華湘玻璃門窗有限公司2008年8月成立于湖南長沙,十年來專業(yè)從事工程玻璃的生產、加工及安裝。

主要產品種類有鋼化玻璃、彎鋼玻璃、中空玻璃、夾膠玻璃、防彈玻璃、單片防火玻璃、藝術玻璃,鍍膜玻璃等,主要應用于大型建筑﹑辦公大樓﹑大型商場及住宅的玻璃外幕墻、門窗以及家具﹑室內裝飾。

公司占地面積15000平方米,專業(yè)玻璃深加工技術人員120余名,年產量超過100萬平方,有成套的玻璃切割、磨邊、清洗、鋼化、中空、夾膠一條龍深加工設備,其中鋼化爐在省內率先實現上、下全對流,能生產雙銀、三銀、水平鋼化等高難度高品質鋼化玻璃,尤其彎鋼加工,正負誤差不超過1毫米,彎鋼干法夾膠玻璃在國內達到領先水平;與廣大知名企業(yè)建立長期合作關系,如亙盛門窗、亞魯特幕墻門窗、碧桂園地產、五礦地產等?

湖南華湘玻璃門窗有限公司造價信息

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材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
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行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
中空玻璃門窗 尺寸:500(mm)/型號:68 復合材質 查看價格 查看價格

鴻星美達

m2 13% 北京市鴻星美達鋁塑門窗店
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m2 13% 六盤水建安塑鋼門窗制造有限公司
保暖中空玻璃門窗 尺寸:500(mm)可訂/型號:68 復合材質 查看價格 查看價格

鴻星美達

m2 13% 北京市鴻星美達鋁塑門窗店
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m2 13% 貴州盤縣紅果天堂塑鋼門窗廠
玻璃門 2100×900×45 8mm 全玻璃門 查看價格 查看價格

興葉

13% 興葉門業(yè)有限公司
玻璃門 LX1002 查看價格 查看價格

龍軒

13% 海南浪凱木業(yè)有限公司
玻璃門 LX1007 查看價格 查看價格

龍軒

13% 海南浪凱木業(yè)有限公司
玻璃門 LX1014 查看價格 查看價格

龍軒

13% 海南浪凱木業(yè)有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價
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行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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m2 清遠市英德市2021年4季度信息價
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m2 清遠市英德市2021年2季度信息價
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m2 清遠市英德市2021年1季度信息價
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m2 清遠市英德市2018年3季度信息價
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m2 清遠市英德市2018年1季度信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數 最新報價
(元)
供應商 報價地區(qū) 最新報價時間
木鋁復合玻璃門窗 6中透光LOW-E+12A+6鋼化|100m2 3 查看價格 四川香山裝飾工程有限公司 四川   2022-11-02
真空玻璃門窗 定做加工|3681m2 2 查看價格 六盤水建安塑鋼門窗制造有限公司 貴州  貴陽市 2015-12-21
真空玻璃門窗 定做加工|63m2 2 查看價格 貴州盤縣紅果天堂塑鋼門窗廠 貴州  貴陽市 2015-04-21
PVC塑料玻璃門窗 固定、推拉窗|100m2 1 查看價格 廣東  江門市 2013-08-26
歐洲灰吸熱玻璃門窗 70系列;90系列|7000m2 1 查看價格 廣州普基建材有限公司 廣東  惠州市 2011-09-20
斷橋鋁合金LOW玻璃門窗平開 一江鋁材|10000m2 1 查看價格 天津佰億鋁業(yè) 天津  天津市 2014-06-06
海虹老人牌涂料有限公司 硅丙抗堿底漆E1090、外墻滾花中間漆E921、三加一壓光乳膠漆E8930|20t 1 查看價格 赫普(廣州)涂料有限公司 四川  成都市 2012-08-22
水表(湖南常德牌水表制造有限公司) LXS-25F|2個 1 查看價格 湖南常德牌水表制造有限公司 廣東  廣州市 2014-08-12

湖南華湘玻璃門窗有限公司常見問題

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    湖南華創(chuàng)照明電器有限公司挺棒的。這家公司在湖南省婁底經濟開發(fā)區(qū)婁漣公路。他們在當地非常有名,價格合理,堅固耐用,性價比高。并且管送管安裝,安裝師傅干活十分麻利,看著就爽。您可以乘坐市區(qū)公交8路、57路...

