大唐三門(mén)峽發(fā)電有限責(zé)任公司,于2006年三、四號(hào)機(jī)組投產(chǎn)后,以184萬(wàn)千瓦的裝機(jī)容量一度成為河南省最大的火力發(fā)電廠,成為河南省和華中電網(wǎng)一個(gè)重要的電源支撐點(diǎn)。同時(shí)4號(hào)機(jī)的投產(chǎn),使中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)電裝機(jī)規(guī)模突破5000萬(wàn)千瓦,鑄造了中國(guó)大唐集團(tuán)公司建設(shè)發(fā)展史上的一個(gè)重要里程碑。
大唐三門(mén)峽發(fā)電有限責(zé)任公司(三門(mén)峽華陽(yáng)發(fā)電有限責(zé)任公司)地處河南省三門(mén)峽市西,總裝機(jī)容量為180萬(wàn)千瓦(2×30萬(wàn)千瓦 2×60萬(wàn)千瓦),目前總資產(chǎn)54.18億元,現(xiàn)有員工802人。
大唐連城發(fā)電廠與甘肅大唐國(guó)際連城發(fā)電有限責(zé)任公司的區(qū)別
甘肅大唐國(guó)際連城發(fā)電有限責(zé)任公司董事長(zhǎng):安洪光 企業(yè)法人:邱凌
三門(mén)峽市元洲裝飾有限公司挺不錯(cuò),這家裝飾公司工作人員有著豐富的經(jīng)驗(yàn),也有很多成功的案例,選材質(zhì)量好,設(shè)計(jì)風(fēng)格好,新穎,施工過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn),能很好的按顧客的要求裝修,有先進(jìn)的管理模式、杰出的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),施工速度...
大唐湘潭發(fā)電有限責(zé)任公司待遇如何,謝謝各位了!
待遇在五大發(fā)電公司中偏低,我們這的生產(chǎn)人員每月工資1200元+風(fēng)場(chǎng)補(bǔ)助每天40元,扣每天20元飯費(fèi),有三險(xiǎn),沒(méi)有公積金。打聽(tīng)下其它的新能源公司你就知道了。大唐新能源就像搞傳銷(xiāo),把其它發(fā)電公司的人騙進(jìn)來(lái)...
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江西大唐國(guó)際撫州發(fā)電有限責(zé)任公司 環(huán)境保護(hù)工作匯報(bào)材料 二 0一六年四月 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 首先,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨撫州發(fā)電公司檢查指導(dǎo)工作表示 熱烈歡迎。在工程建設(shè)如火如荼推進(jìn)的重要時(shí)刻,各位領(lǐng)導(dǎo) 蒞臨撫州發(fā)電公司,對(duì)我們即是鼓勵(lì)又是鞭策。 江西大唐國(guó)際撫州發(fā)電有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司) 在集團(tuán)公司、大唐國(guó)際公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在江西分公司的 大力支持下,秉承中國(guó)大唐 “提供清潔電力,點(diǎn)亮美好生活 ” 的企業(yè)使命,以高度的政治責(zé)任感和社會(huì)責(zé)任感,積極主動(dòng) 協(xié)調(diào)政府職能部門(mén),狠抓企業(yè)內(nèi)部管理,全過(guò)程、全方位做 好環(huán)保工作。從設(shè)計(jì)階段、施工階段、調(diào)試階段,均嚴(yán)格執(zhí) 行國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和要求,不惜投入大量資金和力量,推動(dòng)環(huán) 保設(shè)施與主體工程同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投入使用,用 實(shí)際行動(dòng)將撫州地區(qū)最大的發(fā)電工程建設(shè)成為環(huán)保工程、綠 色工程。下面,就公司環(huán)保工作作以下匯報(bào): 一、工程概況 撫州項(xiàng)目所處
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大唐 XXXX 發(fā)電有限責(zé)任公司 教育培訓(xùn)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè),提高公司員工的 專(zhuān)業(yè)技術(shù)和生產(chǎn)技能水平,根據(jù)中國(guó)大唐集團(tuán)公司人才強(qiáng)企 戰(zhàn)略規(guī)劃,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。 第二條 本辦法內(nèi)容包括公司教育培訓(xùn)工作組織機(jī)構(gòu)、職責(zé) 分工和教育培訓(xùn)管理分類(lèi)、培訓(xùn)考試、考核制度等。 