霍州煤電集團(tuán)鑫鉅煤機(jī)裝備制造有限責(zé)任公司

發(fā)展歷程

霍州煤電集團(tuán)公司前身霍縣礦務(wù)局始建于1958年11月，是山西省委、省政府根據(jù)原中共中央副主席、國(guó)家主席劉少奇當(dāng)年視察太鋼時(shí)作出“將霍縣煤礦建成太鋼原料基地”的指示組建的。

2000年12月經(jīng)山西省政府批準(zhǔn)整體改制為霍州煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司。2001年10月在山西省委、省政府“大集團(tuán)、大公司”戰(zhàn)略的直接推動(dòng)下同西山煤電、汾西礦業(yè)等聯(lián)合組建山西焦煤集團(tuán)公司。建企50年來(lái)，企業(yè)歷經(jīng)艱難起步、“文革”徘徊、整頓奠基、困境抗?fàn)?、快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展六個(gè)歷史階段。

艱難起步

1958年11月，山西省委省政府成建制調(diào)集大同、陽(yáng)泉礦務(wù)局兩個(gè)工程處和辛置煤礦籌備處共同組建了三個(gè)建井工程處。建設(shè)者們認(rèn)真貫徹山西省委、省政府“早出煤、保太鋼”的指示精神，按照“邊設(shè)計(jì)、邊施工、邊生產(chǎn)、邊建設(shè)”和“先生產(chǎn)、后生活”的指導(dǎo)思想，在生產(chǎn)工具極其簡(jiǎn)陋和生活條件十分困難的情況下，白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)、經(jīng)過(guò)八年建設(shè)，建成了辛置、南下莊、圣佛三對(duì)礦井，開工了曹村礦井，并建成了辛置井口洗煤廠、自備發(fā)電廠、機(jī)電修配廠等生產(chǎn)輔助單位和配套生活福利設(shè)施。到1966年企業(yè)固定資產(chǎn)達(dá)到5192萬(wàn)元、原煤產(chǎn)量達(dá)到129萬(wàn)噸、精煤產(chǎn)量達(dá)到8萬(wàn)噸，礦區(qū)初具規(guī)模。艱難的起步，使企業(yè)形成了不怕困難、艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良作風(fēng)，奠定了淳樸礦風(fēng)和企業(yè)文化基調(diào)。

“文革”徘徊

十年“文革”給剛剛起步建設(shè)的霍縣礦務(wù)局帶來(lái)了巨大沖擊，全局廣大干部職工仍然堅(jiān)持生產(chǎn)，堅(jiān)持工作，建成投產(chǎn)了曹村礦井，開工了團(tuán)柏礦井，對(duì)辛置洗煤廠、自備發(fā)電廠進(jìn)行了技術(shù)改造，新建了一座水泥廠。企業(yè)終于從嚴(yán)重動(dòng)亂和挫折的局面中挺了過(guò)來(lái)，顯示出頑強(qiáng)的生命力和拼搏精神。

整頓奠基

黨的十一屆三中全會(huì)召開后，企業(yè)確立了集中精力進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)的指導(dǎo)思想，一手大力開展“三基（抓基層、抓基礎(chǔ)、抓基本功）”工作和全面整頓；一手實(shí)施“上產(chǎn)量、上洗煤、上機(jī)械化”三大決策和企業(yè)內(nèi)部政治、經(jīng)濟(jì)體制改革，迅速扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)被動(dòng)、發(fā)展緩慢的局面，掀起了空前發(fā)展高潮，企業(yè)規(guī)模和實(shí)力獲得較大較快發(fā)展。到1995年形成了6座礦井（圣佛礦井關(guān)閉）、5座洗煤廠（李雅莊洗煤廠未投產(chǎn)）、2座坑口電廠的格局。企業(yè)先后榮獲煤炭部“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，中國(guó)統(tǒng)配煤礦總公司“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦務(wù)局”、“現(xiàn)代化礦務(wù)局”、“中國(guó)煤炭工業(yè)企業(yè)管理金石獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。

困境抗?fàn)?/p>

“九五”時(shí)期，受亞洲金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的沖擊，企業(yè)面臨生存和發(fā)展的嚴(yán)峻考驗(yàn)。在巨大挑戰(zhàn)和壓力面前，企業(yè)果斷決策：一手狠抓內(nèi)部管理體制機(jī)制轉(zhuǎn)變，實(shí)施“成本否決、工資負(fù)虧，減員提效、精細(xì)管理，調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、改善服務(wù)、取信用戶”32字經(jīng)營(yíng)管理方針和三條線管理；一手實(shí)施“退出集中、南下北上”發(fā)展戰(zhàn)略，邁出了低成本擴(kuò)張第一步，兼并了洪洞縣三交河、回坡底、曹家溝三座縣營(yíng)煤礦，購(gòu)買了趙城發(fā)煤站，租賃了霍州赤峪礦，全局上下萬(wàn)眾一心、順時(shí)應(yīng)勢(shì)、迎難而上、共渡難關(guān)，做到了保企業(yè)元?dú)獠粋捅Ｂ毠ら_資吃飯相統(tǒng)一，保產(chǎn)銷總量不減和對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整相統(tǒng)一，挖內(nèi)潛提高效率效益和練內(nèi)功培育競(jìng)爭(zhēng)能力相統(tǒng)一，抓老礦技改擴(kuò)產(chǎn)改善安全條件和新礦補(bǔ)欠改造積蓄生產(chǎn)能力相統(tǒng)一。企業(yè)不僅抗住了衰退、保住了生存，而且保持了增長(zhǎng)、取得了發(fā)展。企業(yè)先后榮獲全國(guó)“模范職工之家”、“內(nèi)部審計(jì)工作先進(jìn)單位”、山西省“社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)一等功”等榮譽(yù)。

