河南建業(yè)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司

河南建業(yè)足球俱樂部（Henan Jianye FC）作為中國自1994年足球職業(yè)化改革以來一直由民營企業(yè)全資投資的足球俱樂部，締造了聞名全國的“金牌球市”。河南建業(yè)足球俱樂部成立于1994年8月27日，是中國較早成立的職業(yè)足球俱樂部之一，現(xiàn)在是中國足球超級聯(lián)賽參賽球隊之一。為建業(yè)（集團）有限公司旗下的獨資企業(yè)。河南建業(yè)也是兩支成立至今未有更換過俱樂部后臺老板的球隊之一，2007年賽季是河南建業(yè)首次參加中超的比賽。主場為鄭州航海體育場，現(xiàn)任主教練是唐堯東，主力有陸鋒，趙鵬，徐洋，馬爾科斯，黃希揚，高梵，?？频?。河南建業(yè)足球俱樂部股份有限公司的宗旨是：遵循人民足球、文化足球、產(chǎn)業(yè)足球的經(jīng)營理念，全面提高俱樂部的經(jīng)營管理和競技水平，培養(yǎng)足球職業(yè)經(jīng)理人隊伍；提高和完善俱樂部的文化、娛樂和商業(yè)功能，進行足球產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)；使河南省逐步發(fā)展成足球大省、強?。辉趧?chuàng)造社會價值的同時，實現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)和自身價值。

建業(yè)住宅集團（中國）有限公司球隊成績

數(shù)據(jù)統(tǒng)計

建業(yè)住宅集團（中國）有限公司球隊陣容

領(lǐng)隊：朱紅亮

隊醫(yī)：孫國立、徐家鋒

隊務(wù)/翻譯：陳建峰、李廣涵

主教練：唐堯東

助理教練：樸俊杰、趙偉、王海鳴

守門員教練：區(qū)楚良

體能教練：沃斯

球隊新聞官：李廣涵

球隊首選比賽服顏色：紅 / 紅 / 紅

球隊備用比賽服顏色：藍(lán) / 藍(lán) / 白

報名運動員：

建業(yè)住宅集團（中國）有限公司積分排名

建業(yè)住宅集團（中國）有限公司球隊賽事

建業(yè)住宅集團（中國）有限公司，具有國家房地產(chǎn)開發(fā)一級資質(zhì)。

河南情結(jié)、憂患意識、自省精神和回報哲學(xué)，是建業(yè)的文化特色。建業(yè)在一個有著廣闊發(fā)展前景的行業(yè)中不懈努力，堅守了一個開發(fā)高品質(zhì)住宅的專業(yè)化發(fā)展方向，堅定了一個依次漸進向下的省域化戰(zhàn)略方向，打造了一個富有社會責(zé)任感的品牌，培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的本土化團隊，得到了社會的認(rèn)同和尊重。

公司定位為專業(yè)化領(lǐng)袖型區(qū)域品牌地產(chǎn)開發(fā)商。扎根中原15年，先后成功開發(fā)了金水花園、建業(yè)廣場、建業(yè)城市花園、建業(yè)新天地·桂園、鄭州建業(yè)·森林半島、鄭州聯(lián)盟新城、建業(yè)置地廣場及省內(nèi)16個中心城市綠色家園系列、森林半島系列等多個具有行業(yè)指向地位的高檔商品住宅小區(qū)，開發(fā)銷售商品房總面積逾300萬平方米，共為5萬余戶家庭提供了住宅。公司還創(chuàng)立了省內(nèi)首家客戶關(guān)系組織建業(yè)會，建業(yè)物業(yè)首批通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。建業(yè)在“2007中國房地產(chǎn)百強企業(yè)名單”中位列第41位。

作為民族振興的責(zé)任者、時代的建設(shè)者和民營經(jīng)濟的實踐者建業(yè)更冀望能夠擔(dān)負(fù)起區(qū)域振興的使命。2002年被業(yè)界稱為“建業(yè)模式”的建業(yè)省域化發(fā)展戰(zhàn)略全面啟動。建業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)已擴展至河南省16個地級城市，并進入了兩個縣級城市，形成全省布局。年開發(fā)量近200萬㎡，年銷售量逾70萬㎡，年總納稅額連續(xù)兩年逾億元，為河南各城市人居環(huán)境的改善、河南的城市化進程的推進做出了重要貢獻(xiàn)。在省域化發(fā)展戰(zhàn)略的推進中，建業(yè)逐漸具備了修改和制定新進入城市住宅建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的資格與能力，在為城市打造城市名片的同時，與當(dāng)?shù)亻_發(fā)商共同提升城市建設(shè)水平，獲得專家、政府、同行、客戶、員工的一致認(rèn)同。

公司擁有員工800余名，由于公司戰(zhàn)略的可持續(xù)性和廣闊空間，公司為員工的成長和發(fā)展提供了機會和平臺，鼓勵員工與企業(yè)共同成長。2006年，建業(yè)榮獲“2006CCTV河南十佳雇主”稱號。

為實現(xiàn)“讓河南人民都住上好房子”的理想與使命，在“根植中原，造福百姓”的企業(yè)核心價值觀的指引下，建業(yè)正為河南一億人民居住形態(tài)的改變繼續(xù)努力。

建業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)圍繞建筑施工企業(yè)點多面廣，布點分散，有效管理范圍受限制造成對分公司的管理難度，難以及時掌握分公司的運營情況和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等特點 ，通過投標(biāo)項目管理搜集各個區(qū)域經(jīng)營投標(biāo)數(shù)據(jù)，經(jīng)過實時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，可以獲得公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需要的各項數(shù)據(jù)通過科學(xué)有效的辦法進行分析，有效解決“信息失真”，“決策失靈”等問題。通過證書證件信息化統(tǒng)籌管理，可以高效的動態(tài)規(guī)范管理企業(yè)證件資源，充分保障各分公司工程投標(biāo)對對證書證件的需要，最大的利用建造師證書 。通過委托書、介紹信的防偽紙?zhí)状?，可以保證介紹信和委托書的真實性，降低風(fēng)險，通過建筑施工企業(yè)特有的印章管理功能，可以增強印章管控效率，降低風(fēng)險 。