  • 湖南玻璃門窗哪家做得好?

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湖南華湘玻璃門窗有限公司文獻

隱形玻璃門窗 隱形玻璃門窗

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評分: 4.7

隱形玻璃門窗采用日本進口18K不銹鋼鏡面板,耐腐蝕性很好,而且具有很好的剛性,不會變形,還能防彈防震。同時,這種玻璃門窗還可以配套安裝隱形紗窗,解決通風問題。

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建筑玻璃門窗節(jié)能推新招 建筑玻璃門窗節(jié)能推新招

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頁數: 1頁

評分: 4.7

近幾年,我們周圍的許多住宅和公共建筑都采用近乎密閉的大玻璃、落地玻璃門(陽臺),這種大面積的外窗在改善房間的外視景觀的同時,卻明顯使傳入室內的太陽輻射熱量增多,增加了房間空調的用電。在北方,冬季室內外溫差可高達20~60℃,通透明亮的大玻璃在帶來良好采光的同時,也損失了大半熱能。據調查,門窗能耗已經占到居民建筑總能耗的30%~50%。

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湖南華泰廣廈房地產有限公司(簡稱華泰廣廈),隸屬于湖南省煤業(yè)集團有限公司(簡稱湘煤集團)旗下湖南省煤業(yè)集團漣邵實業(yè)有限公司(簡稱漣邵實業(yè)),為漣邵實業(yè)全資控股的房地產開發(fā)公司,公司總部位于長沙市岳麓區(qū)。

湖南華泰廣廈房地產有限公司主營房地產開發(fā),目前已合作開發(fā)了長沙市岳麓區(qū)“楓華府第”項目,與“華泰尚都”項目。2100433B

踐行“十力”文化 助推調結構轉方式

湘電集團有限公司

湘潭電機,動力無限。

聚工業(yè)之力,成國家之力;依興國之情,立企業(yè)之本。湘電以無限的發(fā)展動力,攜著銳意進取的創(chuàng)新理念,跨出電工行業(yè)“搖籃”,實踐著引領我國機電事業(yè)走向世界的遠大目標。

湘電集團前身為湘潭電機廠,創(chuàng)建于1936年(當時廠名為中央電工器材廠,屬國民政府資源委員會)。作為我國電工行業(yè)的大型國有企業(yè),在70多年的創(chuàng)新發(fā)展中,積累了深厚的文化底蘊,培育了諸如“十二條板凳精神”、“技保隊精神”等精神文化。這些文化為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了不竭的精神動力。

進入二十一世紀以后,隨著我國市場競爭格局的轉變,在計劃經濟時期的大規(guī)模、寬領域、多元化的發(fā)展戰(zhàn)略日漸制約湘電做強做大。面對新的機遇與挑戰(zhàn),我們對企業(yè)發(fā)展過程中形成的不同的文化理念進行整合,提煉出適合新時期發(fā)展的企業(yè)精神(原動力)、企業(yè)宗旨(支撐力)、企業(yè)愿景(前瞻力)、企業(yè)目標(方向力)、企業(yè)信念(創(chuàng)造力)、核心價值觀(核心力)、經營理念(發(fā)展力)、企業(yè)風格(承載力)、用人思想(凝聚力)、企業(yè)宣傳語(品牌力)等十大核心理念。

這些文化理念隨著企業(yè)管理的完善和實力的提升而漸漸地組合、升華為“十力文化”,進而以文化的形態(tài)反過來規(guī)范、引導、影響湘電的發(fā)展,為社會、顧客、股東、職工提供向前發(fā)展的動力。

近年來,我們以“力文化”引導職工轉變發(fā)展觀念、明確發(fā)展路徑,為加快調結構轉方式進程,提供了思想保障與精神動力。

一、踐行“十力”文化,凝聚調結構轉方式的廣泛共識

21世紀的頭一二十年,對公司來說,是必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。我們要完成好職工群眾賦予的歷史責任,實現“領軍中國電工裝備制造業(yè)”的企業(yè)目標,必須用與時俱進、自強不息、充滿激情、富有活力的“十力”文化,培育與調結構轉方式重大任務相適應的企業(yè)核心競爭力。

