高邑新恒盛建陶有限公司

    后金融危機(jī)時(shí)代可能是中國加速成為世界建陶產(chǎn)業(yè)霸主的絕佳契機(jī)，對(duì)高歌猛進(jìn)的中國建陶產(chǎn)業(yè)未雨綢繆，提前布局，想必不是壞事。經(jīng)過二十多年的高速發(fā)展，中國建陶產(chǎn)業(yè)無論生產(chǎn)還是市場(chǎng)規(guī)模都已占據(jù)全球的半壁江山;二是已經(jīng)擁有全球最龐大、最完整的產(chǎn)業(yè)配套體系;三是產(chǎn)品質(zhì)量和研發(fā)水平已居世界一流;四是中國建陶產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化程度及民營化程度非常高，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境熏陶下，企業(yè)在市場(chǎng)推廣、終端展示等方面的能力也全面提升。總體而言，中國建陶產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)性優(yōu)勢(shì)已經(jīng)形成。     但為什么中國建陶企業(yè)和品牌至今仍無法跨出國門呢?最主要的原因就是企業(yè)的實(shí)力積聚還需時(shí)日。由于國內(nèi)市場(chǎng)的潛力仍然很大，企業(yè)的國際化動(dòng)力也普遍不足。此外，尤其缺乏具有國際視野的企業(yè)家和全球市場(chǎng)拓展能力的本土人才。     盡管新一輪的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得各國貿(mào)易保護(hù)主義重新抬頭，但全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程不會(huì)中止，中國建陶市場(chǎng)的蛋糕一定會(huì)被國外行業(yè)巨頭分食，而中國建陶企業(yè)的未來之路必定會(huì)從全國化到國際化、再到全球化。     可以斷言的是，中國建陶產(chǎn)業(yè)未來的強(qiáng)盛之道絕非坦途，但無論如何中國建陶產(chǎn)業(yè)前進(jìn)的腳步一刻也不會(huì)停止。要想樹立世界領(lǐng)導(dǎo)地位，就必須抓住以下核心要點(diǎn)：     第一，必須把握話語權(quán)，發(fā)出中國的聲音。目前，建陶產(chǎn)業(yè)全球的話語權(quán)，包括國際性的產(chǎn)業(yè)媒體、展覽及論壇等都是由歐洲人掌控，譬如博洛尼亞陶瓷展，就刻意給中國設(shè)置障礙。再如本次的世界瓷磚論壇主席換屆(從德國換到意大利)，完全沒有知會(huì)中國，更不用說商量一下。筆者認(rèn)為，下一屆的主席應(yīng)該由中國代表擔(dān)任，否則，與其長期被邊緣化還不如另起爐灶，與亞太及相關(guān)發(fā)展中國家合作成立區(qū)域性論壇組織，以此與歐洲對(duì)話;并建立行業(yè)信息交流與發(fā)布平臺(tái)，進(jìn)行廣泛交流，擴(kuò)大國際影響力。這樣雖然道路漫長，但不失為明智之舉。     第二，制定標(biāo)準(zhǔn)把握規(guī)則，力爭(zhēng)成為標(biāo)準(zhǔn)的制定者。以往，所有產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂總是以靠近或套用歐洲標(biāo)準(zhǔn)為榮，今天，該到了彎道超越的時(shí)候了。中國建陶協(xié)會(huì)正在著手的瓷磚減輕、減薄研究及相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)的修訂，就是一個(gè)非常好的開端;同時(shí)，還要以自主創(chuàng)新(例如微晶玻璃復(fù)合板、負(fù)離子釉面磚等產(chǎn)品)帶動(dòng)專利的申請(qǐng)與標(biāo)準(zhǔn)的制定，但一定要注意擴(kuò)大專利的全球覆蓋面以及國家標(biāo)準(zhǔn)的國際化水平。此外，陶瓷設(shè)計(jì)中中國元素的應(yīng)用、全球流行色的發(fā)布等也是一種無形的標(biāo)準(zhǔn)制定。     第三，用原創(chuàng)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)風(fēng)向。建陶產(chǎn)品技術(shù)的升級(jí)除工藝創(chuàng)新之外，主要還是依賴裝備業(yè)和色、釉料等配套產(chǎn)業(yè)的原創(chuàng)性突破，如噴墨打印技術(shù)的發(fā)明。在中國，壓機(jī)布料器的不斷創(chuàng)新推動(dòng)了拋光磚產(chǎn)品的不斷升級(jí)，納米防污劑及配套拋光機(jī)的發(fā)明基本解決了拋光磚的吸污問題等等。原始創(chuàng)新能夠引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展方向，也是領(lǐng)導(dǎo)者必備的素質(zhì)，否則總是跟隨模仿，領(lǐng)導(dǎo)地位無從談起。     第四，攻克全球分銷渠道的最后堡壘。意大利博洛尼亞陶瓷展將中國企業(yè)拒之門外，其意正在于封鎖渠道。面對(duì)深溝高壘，我們可分三路出擊：一是逐步滲入和瓦解對(duì)方現(xiàn)有的經(jīng)銷渠道;二是培養(yǎng)海外華人進(jìn)入建陶分銷渠道并逐步增強(qiáng)其實(shí)力;三是扶持建陶領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)跨國經(jīng)營，培養(yǎng)中國建陶產(chǎn)業(yè)全球化的排頭兵。     二十一世紀(jì)屬于中國，中國的偉大復(fù)興需要每個(gè)產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)力支撐。中國建陶產(chǎn)業(yè)稱雄世界依然任重而道遠(yuǎn)，尤其需要中國建陶企業(yè)家群體肩負(fù)起這一歷史使命。