恒通管業(yè)公司目標(biāo)

建筑公司目標(biāo)責(zé)任書 【篇一：建筑公司年度目標(biāo)責(zé)任書模板】 集團(tuán) 公司 2011 年度目標(biāo)責(zé)任書（供參考） （2011 年 1 月 1 日—— 2011 年 12 月 31 日） 董事長或分管副總裁（簽字）：總經(jīng)理（簽字）： 2011 年月日 2011 年月 日 二、指標(biāo)解釋與考核細(xì)則 （一）經(jīng)營業(yè)績（產(chǎn)值、竣工面積）： 1. 財務(wù)部和審計部對各房地產(chǎn)公司的經(jīng)營業(yè)績設(shè)立指標(biāo)值并進(jìn)行考 核。 2. 開工面積是指 2011 年新增施工面積， 2011 年指標(biāo)值為萬平米時， 不得分，實(shí)際完成值為 20 萬平米，可得 5 分，實(shí)際完成值每多 4萬 平米，加 1 分，完 成目標(biāo)值可得 10 分，實(shí)際完成值高于目標(biāo)值時，每多完成 2萬平米 加 1 分，向上不封頂。 注：全年集團(tuán)所提供可開工項目（僅指物流項目、城市綜合體項目、 高層住宅項目）需在 40 萬平米以上，若因集團(tuán)所提供可開工項目建 筑面

中旭文化網(wǎng)，專業(yè)培訓(xùn)講師資源網(wǎng)。 講師： 陳曉娟 課程來源： http://www.zxwh.com/jiangshi/chenxiaojuan/ 人要有生活的目標(biāo)：一輩子的目標(biāo)，一個階段的目標(biāo)，一年的目標(biāo)，一個月的目標(biāo)，一 個星期的目標(biāo)，一天的目標(biāo)，一小時的目標(biāo)，一分鐘的目標(biāo)，還得為大目標(biāo)犧牲小目標(biāo)。 ----- 列夫 .托爾斯泰 在面對無法企及的大目標(biāo)時，很多人容易頹廢，覺得任務(wù)太難了完不成，便會產(chǎn)生焦慮 心理，心生逃避，下意識的選擇明天再做。于是明日復(fù)明日，一拖再拖，最后的結(jié)局往往是 完不成任務(wù)或是倉促的完成任務(wù)， 總之，最后給出的結(jié)果都不是最好的。 而一旦把任務(wù)分成 比較容易的小塊，化整為零，降低任務(wù)難度， 推遲自己要放棄的心態(tài)， 則每天能完成更多的 任務(wù)。 目標(biāo)目標(biāo)管理目標(biāo)分解 1984 年，在東京國際馬拉松邀請賽中，名不見經(jīng)傳的日本選手 山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。 當(dāng)