佛山市果子裝飾設(shè)計(jì)有限公司公司介紹

果子裝飾自落戶佛山南海區(qū)以來，以恪守誠信優(yōu)質(zhì)高效的原則，在繁榮佛山家裝市場，提升市民的家居生活質(zhì)量和檔次方面起到引導(dǎo)作用，把高品位高層次的家居生活理念植入千萬家庭的心中，為市民的休閑、旅游和消費(fèi)增添五彩斑斕的色彩，更為推動市民的居住文化發(fā)展，營造和諧家園抒寫了濃墨重彩的一筆。而今，在家裝市場的風(fēng)起云涌的當(dāng)口，作為家裝業(yè)先行者，果子裝飾以高瞻遠(yuǎn)矚的姿態(tài)從容應(yīng)對市場風(fēng)云，以自身深厚的品牌積累為依托，挾品牌王者的霸氣，從高水準(zhǔn)展現(xiàn)人性的設(shè)計(jì)入手，從規(guī)范化、科學(xué)化的施工工藝和流程入手，從高標(biāo)準(zhǔn)、最完善的售后服務(wù)入手。

企業(yè)文化理念：

企業(yè)宗旨：一起成長，共享成功

我們與員工一同成長，實(shí)現(xiàn)員工對事業(yè)的追求，對自我的肯定與超越——為員工創(chuàng)造機(jī)會；

我們與客戶一同成長，與客戶分享資產(chǎn)增值帶來的喜悅——為客戶創(chuàng)造價(jià)值；

合作伙伴一同成長，資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共筑輝煌；

我們與社會一起成長，推動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，振興民族科技進(jìn)步——為社會創(chuàng)造效益。

企業(yè)精神：創(chuàng)新 務(wù)實(shí) 敬業(yè) 高效

創(chuàng)新是公司的靈魂，是事業(yè)發(fā)展永恒的原動力；

講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、務(wù)實(shí)效；

尊敬、尊崇自己的職業(yè)，以尊敬、虔誠的心靈對待職業(yè)，視自己職業(yè)為天職；

想到就做、立刻動手，迅速吸收、迅速轉(zhuǎn)變、迅速行動。

經(jīng)營方針：

以市場為導(dǎo)向、以產(chǎn)品和銷售為龍頭、以品牌和服務(wù)為支撐、以技術(shù)研發(fā)為基礎(chǔ)。

管理模式：

以人為中心。員工是公司的主人,工作是為了公司和個(gè)人一起成長，同時(shí)工作更好也是體現(xiàn)自己的價(jià)值；

以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，從品德、能力和績效三個(gè)方面綜合評價(jià)員工；

注重制度化、流程化、規(guī)范化建設(shè)；

重視資源整合，包括技術(shù)資源、市場資源、人才資源；

效率原則、滿意原則。

我們的人才觀：

我們的人都是人才，不拘學(xué)歷、年齡；能夠推動公司發(fā)展、能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造效益、把公司作為自己事業(yè)的人；人才是我們最寶貴的財(cái)富；人才推動公司的發(fā)展，公司的發(fā)展為員工的發(fā)展提供更廣闊的空間和更好的條件；以公司共同目標(biāo)和整體形象為前提，公司提倡個(gè)性發(fā)揮；追求有興趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開放的心態(tài)、樂觀向上的精神。

人力資源管理思路：

使命：建立一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織，為所有希望有所做為的有能力的人才提供一個(gè)發(fā)揮他們才能的舞臺；

職位分析、評估和薪資；

能力模型和績效管理；

核心團(tuán)隊(duì)管理和培養(yǎng)；

人力資源需求和招聘策略；

吸引和激勵優(yōu)秀人才充分發(fā)揮其潛力，是我們持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，適應(yīng)快速的變化,是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對人才的客觀要求，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不斷發(fā)展提高才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。

公司行為準(zhǔn)則：

誠實(shí)待人，相互尊重；講究公德，遵紀(jì)守法；有效溝通，理解合作；

主動配合，團(tuán)隊(duì)精神；

解決問題，敢于決策；不斷創(chuàng)新，承擔(dān)責(zé)任；

嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，敬業(yè)精神；

自我管理，職業(yè)道德；

客戶第一，質(zhì)量為本；提高績效，節(jié)約成本；勇于進(jìn)取，自我發(fā)展。合作理念：團(tuán)隊(duì)至上 互為主次

管理理念：文化的熏陶 制度的約束。

為人理念：誠實(shí)、勤奮、節(jié)儉。

學(xué)習(xí)與成長理念：理念為本快速學(xué)習(xí)瞄準(zhǔn)定位 快速成長。

業(yè)務(wù)運(yùn)作理念：項(xiàng)目管理系統(tǒng)推進(jìn)。

合作伙伴理念：換位思考服務(wù)至上。

1、 咨詢

（1）客戶通過電話、到小區(qū)辦公地點(diǎn)或公司辦公室咨詢公司概況；或通過業(yè)務(wù)人員主動聯(lián)系業(yè)主并向其介紹。

（2）專業(yè)人員（或設(shè)計(jì)師）接待客戶來訪，詳細(xì)解答客戶想了解或關(guān)心的問題。

（3）客戶考察裝飾公司各方面情況：規(guī)模、價(jià)位、設(shè)計(jì)水平、質(zhì)量保證……

（4）通過初步考察，確定上門量房時(shí)間、地點(diǎn)。

2、設(shè)計(jì)師現(xiàn)場測量

（1）按約定時(shí)間設(shè)計(jì)師上門實(shí)地測量欲裝修場所的面積及其他數(shù)據(jù)。

（2）設(shè)計(jì)師詳細(xì)了解業(yè)主對于裝修的具體要求和思想。

（3）根據(jù)業(yè)主的要求、考察房屋的結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)師提出初步設(shè)計(jì)構(gòu)思，雙方溝通設(shè)計(jì)方案。

