公司名稱 | 俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)股份有限公司 | 成立時(shí)間 | 1992年 |
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經(jīng)營(yíng)范圍 | 負(fù)責(zé)整個(gè)國(guó)家電網(wǎng)的運(yùn)行和發(fā)展 | 公司類型 | 有限公司 |
1998年初,俄羅斯前副總理阿納托利·丘拜斯帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)掌管了統(tǒng)一電力公司。
2001年7月11日,俄羅斯政府首次提出了國(guó)家電力系統(tǒng)改革的目標(biāo)和任務(wù),當(dāng)時(shí),俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)公司2003至2008年發(fā)展戰(zhàn)略被具體化。
2003年,俄羅斯統(tǒng)一電力公司的年發(fā)電量達(dá)889TWh,占世界總發(fā)電量的5.5%,位居世界第4位。
2006年,俄羅斯統(tǒng)一電力公司年收入277億美元,在《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)中排名213位。
在2006年底至2007年9月的第一階段電力改革后,俄羅斯統(tǒng)一電力公司旗下的兩家熱電公司:第五聯(lián)合發(fā)電公司和第五熱電公司被剝離,成為俄羅斯第一批私營(yíng)發(fā)電公司。國(guó)家在這兩家公司中的股份分別為26.43%和25.09%。
2008年7月1日結(jié)束的第二階段改革中,所有子公司從俄羅斯統(tǒng)一電力公司中剝離,曾經(jīng)壟斷俄羅斯電力行業(yè)的統(tǒng)一電力公司正式停止運(yùn)營(yíng),通過重組成立的各大電力公司開始參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),標(biāo)志著歷時(shí)5年的電力改革告一段落。
改革結(jié)束后,俄羅斯統(tǒng)一電力公司的小股東和私人投資者持有熱電公司100%的股份,電力銷售公司100%的股份,聯(lián)邦電網(wǎng)公司24%的股份,水利發(fā)電公司40%的股份。
天然氣工業(yè)公司、諾利爾斯克鎳業(yè)公司、德國(guó)E.On、意大利Enel、芬蘭Fortum、盧克石油公司等一大批公司將成為俄羅斯發(fā)電公司新的所有者。在俄羅斯電力改革過程中,發(fā)電公司依靠發(fā)行股票或者出售股份,共吸引了超過8370億盧布的資金。
俄羅斯統(tǒng)一電力公司解體后,俄羅斯政府仍將保留對(duì)電力銷售及輸電線路的控制權(quán),還將加強(qiáng)俄聯(lián)邦能源署在國(guó)家電力調(diào)控方面的作用。不過自2014年起,俄政府將不再對(duì)電費(fèi)費(fèi)率進(jìn)行調(diào)控。
2020年5月13日,國(guó)際統(tǒng)一電力系統(tǒng)公司名列2020福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)榜第1095位。 2100433B
該公司直接擁有俄羅斯國(guó)家電網(wǎng)(Unified Energy System of Russia,UESR),包括220KV及以上電壓等級(jí)的高壓網(wǎng)絡(luò)和8座發(fā)電廠,其中5座租給了地方發(fā)電公司。俄羅斯統(tǒng)一電力公司的主要資產(chǎn)有火力和水力發(fā)電站以及電力行業(yè)其他公司和機(jī)構(gòu)的大宗股票,公司擁有100萬千瓦以上的火電廠、30萬千瓦以上的水電廠以及地區(qū)聯(lián)合電網(wǎng)之間聯(lián)絡(luò)線100%的股份,還擁有地區(qū)電力公司51%的股份(這種地區(qū)級(jí)的股份公司俄羅斯全國(guó)有71個(gè)),其中電力系統(tǒng)的科研單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位,還有大區(qū)的調(diào)度所也100%屬于俄羅斯統(tǒng)一電力公司。該公司控制全俄羅斯72%的發(fā)電站和96%的輸電干線,共有員工40多萬人。
公司旗下的俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)由大區(qū)聯(lián)合電網(wǎng)組成,采取分級(jí)調(diào)度結(jié)構(gòu),分為中央調(diào)度局、聯(lián)合電網(wǎng)調(diào)度所和地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度所三級(jí)(遠(yuǎn)東尚未與全國(guó)聯(lián)網(wǎng))。在此基礎(chǔ)上形成了兩個(gè)電力市場(chǎng):躉售市場(chǎng)和零售市場(chǎng)。出售躉售電能的市場(chǎng)主體是火電廠、水電廠和功率過剩的地區(qū)電業(yè)局。
康力電梯股份有限公司是一家集設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造、銷售、安裝和維保于一體的現(xiàn)代化專業(yè)電梯企業(yè),注冊(cè)資本為1037872萬元。產(chǎn)品涵蓋多種電梯類別,包括乘客電梯、觀光電梯、醫(yī)用電梯、載貨電梯、液壓貨梯、雜物...