公司通過采取中心組學習、黨員集訓、學習型組織建設、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、職工系統(tǒng)教育、企業(yè)文化論壇、企業(yè)文化知識搶答賽等形式在全公司宣貫“十力”文化,全體職工不斷創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新管理,把自己信奉的“同力湘電,實現自我”的價值理念付諸實際行動。“做大”必須先“做強”,“大舍”才能有“大得”,這種認識成為我們實現調結構轉方式的共識。

(一)經營企業(yè)的理念從追求發(fā)展規(guī)模向追求發(fā)展質量、發(fā)展效益轉變。我們在推進集團各項工作中,充分運用包括文化管理在內的現代企業(yè)管理理念,不斷提高自主創(chuàng)新、適應市場變化的能力。在追求技術領先的同時,更注意滿足顧客需求;

在重視國防裝備的同時,更注意寓軍于民;在提升綜合實力的同時,更注意創(chuàng)新企業(yè)價值;在推進管理變革的同時,更堅持市場取向,以理念創(chuàng)新引領跨越發(fā)展。通過共同努力,提升市場和社會對企業(yè)的滿意度,提升公司經濟運行質量和效益,確保公司迅速走上既效益高又成本低,既規(guī)模大又結構好的科學發(fā)展軌道。

(二)堅持發(fā)展與主業(yè)相關的產業(yè),實現“興業(yè)報國,共贏共享”的企業(yè)宗旨?!芭d業(yè)報國,共贏共享”作為支撐力,是我們抵抗不利內部、外部因素,獲取生存、經營、發(fā)展的力量。面對企業(yè)20個大類、188個系列、3000多個品種的產業(yè)結構,我們按照“瘦身”“歸核”思路,大膽地做加減法,把與方向力“領軍中國電工裝備制造業(yè)”不一致的業(yè)務堅決剝離,將那些有利于增強企業(yè)核心競爭力的資源實行整合,強化湘電的核心業(yè)務。

同時,我們與美國西屋公司、美國福斯公司、瑞士ABB公司、日本東洋公司等國際知名公司廣發(fā)開展多種形式的經濟技術合作與產品研發(fā)工作,把先進技術的引進和消化、吸收、創(chuàng)新更好地結合起來,努力掌握核心技術和關鍵技術,加快培育自主創(chuàng)新能力,促進產品結構升級換代。

(三)堅持“嚴謹創(chuàng)新感恩自強”的企業(yè)精神,不斷推進調結構轉方式?!皣乐?、創(chuàng)新、感恩、自強”是推動我們事業(yè)前進的力量源泉。由于受多種因素的制約,我們要實現調結構轉方式難度很大,但歷史和時代又賦予我們重大的責任和使命,我們沒有退路,必須與時俱進、不斷創(chuàng)新,才能突破發(fā)展瓶頸尋找到我們產業(yè)升級、優(yōu)化發(fā)展方式的環(huán)境和土壤。

2003年實施產品瘦身歸核戰(zhàn)略。2008年,提出繼續(xù)解放思想、轉變發(fā)展理念,加快公司從經營產品向經營企業(yè)的發(fā)展理念轉型。2009年,在開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中,提出轉變發(fā)展方式的五個方面的重大任務。今年,根據對經濟環(huán)境和市場形勢的判斷,決定調整產業(yè)布局,積極推進企業(yè)的調結構轉方式。

二、踐行“十力”文化,明晰調結構轉方式的具體路徑

如何發(fā)展,關系著發(fā)展的方向和速度。多年來,我們一直在思考兩大問題,即如何使湘電集團進一步加快發(fā)展,如何讓全體職工更加幸福。我們以核心價值觀“求發(fā)展為要,謀眾福為責”為主導,所形成的使企業(yè)生存、發(fā)展的內在主導力量,我們的。我們堅持“機電一體化,競爭差異化、經營國際化”的經營理念,采取一系列措施,明晰調結構轉方式的具體路徑。