（4）如果業(yè)主要求，可由設(shè)計(jì)師帶領(lǐng)參觀樣板間或正在施工的工地，考察施工質(zhì)量。

3、商談設(shè)計(jì)方案

（1） 業(yè)主按約定時(shí)間到公司辦公地點(diǎn)（或上門亦可）看初步設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)師詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)思想。

（2）業(yè)主根據(jù)平面圖、效果圖以及設(shè)計(jì)師的具體介紹，對設(shè)計(jì)方案提出意見并進(jìn)行修改（或認(rèn)可通過）

4、確定裝修方案

（1）整理修改后的設(shè)計(jì)方案，并按此做出相應(yīng)的裝修工程預(yù)算。

（2） 業(yè)主最終確認(rèn)設(shè)計(jì)方案并安排設(shè)計(jì)師出施工圖。

（3） 設(shè)計(jì)師配合業(yè)主仔細(xì)了解裝修工程預(yù)算，落實(shí)施工項(xiàng)目，并檢查核實(shí)預(yù)算中的單價(jià)、數(shù)量等內(nèi)容。

5、簽定正式合同（一式三份）

（1） 確定工程施工工期及開工日期，了解施工的組織、計(jì)劃和人員安排。

（2） 正式確認(rèn)，簽定裝修合同（含裝飾裝修合同文本、合同附件、圖紙、預(yù)算書）。

（3） 交納首期工程款。

施工流程

（一）施工前期

1、辦理開工手續(xù)

施工隊(duì)進(jìn)場前應(yīng)按所屬物業(yè)管理部門的規(guī)定：業(yè)主和裝飾公司共同辦理開工手續(xù)，裝飾公司應(yīng)提供合法的資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照副本，及施工人員的身份證和照片，由物業(yè)管理部門核發(fā)開工證、出入證。

2、設(shè)計(jì)現(xiàn)場交底

開工之日，由設(shè)計(jì)師召集業(yè)主、施工負(fù)責(zé)人、工程監(jiān)理到施工現(xiàn)場交底，具體敲定、落實(shí)施工方案。對原房屋的墻、頂、地以及水、電氣進(jìn)行檢測，向業(yè)主提交檢查結(jié)果?，F(xiàn)場交底后，工程由工地負(fù)責(zé)人（工長）處理施工中的日常事務(wù)。開工時(shí)，由施工負(fù)責(zé)人提交《施工進(jìn)度計(jì)劃表》，以此來安排材料采購、分段驗(yàn)收的具體時(shí)間。

3、進(jìn)料及驗(yàn)收

由工地負(fù)責(zé)人通知，公司材料配送中心統(tǒng)一配送裝修材料。材料進(jìn)場后，由業(yè)主驗(yàn)收材料質(zhì)量、品牌，并填寫《裝修材料驗(yàn)收單》，驗(yàn)收合格，施工人員開始施工。由甲方（業(yè)主）提供的裝飾材料應(yīng)按照《施工進(jìn)度計(jì)劃表》中的時(shí)間提供，在選購過程中，乙方（裝飾公司）可派人配合采購，甲方也可委托乙方直接代為采購，須簽定《主材代購委托書》。

（二）施工中期

1、 有防水要求的區(qū)域（如衛(wèi)生間）須在施工前做24小時(shí)的閉水試驗(yàn)，檢測原房屋的防水質(zhì)量。

2、 與工長落實(shí)水電及其他前期改造項(xiàng)目的具體做法。

3、 施工中，施工負(fù)責(zé)人（工長）組織管理各個(gè)工種，并監(jiān)督檢查工程質(zhì)量。

4、 施工中需業(yè)主提供的裝修主材，由施工負(fù)責(zé)人提前3日通知，以便業(yè)主提前準(zhǔn)備。

5、 業(yè)主按《施工進(jìn)度計(jì)劃表》中的時(shí)間定期來工地察看，了解施工進(jìn)程，檢查施工質(zhì)量，并進(jìn)行分段驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)問題，與工長協(xié)商，填寫《工程整改協(xié)議書》進(jìn)行項(xiàng)目整改，再行驗(yàn)收。

6、 公司的工程監(jiān)理（或質(zhì)檢員）不定期檢查工地的施工組織、管理、規(guī)范及施工質(zhì)量，并在工地留下檢查記錄，供業(yè)主監(jiān)督。

7、 業(yè)主與工長商量并確定所有變更的施工項(xiàng)目，填寫《項(xiàng)目變更單》。

8、 水、電改造工程完工后，業(yè)主須進(jìn)行隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作。

9、 公司的管理人員與業(yè)主定期聯(lián)系，傾聽客戶的真實(shí)想法和寶貴意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

10、 工程進(jìn)度過半，業(yè)主進(jìn)行中期工程驗(yàn)收，交納中期工程款。

（三）施工后期

1、 工程基本結(jié)束時(shí)，工長全面細(xì)致做一次自檢工作，檢查完畢，無質(zhì)量問題，通知業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行完工整體驗(yàn)收。

2、 如在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題，商量整改；如驗(yàn)收合格，填寫《工程驗(yàn)收單》留下寶貴意見，結(jié)算尾款，公司為業(yè)主填寫《工程保修單》并加蓋保修章，工程正式交付業(yè)主使用，進(jìn)入兩年保修期。2100433B

佛山市尚層裝飾設(shè)計(jì)有限公司，是一家裝飾設(shè)計(jì)有限公司，成立于2009年3月，

佛山市尚層裝飾設(shè)計(jì)有限公司主要經(jīng)營的范圍有室內(nèi)設(shè)計(jì)、工裝設(shè)計(jì)2100433B