2008年7月,建筑面積達(dá)45,000平方米的康力二期新車間正式投入生產(chǎn)運(yùn)行,該車間是亞洲乃至全世界最大的自動(dòng)扶梯生產(chǎn)車間。截止目前,康力電梯股份有限公司擁有占地面積超過280,000平方米,擁有一座...
簡(jiǎn)介:北京ABB四方電力系統(tǒng)有限公司成立于2011年11月28日,主要經(jīng)營(yíng)范圍為制造高壓直流換流站的換流閥、控制和保護(hù)設(shè)備等。法定代表人:張偉峰成立時(shí)間:2011-11-28注冊(cè)資本:700萬美元工商...
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- 1 - 證券代碼:600263 證券簡(jiǎn)稱:路橋建設(shè) 公告編號(hào):臨 2012-011 路橋集團(tuán)國(guó)際建設(shè)股份有限公司 關(guān)于股票終止上市的公告公告 本公司董事會(huì)及全體董事保證公告內(nèi)容不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大 遺漏,并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。 特別提示 自路橋集團(tuán)國(guó)際建設(shè)股份有限公司((“路橋建設(shè) ”或“本公司”)股票終止上 市日起, 本公司股東持有本公司股票余額可能顯示為零。 。在換股相關(guān)手續(xù)完成 之前,本公司股東對(duì)本公司所擁有的權(quán)益將不會(huì)受到任何影響; ;在換股相關(guān)手 續(xù)完成之后,,本公司股東持有的本公司股票將按照 2.69:1 的換股比例自動(dòng)轉(zhuǎn)換 為中國(guó)交通建設(shè)股份有限公司 (“中國(guó)交建”)A 股股票,即每股路橋建設(shè)股票將 可轉(zhuǎn)換為 2.69 股中國(guó)交建 A 股股票。屆時(shí),本公司股東可進(jìn)行中國(guó)交建中國(guó)交建股票余 額查詢。 相關(guān)股票上市安排請(qǐng)關(guān)
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華能國(guó)際電力股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析 一、公司基本分析 1、公司簡(jiǎn)介 華能國(guó)際電力股份有限公司成立于 1994年 6月 30日,同年 10月在全球首 次公開發(fā)行了 12.5億股境外上市外資股(“外資股”),并以 3,125萬股美國(guó)存托 股份(“ADS”)形式在美國(guó)紐約證券交易所上市。 2001年 11月,該公司在國(guó)內(nèi)成功發(fā)行了 3.5億股 A 股,其中 2.5億股為社 會(huì)公眾股。目前,公司總股本約為 120.6億股。 公司及其附屬公司截至 2010年 8月 31日全資擁有 16家營(yíng)運(yùn)電廠、 1 家營(yíng) 運(yùn)電力公司,控股 13 家營(yíng)運(yùn)電力公司及參股五家營(yíng)運(yùn)電力公司。股票代碼: 600011。公司所屬國(guó)內(nèi)發(fā)電廠設(shè)備先 進(jìn),高效穩(wěn)定,且廣泛分布于中國(guó) 12個(gè)省 份和 2個(gè)直轄市。 2、股權(quán)分布 二、宏觀形勢(shì)分析 我國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境穩(wěn)定, 人民生活水平穩(wěn)步提升, 并且由于法律越來越健 全吸引了大量的
俄羅斯統(tǒng)一電力公司擁有100萬千瓦以上的火電廠、30萬千瓦以上的水電廠以及地區(qū)聯(lián)合電網(wǎng)之間聯(lián)絡(luò)線100%的股份,還擁有地區(qū)電力公司51%的股份(這種地區(qū)級(jí)的股份公司全國(guó)有71個(gè))。其中,電力系統(tǒng)的科研單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位,還有大區(qū)的調(diào)度所也100%屬于俄羅斯統(tǒng)一電力公司。
俄羅斯統(tǒng)一電力公司(UESofRussia)的電力系統(tǒng)由大區(qū)聯(lián)合電網(wǎng)組成,采取分級(jí)調(diào)度結(jié)構(gòu),分為中央調(diào)度局、聯(lián)合電網(wǎng)調(diào)度所和地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度所三級(jí)(遠(yuǎn)東尚未與全國(guó)聯(lián)網(wǎng))。
