工程經(jīng)濟(jì)與項目管理2015年

由于學(xué)時數(shù)限制，一些學(xué)校土木工程等專業(yè)將《工程項目管理》與《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》兩門課合成一門課上，有必要編寫涵蓋兩門課程內(nèi)容的教材。本書特色：（1）注重內(nèi)容的內(nèi)在邏輯關(guān)系。（2）突出應(yīng)用性。（3）兼顧執(zhí)業(yè)資格考試。（4）編排體系上便于學(xué)生學(xué)習(xí)。（5）“立體化”的教材建設(shè)便于教師教學(xué)。

第1章 緒論

第2章 工程經(jīng)濟(jì)分析要素

第3章 工程項目經(jīng)濟(jì)評價

第4章 不確定性分析

第5章 工程項目財務(wù)評價

第6章 工程項目管理組織

第7章 網(wǎng)絡(luò)計劃

第8章 工程項目進(jìn)度計劃

第9章 工程項目成本控制

第10章 工程項目質(zhì)量控制

第11章 工程項目安全與環(huán)境管理

第12章 工程項目竣工驗收

附錄

部分章節(jié)習(xí)題答案

主要參考文獻(xiàn)

工程經(jīng)濟(jì)與項目管理

書號： 25472 ISBN： 978-7-301-25472-1

作者： 都沁軍 版次： 1

開本： 16開 裝訂： 平

字?jǐn)?shù)： 524 千字 頁數(shù)：360 定價： ￥45.00

瀏覽次數(shù)： 259

出版日期： 2015-03-10 叢書名： 21世紀(jì)全國本科院校土木建筑類創(chuàng)新型應(yīng)用人才培養(yǎng)規(guī)劃教材

本書較全面地闡述了建筑業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律、工程經(jīng)濟(jì)的評價理論、工程項目管理的基本方法。本書主要內(nèi)容包括：緒論，工程項目可行性研究，工程項目經(jīng)濟(jì)評價，工程項目施工招標(biāo)與投標(biāo)，工程項目管理組織，流水施工原理，施工組織總設(shè)計，單位工程施工組織設(shè)計，工程項目進(jìn)度控制，工程項目成本控制，工程項目質(zhì)量控制，工程項目安全與環(huán)境管理，工程項目竣工驗收等。

石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授，管理科學(xué)與工程學(xué)院院長。從事工程管理教育近20年，從事《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》和《房地產(chǎn)估價》課教學(xué)10年 2100433B

《工程經(jīng)濟(jì)與項目管理》較全面地闡述了建筑業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律、工程經(jīng)濟(jì)的評價理論、工程項目管理的基本方法。

《工程經(jīng)濟(jì)與項目管理》內(nèi)容豐富，論述全面，理論聯(lián)系實際，有較強(qiáng)的實用性和較高的科學(xué)性，可作為高等院校土木工程、交通工程、工程管理、給水排水、建筑環(huán)境與設(shè)備工程等專業(yè)的教科書，也可作為建設(shè)單位、建筑企業(yè)、建設(shè)行業(yè)主管部門、工程監(jiān)理企業(yè)等部門工程技術(shù)人員和管理人員的參考書。

本書較全面地闡述了建筑業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)規(guī)律、建筑工程經(jīng)濟(jì)的評價原理、建筑工程項目管理的基本理論與管理方法。主要內(nèi)容包括：建筑業(yè)與基本建設(shè)、建筑工程項目管理、資金的時間價值、建筑工程項目技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價、價值工程、預(yù)測與決策、項目的可持續(xù)發(fā)展、工程項目招標(biāo)與合同管理、質(zhì)量管理、成本管理、生產(chǎn)要素管理、技術(shù)創(chuàng)新及工程項目風(fēng)險管理等。

本書內(nèi)容豐富、論述全面、理論聯(lián)系實際，有效強(qiáng)的實用性和較高的科學(xué)性，可作為高等院校土木工程、建筑管理、建筑學(xué)、總圖運(yùn)輸、給排水、采暖通風(fēng)等專業(yè)的教科書，也可作為建筑單位、建筑企業(yè)、建筑設(shè)計單位、建筑行業(yè)主管部門、建筑銀行、建筑監(jiān)理等部門工程技術(shù)人員和管理人員的培訓(xùn)教材或參考書。

1　建筑工程經(jīng)濟(jì)與項目管理總論

1.1　基礎(chǔ)建設(shè)與建筑業(yè)

1.2　建筑工程項目管理

1.3　建筑項目經(jīng)濟(jì)評價

2　資金的時間價值

2.1　資金時間價值的基本概念

2.2　計算資金時間價值的復(fù)利公式

2.3　名義利率和實際利率

2.4　復(fù)利公式的實用

3　技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價方法

3.1　項目方案的評價方法

3.2　項目方案的比較和選擇

3.3　不確定性評價方法

3.4　效益費用分析

3.5　國民經(jīng)濟(jì)評價

3.6　設(shè)計與施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價

3.7　建設(shè)項目后評價

4　價值工程

4.1　價值工程的基本概念

4.2　價值工程的實施

5　項目的可持續(xù)發(fā)展

5.1　可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵

5.2　我國可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)狀與前景

5.3　建立可持續(xù)發(fā)展指標(biāo)體系的思路

5.4　項目可持續(xù)發(fā)展的評價方法

6　預(yù)測與決策技術(shù)

6.1　預(yù)測技術(shù)

6.2　決策技術(shù)

7　工程建設(shè)施工招投標(biāo)與合同管理

7.1　工程建設(shè)施工招標(biāo)

7.2　工程建設(shè)施工投標(biāo)

7.3　投標(biāo)報價

7.4　建筑工程合同

7.5　工程施工索賠

8　建筑工程質(zhì)量管理

8.1　質(zhì)量管理的基本概念

8.2　質(zhì)量管理的工作體系

8.3　質(zhì)量管理中常用的分析方法

9　建筑工程成本管理

9.1　建筑工程成本的基本概念

9.2　成本計劃

9.3　成本控制

9.4　成本核算

10　生產(chǎn)要素管理

10.1　勞動力管理

10.2　材料管理

10.3　機(jī)械設(shè)備管理

10.4　技術(shù)管理

10.5　資金管理

11　技術(shù)創(chuàng)新

11.1　技術(shù)創(chuàng)新的基本概念

11.2　技術(shù)創(chuàng)新的程序

11.3　技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇

11.4　技術(shù)創(chuàng)新實務(wù)

12　工程項目風(fēng)險管理

12.1　風(fēng)險管理基礎(chǔ)知識

12.2　項目風(fēng)險管理技術(shù)

計算題

附錄Ⅰ

附錄Ⅱ2100433B