第一章 合同管理概論
第二章 建設(shè)工程市場
第三章 建設(shè)工程招標與投標
第四章 建設(shè)工程施工投標及其策略
第五章 工程施工投標報價
第六章 國際工程承包
第七章 建設(shè)工程施工合同的管理
第八章 工程建設(shè)相關(guān)合同的管理
第九章 工程索賠
參考文獻
本書主要介紹建設(shè)工程以招投標方式訂立合同階段的管理、工程建設(shè)實施階段的合同管理和工程索賠等方面的理論知識和合同管理實務(wù)的操作技能,并附有大量案例。
1.不好意思,圖片傳不上去2建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是錯誤的。理由:在本事件中,鍋樓設(shè)備安裝實際是分包商,建設(shè)單位對分包合同當事人的權(quán)利和義務(wù)如何不參與意見,與分包商不能有任何合同關(guān)系。3總監(jiān)...
1.不好意思,圖片傳不上去2建設(shè)單位將設(shè)備交由廠商安裝的做法是錯誤的。理由:在本事件中,鍋樓設(shè)備安裝實際是分包商,建設(shè)單位對分包合同當事人的權(quán)利和義務(wù)如何不參與意見,與分包商不能有任何合同關(guān)系。3總監(jiān)...
合同一般由專用條款、通用條款、協(xié)議書等組成!你可以參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)這個規(guī)范!網(wǎng)址:http://wenku.baidu.com/link?url=fRj...
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大?。?span id="xdvrpnt" class="single-tag-height">24KB
頁數(shù): 5頁
評分: 4.8
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頁數(shù): 4頁
評分: 4.7
隨著我國改革開放的不斷深入和法律法規(guī)的不斷健全,我國的建設(shè)市場也悄然發(fā)生了一些變化,相對于之前主要表現(xiàn)為市場風險加大、市場監(jiān)管力度增強、市場管理體制有了進一步完善。同時,各業(yè)主單位的風險意識普遍加強,工程建設(shè)項目的招投標階段也越來越受到重視。本文從招投標制度說起,論述了招投標制度與承包合同對于業(yè)主利益的保障作用后,對業(yè)主單位提出了一點可行性建議。
課程資源
《工程招投標與合同管理》配套建設(shè)有“工程招投標與合同管理”數(shù)字化資源,包括電子教案、演示文稿和習題答案三部分 。
數(shù)字課程名稱 |
出版社 |
出版時間 |
內(nèi)容提供者 |
---|---|---|---|
“工程招投標與合同管理”數(shù)字化資源 |
高等教育出版社、高等教育電子音像出版社 |
2016年3月 |
孫學禮、呂穎 |
《工程招投標與合同管理》是作者根據(jù)多年從事工程招投標與合同管理課程教學和實踐經(jīng)驗,結(jié)合招標師、監(jiān)理工程師、造價工程師、一級建造師等執(zhí)業(yè)資格考試相關(guān)內(nèi)容編寫而成的。主要內(nèi)容包括:建筑市場與工程招投標;工程項目招標;工程項目投標;開標、評標與定標;工程招投標案例分析;建設(shè)工程合同管理概述;建設(shè)施工合同管理;建設(shè)工程其他合同管理;工程索賠管理;工程合同管理案例分析。每章開頭有引導(dǎo)案例,章末有技能訓(xùn)練或思考與練習題,書后還附有課程設(shè)計任務(wù)書、招標文件實例等。
《工程招投標與合同管理》可作為大學本科工程管理、工程造價、土木工程專業(yè)的專業(yè)課教材,也可供工程招投標、合同管理方面專業(yè)技術(shù)人員參考。