俄羅斯電力體制改革始于1992年,經(jīng)歷了四個(gè)大的階段。1992年1994年是第一階段,1995年1997年是第二階段,2000年6月至2000年12月是第三階段,2000年12月至今是第四階段。
1、第一次電力改革
1992年俄羅斯電力系統(tǒng)經(jīng)歷了一次激進(jìn)式的改革,一夜之間實(shí)現(xiàn)了股份制,由國(guó)家所有制轉(zhuǎn)變成股份制,成立了“俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)”股份公司(RAO)。RAO擁有100萬千瓦以上的火電廠、30萬千瓦以上的水電廠以及地區(qū)聯(lián)合電網(wǎng)之間聯(lián)絡(luò)線100%的股份,還擁有地區(qū)電力公司51%的股份(這種地區(qū)級(jí)的股份公司全國(guó)有71個(gè))。電力系統(tǒng)的科研單位、設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位,還有大區(qū)的調(diào)度所也100%屬于RAO。其所有制結(jié)構(gòu)為:國(guó)家股份占52.6%,私人占5.5%,外國(guó)投資者占30.7%,國(guó)內(nèi)投資者占11.2%(大型用戶、缺電的公司)。
在此基礎(chǔ)上形成了兩個(gè)電力市場(chǎng):躉售市場(chǎng)和零售市場(chǎng)。出售躉售電能的市場(chǎng)主體是火電廠、水電廠和功率過剩的地區(qū)電業(yè)局。在改革方案中,原則上大型用戶可直接向躉售市場(chǎng)按合同購(gòu)電,但這種情況很少。國(guó)家成立了兩級(jí)調(diào)控單位,由聯(lián)邦調(diào)控委員會(huì)負(fù)責(zé)調(diào)控躉售電價(jià),地區(qū)調(diào)控委員會(huì)負(fù)責(zé)調(diào)控零售/居民電價(jià),每季度審核一次。買賣雙方在躉售市場(chǎng)的中央調(diào)度局訂立銷售合同,合同由聯(lián)邦委員會(huì)審核批準(zhǔn),聯(lián)邦委員會(huì)不僅審核合同,同時(shí)也調(diào)控電價(jià)。
2、第二次電力改革,1995年1997年,俄出臺(tái)了又一個(gè)改革方案,但由于論證不夠充分,遭到社會(huì)各界的強(qiáng)烈反對(duì),所以沒有得到實(shí)施。
3、第三次電力改革 2000年6月,RAO出臺(tái)了一個(gè)新的改革方案。該方案打算放棄國(guó)家控股的統(tǒng)一電力公司的國(guó)家壟斷地位,將下屬發(fā)電廠出售改造為獨(dú)立的發(fā)電公司(核電除外),國(guó)家只保留電網(wǎng)、調(diào)度控制權(quán),停止干預(yù)電價(jià),在電力的生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)展開競(jìng)爭(zhēng),由市場(chǎng)自由定價(jià),發(fā)電公司之間實(shí)行競(jìng)價(jià)上網(wǎng)。該方案的出臺(tái)引起全國(guó)上下熱烈地討論,并遭到許多專家的反對(duì)。
4、第四次電力改革 2000年12月15日,俄政府為電力工業(yè)改革召開了專門的會(huì)議。2001年1月7日,俄總統(tǒng)普京決定成立電力工業(yè)改革工作組,指定托穆斯基州州長(zhǎng)為工作組組長(zhǎng),工作組的成員來自各個(gè)不同單位,代表不同的利益集團(tuán),任務(wù)是在現(xiàn)有的俄羅斯電力改革方案的基礎(chǔ)上,吸取國(guó)外改革的經(jīng)驗(yàn),最終形成一個(gè)改革方案。此外,還成立了一個(gè)六人總統(tǒng)顧問委員會(huì)。普京總統(tǒng)委托包括科學(xué)院、州政府、電力工業(yè)部、原子能工業(yè)部等在內(nèi)的十一個(gè)代表不同利益的單位,提出十一個(gè)改革方案,考慮照顧到各方面的利益。在這十一個(gè)方案的基礎(chǔ)上,將討論形成最后的方案。 工作組計(jì)劃2001年5月中下旬向普京總統(tǒng)提交工作組報(bào)告,以便確定最終的改革方案。2100433B