第一個是戰(zhàn)略結構調整。

一是抓戰(zhàn)略規(guī)劃,明確提出通過加快結構調整、轉變發(fā)展方式,著力打造新能源成套裝備、電氣成套裝備、車輛成套裝備、船舶電力成套裝備等四大支柱產業(yè),著力培育核心研發(fā)、核心制造、核心驗證、核心集成,形成公司在市場環(huán)境下的獨特核心競爭力,構建具有國際化運作體系的大型企業(yè)集團,力爭2012年實現主營業(yè)務收入300億元,“十二五”末期力爭達到600億元;

二是利用國家高新技術產業(yè)基地、國家級企業(yè)技術中心、國家新能源風力發(fā)電機研發(fā)(實驗)中心、國家工礦電傳動車輛質檢中心平臺,抓具有自主知識產權的關鍵技術和核心技術開發(fā),努力搶占低碳產業(yè)技術制高點。研發(fā)應用節(jié)能減排實用技術,改造提升傳統(tǒng)產業(yè);研發(fā)應用風能、太陽能等產品核心技術,發(fā)展新能源產業(yè);研發(fā)應用船舶電力推進技術,大力發(fā)展船舶全電系統(tǒng)產業(yè)等。

第二個是組織結構調整。2004年年初,為適應形勢和發(fā)展的需要,我們對股份公司實行了事業(yè)部改制,以現有四大主導產品和核心技術為主體,建立直接面對市場的電機、軍工、電氣、車輛事業(yè)部,同時設立事業(yè)推進部、企業(yè)營運部等部門。這種事業(yè)部制的調整,大大提高了公司管理體系運作效率。公司還充分發(fā)揮激勵和約束機制的作用,促使緊扣主營業(yè)務、規(guī)模特色各異的其他子、分公司發(fā)揮自身優(yōu)勢,積極面向市場,參與市場藍海競爭。

第三個是產品結構調整。

(一)以市場為導向,在強化研發(fā)手段和能力的同時,改變新產品開發(fā)策略,選擇重點,實現突破,保證新產品銷售收入增長幅度達到20%以上;

(二)對產品進行“瘦身”、“歸核”,形成四大類核心產業(yè)。

一是電氣成套裝備制造。主要產品有交直流大中型電動機。新研制開發(fā)的大型交流變頻調速電動機具有與國際知名企業(yè)競爭的優(yōu)勢。

二是車輛成套裝備制造。主要產品有大型礦山開采運輸成套裝備、城市車輛及其電機電器控制系統(tǒng)。其中108噸、154噸、220噸、300噸電動輪自卸車、城市輕軌車,采用了當今我國牽引車輛的最新技術,達到國際、國內領先水平。

三是新能源成套裝備制造。根據國務院發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的總體部署并結合湘電的實際情況,我們確定的發(fā)展思路是:優(yōu)先發(fā)展風能、重點發(fā)展核能、加速發(fā)展太陽能。主要產品有太陽能熱發(fā)電系統(tǒng)、20千瓦的小風機、5兆瓦海上直驅風機、1.5兆瓦以上異步發(fā)電機、1.5兆瓦以上永磁發(fā)電機、2.5兆瓦以上整機系統(tǒng)集成、分布式供能系統(tǒng)高壓變流器及軟開關、直驅型風力發(fā)電變流控制系統(tǒng)、風電機組整機設計及制造。

四是大型船舶電力成套裝備制造。主要產品有10~20兆瓦級新型感應電動機推進系統(tǒng)成套產品、“大船”項目ZX電機、大功率儲能電機、永磁吊艙推進電機等。

三、踐行“十力”文化,助推湘電科學跨越發(fā)展

企業(yè)發(fā)展的活力一方面取決于制度的合理化、現代化和經營機制的活性化;另一方面則取決于在先進的價值觀指導下形成的先進的群體意識和群體行為。

我們在實踐中不斷深化對“十力”文化特殊功能的認識,使集團上下樹立了強烈的市場意識、發(fā)展意識、風險意識和創(chuàng)新意識,進一步強化了各單位對調結構轉方式的執(zhí)行力。

在工作中,牢固樹立“湘電第一”的意識,切實增強湘電“一盤棋”的思想,自覺以湘電的整體利益為第一、以湘電職工的利益為第一,堅持既定工作措施、嚴格落實各自責任,堅持圍繞結構調整這一方向,在服從大局安排的基礎上提高工作的協(xié)同性、均衡性和可持續(xù)性,著力構建充滿活力、富有效率、有利于科學發(fā)展的體制機制。

