期合作的商業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)商，如：萬(wàn)得、萬(wàn)方、中國(guó)知網(wǎng)等。

【文獻(xiàn)檢索】

各類中英文期刊數(shù)據(jù)庫(kù)、圖書館、科研院所、高等院校的文獻(xiàn)資料。

【其它來(lái)源】

其它具備一定權(quán)威性和參考價(jià)值的數(shù)據(jù)來(lái)源。

研究方法

1、時(shí)間序列

時(shí)間序列是指將某種現(xiàn)象某一個(gè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)在不同時(shí)間上的各個(gè)數(shù)值，按時(shí)間先后順序排列而形成的序列。時(shí)間序列法是一種定量預(yù)測(cè)方法，亦稱簡(jiǎn)單外延方法。在統(tǒng)計(jì)學(xué)中作為一種常用的預(yù)測(cè)手段被廣泛應(yīng)用。時(shí)間序列分析在第二次世界大戰(zhàn)前應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)。二次大戰(zhàn)中和戰(zhàn)后，在軍事科學(xué)、空間科學(xué)、氣象預(yù)報(bào)和工業(yè)自動(dòng)化等部門的應(yīng)用更加廣泛。時(shí)間序列分析（Time series analysis）是一種動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)處理的統(tǒng)計(jì)方法。該方法基于隨機(jī)過(guò)程理論和數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)方法，研究隨機(jī)數(shù)據(jù)序列所遵從的統(tǒng)計(jì)規(guī)律，以用于解決實(shí)際問(wèn)題。

2、SWOT分析

SWOT（Strengths Weakness Opportunity Threats）分析法，又稱為態(tài)勢(shì)分析法或優(yōu)劣勢(shì)分析法，用來(lái)確定企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（strength）、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)（weakness）、機(jī)會(huì)（opportunity）和威脅（threat），從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。

3、PEST分析

PEST分析是指宏觀環(huán)境的分析，P是政治（Political System），E是經(jīng)濟(jì)（Economic），S是社會(huì)（Social），T是技術(shù)（Technological）。在分析一個(gè)行業(yè)發(fā)展環(huán)境的時(shí)候，通常是通過(guò)這四個(gè)因素來(lái)進(jìn)行分析該行業(yè)的企業(yè)所面臨的狀況。

4、波特五力模型

波特五力模型從一定意義上來(lái)說(shuō)隸屬于外部環(huán)境分析方法中的微觀分析，將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡(jiǎn)便的模型中，以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。波特五力，分別為：供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力、購(gòu)買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅和現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。

該模型由邁克爾?波特（Michael Porter）于上世紀(jì)80年代初提出，對(duì)公司戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠(yuǎn)影響，用于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析，可以有效的分析客戶的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。波特的“五力”分析法是對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)盈利能力和吸引力的靜態(tài)斷面掃描，說(shuō)明的是該產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)平均具有的盈利空間，所以這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)形勢(shì)的衡量指標(biāo)，而非企業(yè)能力的衡量指標(biāo)。

5、SCP產(chǎn)業(yè)分析模型

SCP（structure-conduct-performance，結(jié)構(gòu)－行為－績(jī)效）模型是由美國(guó)哈佛大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)權(quán)威貝恩（Bain）、謝勒（Scherer）等人建立的。該模型提供了一個(gè)既能深入具體環(huán)節(jié)，又有系統(tǒng)邏輯體系的產(chǎn)業(yè)分析框架，即：行業(yè)結(jié)構(gòu)（Structure）－企業(yè)行為（Conduct）－經(jīng)營(yíng)績(jī)效（Performance）。SCP框架的基本涵義是，行業(yè)結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場(chǎng)中的行為，而企業(yè)行為又決定市場(chǎng)運(yùn)行在各個(gè)方面的經(jīng)濟(jì)績(jī)效。SCP模型，主要用于分析行業(yè)或者企業(yè)在受到外部沖擊（主要是指行業(yè)或企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治、技術(shù)、文化變遷、消費(fèi)習(xí)慣等因素的變化）時(shí)，可能的戰(zhàn)略調(diào)整及行為變化。

行業(yè)結(jié)構(gòu)：主要是指外部各種環(huán)境的變化對(duì)企業(yè)所在行業(yè)可能產(chǎn)生的影響，包括行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的變化、產(chǎn)品需求的變化、細(xì)分市場(chǎng)的變化、營(yíng)銷模型的變化等。

企業(yè)行為：主要是指企業(yè)針對(duì)外部的沖擊和行業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，有可能采取的應(yīng)對(duì)措施，包括企業(yè)方面對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)單元的整合、業(yè)務(wù)的擴(kuò)張與收縮、營(yíng)運(yùn)方式的轉(zhuǎn)變、管理的變革等一系列變動(dòng)。

經(jīng)營(yíng)績(jī)效：主要是指在外部環(huán)境發(fā)生變化的情況下，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、產(chǎn)品成本、市場(chǎng)份額等方面的變化趨勢(shì)。

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