俄羅斯,一個(gè)前超級(jí)大國(guó)中分離出來的歐洲大國(guó),地域遼闊,資源豐富,氣候獨(dú)特,有其先進(jìn)的軍事工業(yè)、歷史悠久的重工業(yè)。進(jìn)入90年代以來,與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活密切相關(guān)的電力工業(yè)改革的信息時(shí)時(shí)傳來:股份制、私有化、自由競(jìng)爭(zhēng)……,其效果如何、產(chǎn)生了哪些影響、改革的進(jìn)程又在如何延續(xù)?都是我們想要了解的信息。俄羅斯總統(tǒng)普京的親自過問,更引起我們的高度關(guān)注。我國(guó)的電力工業(yè)改革正進(jìn)入一個(gè)關(guān)鍵的歷史時(shí)期,詳細(xì)了解俄羅斯在電力工業(yè)改革中走過的路程,汲取他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),可使我們?cè)陔娏Ω母镞^程中少走彎路,少付出改革成本。
電力工業(yè)
俄羅斯大致可分為三個(gè)區(qū)域:歐洲區(qū)、西伯利亞區(qū)、遠(yuǎn)東區(qū)。俄羅斯電力工業(yè)裝機(jī)容量的72%在歐洲區(qū)部分,主要是火電和核電,以及伏爾加河上的梯級(jí)水電站;而西伯利亞區(qū)能源有一半是水電,還有7個(gè)100萬千瓦以上的火電廠;遠(yuǎn)東區(qū)的電力裝機(jī)占整個(gè)俄羅斯裝機(jī)比重的7%,只有幾個(gè)小的火電廠。
1、裝機(jī)容量:截至2000年1月1日,俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)的裝機(jī)為1.93億千瓦,全口徑裝機(jī)2.05億千瓦,其中火電占68.1%,核電占11%,水電占20.9%。核電主要集中在歐洲區(qū)的中部系統(tǒng),另外還有東伏爾加和西北地區(qū);49.2%的水電位于西伯利亞。
2、火電構(gòu)成:凝汽式發(fā)電廠占48.2%,熱電廠占51.8%,氣候寒冷的區(qū)域熱電廠分布較多,如在西北系統(tǒng)中,熱電占有74%的比重。
3、燃料構(gòu)成:歐洲部分的火電廠主要是燃用天然氣(80%),西伯利亞和遠(yuǎn)東地區(qū)的火電廠主要是燃煤(85%)。
4、供電、供熱情況(1998年):供電情況:53.9%為工業(yè)用電,其他占46.1%,其中15.5%為居民用電;供熱情況:43.1%為工業(yè)用熱,其他占56.9%,其中34.7%為居民生活用熱。
5、統(tǒng)一電力系統(tǒng):俄羅斯的統(tǒng)一電力系統(tǒng)由大區(qū)聯(lián)合電網(wǎng)組成。西北電網(wǎng)裝機(jī)1950萬千瓦,中部電網(wǎng)裝機(jī)5270萬千瓦,北高加索電網(wǎng)裝機(jī)1090萬千瓦,中伏爾加電網(wǎng)2390萬千瓦,烏拉爾電網(wǎng)4110萬千瓦,西伯利亞電網(wǎng)裝機(jī)4550萬千瓦,遠(yuǎn)東尚未與全國(guó)聯(lián)網(wǎng),裝機(jī)為1150萬千瓦。全俄統(tǒng)一電力系統(tǒng)由七個(gè)地區(qū)聯(lián)合電網(wǎng)組成,其地區(qū)聯(lián)合電網(wǎng)之間的聯(lián)絡(luò)線的輸送能力很薄弱,如西北電網(wǎng)與中部電網(wǎng)的聯(lián)絡(luò)線的輸送能力只有180萬千瓦,中部電網(wǎng)與北高加索之間的聯(lián)絡(luò)線的輸送能力只有190萬千瓦。
6、調(diào)度結(jié)構(gòu):俄羅斯統(tǒng)一電力系統(tǒng)采取分級(jí)調(diào)度結(jié)構(gòu):分為中央調(diào)度局、聯(lián)合電網(wǎng)調(diào)度所和地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度所三級(jí)。中央調(diào)度局除管轄下屬電網(wǎng)之外,還管轄裝機(jī)100萬千瓦以上的直調(diào)電廠以及調(diào)度聯(lián)合電網(wǎng)之間的聯(lián)絡(luò)線;下一級(jí)為聯(lián)合電網(wǎng)調(diào)度所。聯(lián)合電網(wǎng)有其所屬的容量為30萬以上的直調(diào)電廠,調(diào)度地區(qū)電網(wǎng)間的聯(lián)絡(luò)線和直屬電廠;再下一級(jí)為地區(qū)電網(wǎng)調(diào)度所,調(diào)度地區(qū)內(nèi)的電廠。最下一級(jí)為發(fā)電廠和配電網(wǎng)的調(diào)度所。