“十力”文化建設促使湘電集團更具市場生命力、競爭力,取得了物質文明和精神文明雙豐收。公司持續(xù)保持40%以上增長幅度,國有資產實現了保值增值,總資產從2003年底21.77億元增加到目前的133億元,

2010年工業(yè)總產值規(guī)模有望從2003年的8.85億元突破達到100億元。公司獲得全國五一勞動獎狀、全國模范職工之家、全國模范勞動關系和諧企業(yè)、全國企業(yè)文化建設功勛單位、全國誠信企業(yè)、廠務公開民主管理先進單位、湖南省優(yōu)秀企業(yè)、湖南省文明單位等一系列榮譽。

這些榮譽的取得,極大地增強了作為湘電人的自豪感和責任感,為公司調結構轉方式、科學跨越發(fā)展營造了良好的氛圍。

湘電歷經曲折坎坷和嚴峻挑戰(zhàn)而始終長盛不衰、充滿生機,源自于有著永不自滿的創(chuàng)新動力、釋放獨特能量的“十力”文化?!爸淞Γ闷鋭荨?。

我們深信,不斷創(chuàng)新的“十力”文化必將為我們的調結構轉方式提供強大的承載力,必將把一個更加充滿活力和更富競爭力的湘電帶入新的發(fā)展空間。

我們堅信,在省委、省政府的正確領導下,在各兄弟單位的支持和幫助下,我們將加快調結構轉方式各項工作,為我國構建以低碳排放為特征的工業(yè)、交通體系提供技術、裝備與服務,朝著黨和國家領導人期望的湘電要“裝備中國”和“裝備全球”的戰(zhàn)略目標闊步前進。

湘電集團有限公司前身是創(chuàng)建于1936年的國民政府資源委員會中央電工器材廠, 1949年由人民政府接管,1953年更名為第一機械工業(yè)部湘潭電機廠。享有“中國機電產品搖籃”的美譽

“一五”期間被列入國家156項重點建設項目,經過幾十年的發(fā)展,已經成為我國電工行業(yè)的骨干企業(yè)、國家重大技術裝備的生產、研制基地、國防裝備定點生產廠家。從20世紀60年代起,先后為北京、天津、平壤、德黑蘭等城市提供地鐵配套電機電控設備1000多套;80年代躋身于全國500家最大工業(yè)企業(yè)行列;90年代列入520戶國家重點企業(yè)。

1997年3月,工廠按照建立現代企業(yè)制度要求,改制為湘潭電機集團有限公司,由湖南省人民政府授權行使國有資產投資主體職能。1999年底,企業(yè)集中主業(yè)部分的優(yōu)良資產,聯合北京地鐵總公司等六家企業(yè)共同發(fā)起設立了“湘潭電機股份有限公司”,并于2002年7月成功上市,“湘電股份”7500萬A股在上海證券交易所成功發(fā)行,成為湖南省首家在核準制下通過的上市公司、湘潭市第一家上市公司。2006年11月,完成首次再融資工作,共募集資金33120萬元。2007年公司正式更名為湘電集團有限公司,資產總額達43億元,擁有分公司6個,全資子公司6個,控股公司10個。

建國50多年來,先后研制開發(fā)新產品1000多項,100多種重大新產品開創(chuàng)了中國第一:第一套船用動力推進設備;第一套地鐵車輛電機電器成套設備;第一臺108噸電動輪自卸車;第一輛城市輕軌車等。目前公司具有一批穩(wěn)定的大型客戶和合作伙伴,產品遠銷東南亞、歐洲、中美洲等26個國家和地區(qū)。2006年公司通過ISO9001系列標準的質量認證。所生產的大中型交、直流軋鋼電機為國內馳名品牌;獨家生產的大噸位工礦電機車系列和千萬噸級礦用108噸、154噸電動輪自卸車遍布全國各大露天礦;企業(yè)是國家城軌車輛電機電器成套設備的重點生產企業(yè)。

近年來公司集中發(fā)揮電氣牽引技術、艦船電力推進技術和電動車輛制造技術三大核心技術優(yōu)勢,著力推行“4 2”發(fā)展戰(zhàn)略,全面推進企業(yè)持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

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