第三條 本辦法適用于大唐 XXXX 發(fā)電有限責(zé)任公司全體 員工,華電實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司可參照?qǐng)?zhí)行。 第二章 培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工 第四條 員工教育培訓(xùn)堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理,部門(mén) 分工,注重實(shí)效”的原則。 第五條 公司培訓(xùn)委員會(huì)是員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu), 由總經(jīng)理 任主任委員,總工程師任副主任委員,委員由總經(jīng)理助理、華 電實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理助理及人力資源部、財(cái)務(wù)部、生技部、安監(jiān) 部、發(fā)電部、檢修公司、燃運(yùn)部、控制部等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成, 人力資源部負(fù)責(zé)日常培訓(xùn)管理工作。 第六條 員工教育
甘肅大唐連城發(fā)電有限責(zé)任公司是由北京大唐發(fā)電股份有限公司、甘肅省電力公司和甘肅省電力建設(shè)投資開(kāi)發(fā)公司,以發(fā)起方式設(shè)立的有限責(zé)任公司,負(fù)責(zé)建設(shè)連城電廠二期擴(kuò)建工程(一期為2×100兆瓦)。投資比例分別為55%、25%、和20%。本期工程裝機(jī)容量為2×300兆瓦,動(dòng)態(tài)投資總額24億元人民幣。
是由中國(guó)大唐集團(tuán)公司、江蘇省國(guó)信資產(chǎn)管理集團(tuán)有限公司、山西國(guó)際電力集團(tuán)有限公司分別以41%、30%、29%比例共同投資組建的發(fā)電企業(yè),負(fù)責(zé)陽(yáng)城電廠的二期工程的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。
計(jì)劃于2002年開(kāi)工,2004年建成投產(chǎn),年發(fā)電量30億千瓦時(shí)。屆時(shí),將對(duì)促進(jìn)西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施和甘肅經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。甘肅省常務(wù)副省長(zhǎng)郭琨為大唐連城發(fā)電公司揭牌并作重要講話?!笆濉逼陂g,甘肅經(jīng)濟(jì)將保持較快的發(fā)展速度,為此,甘肅電力工業(yè)必須超前發(fā)展,要求電量的增長(zhǎng)速度不能低于6%。他說(shuō),甘肅大唐發(fā)電有限責(zé)任公司的成立,是甘肅電力在新世紀(jì)電源建設(shè)方面的第一個(gè)經(jīng)濟(jì)合作項(xiàng)目,也是甘肅省在西部大開(kāi)發(fā)中實(shí)現(xiàn)東西部合作的一個(gè)典型項(xiàng)目。這對(duì)促進(jìn)甘肅電力發(fā)展,形成多家辦電的格局具有很強(qiáng)的推動(dòng)力,在國(guó)家實(shí)施“西電東送“的新形勢(shì)下,東西部聯(lián)手開(kāi)發(fā)甘肅電力,必將為甘肅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入強(qiáng)勁的活力和生機(jī)。他要求大唐連城發(fā)電公司按照現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作方式,高效優(yōu)質(zhì)開(kāi)發(fā)連城二期工程,使工程早日竣工見(jiàn)效。甘肅省電力公司總經(jīng)理劉肇紹在講話中說(shuō),“十五“期間,甘肅電力建設(shè)共需投資213億元,投產(chǎn)規(guī)模為240萬(wàn)千瓦,甘肅電力工業(yè)電量的增長(zhǎng)速度將不低于6%。甘肅大唐連城發(fā)電公司的成立,標(biāo)志著甘肅電力在新世紀(jì)實(shí)現(xiàn)內(nèi)引外聯(lián)、多元化辦電方面邁出了新的一步,是甘肅電力投融資渠道方面的一個(gè)開(kāi)拓,也是我們通過(guò)建立資本紐帶關(guān)系使甘肅電力走向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一次有效嘗試。他指出,連城電廠處于連海電網(wǎng)負(fù)荷中心,承擔(dān)著連海地區(qū)特別是蘭州鋁廠、連城鋁廠的供電任務(wù),同時(shí)為支撐甘青電網(wǎng)的穩(wěn)定具有不可替代的作用。他要求各股東精誠(chéng)團(tuán)結(jié),積極合作,早日把連城二期擴(kuò)建工程建設(shè)成為一個(gè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)的“精品工程”。甘肅省、市、地方有關(guān)部門(mén),北京大唐股份有限責(zé)任公司、省公司系統(tǒng)有關(guān)部門(mén)、基層單位的領(lǐng)導(dǎo)以及在蘭新聞單位100多人參加了這次揭牌儀式。