快速發(fā)展

“十五”時(shí)期，煤炭市場(chǎng)逐步復(fù)蘇，開始恢復(fù)性增長(zhǎng)并持續(xù)好轉(zhuǎn)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，對(duì)能源需求旺盛，加入山西焦煤集團(tuán)公司綜合優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)出來(lái)。在總體有利而難得的機(jī)遇面前，霍州煤電領(lǐng)導(dǎo)班子以強(qiáng)烈的事業(yè)心和歷史責(zé)任感，以不甘落后，只爭(zhēng)朝夕的務(wù)實(shí)態(tài)度，以大膽探索、勇創(chuàng)一流的氣魄，北上方山，進(jìn)入臨縣，原煤產(chǎn)量突破1000萬(wàn)噸，實(shí)踐了從奮起趕超、率先發(fā)展到超常規(guī)跨越式發(fā)展，各項(xiàng)事業(yè)開創(chuàng)了輝煌局面，企業(yè)先后獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)企業(yè)文化優(yōu)秀獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。

科學(xué)發(fā)展

黨中央提出了科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)兩大戰(zhàn)略思想，霍州煤電積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，不斷延伸“煤——電——材”、“煤——焦——化”兩條產(chǎn)業(yè)鏈，建設(shè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，企業(yè)理念實(shí)現(xiàn)了由快速發(fā)展向“好”字當(dāng)先、又好又快的重大轉(zhuǎn)變。公司搶抓煤炭市場(chǎng)需求旺盛、山西省大力推進(jìn)資源整合、山西焦煤大集團(tuán)建設(shè)一系列難得機(jī)遇，提出了“兩年做實(shí)、三年做強(qiáng)、五年做大”工作目標(biāo)，以“十一五”規(guī)劃為目標(biāo)，掀起了新一輪調(diào)整和發(fā)展：對(duì)礦井實(shí)施“四改造、二建設(shè)、三準(zhǔn)備”，團(tuán)柏礦、回坡底礦生產(chǎn)能力分別由150萬(wàn)噸、110萬(wàn)噸增至210萬(wàn)噸，山浪礦、文明礦分別由21萬(wàn)噸、54萬(wàn)噸增至300萬(wàn)噸、240萬(wàn)噸；210萬(wàn)噸干河礦井即將建成投產(chǎn)，龐龐塔1000萬(wàn)噸礦井開工建設(shè)；譚坪500萬(wàn)噸、桑峨500萬(wàn)噸、明珠1000萬(wàn)噸三座礦井積極準(zhǔn)備。對(duì)洗煤加工實(shí)施“兩改造、四新建”，完成了辛置洗煤廠、白龍洗煤廠重介改造，年入選能力分別由210萬(wàn)噸、180萬(wàn)噸增至360萬(wàn)噸、300萬(wàn)噸；開工興建龐龐塔1000萬(wàn)噸、中峪500萬(wàn)噸、山浪300萬(wàn)噸、北黃葦240萬(wàn)噸四座洗煤廠。建成了2×50MW方山電廠和年產(chǎn)6000萬(wàn)塊粉煤灰標(biāo)磚、15萬(wàn)立方米混凝土砌塊的粉煤灰制品廠，開工2×300MW龐龐塔電廠；按照國(guó)家資源整合的工作要求，果斷出擊，積極整合洪洞縣、蒲縣、汾西縣、霍州市、河津市等地方煤礦，企業(yè)后勁更加充足，實(shí)力大為增強(qiáng)。與此同時(shí)，安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能、民生改善、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)受到高度重視，以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展局面逐步形成。

公司位于晉中煤炭基地內(nèi)，現(xiàn)有霍州（生產(chǎn)礦區(qū)）、離柳（生產(chǎn)基建礦區(qū)）、嵐縣（基建礦區(qū)）、霍東（準(zhǔn)備礦區(qū)）和鄉(xiāng)寧（后備礦區(qū)）等5個(gè)礦區(qū)，分布在臨汾、呂梁、忻州、長(zhǎng)治和運(yùn)城5市所轄17個(gè)縣（市、區(qū)），目前擁有礦權(quán)的總面積988.9平方公里，地質(zhì)儲(chǔ)量84.86億噸，主要賦存有肥煤、1/3焦煤、焦煤和貧瘦煤等煤種，主導(dǎo)產(chǎn)品為冶煉精煤、電煤、焦炭共20多個(gè)品種級(jí)別，享有“冶金工業(yè)細(xì)糧”之美稱，市場(chǎng)覆蓋國(guó)內(nèi)20個(gè)省（市），并出口日本、韓國(guó)、印度等國(guó)家。

霍州煤電集團(tuán)

霍州煤電集團(tuán)公司是一個(gè)以煤為主，多業(yè)并舉，煤—電—材、煤—焦—化兩條主產(chǎn)業(yè)鏈綜合發(fā)展的大型企業(yè)，下轄分公司、控股子公司18個(gè)，參股公司7個(gè)，資產(chǎn)總額190億元，員工5萬(wàn)人。2001年被國(guó)家工商局列為首批“守合同重信用企業(yè)”，2003年獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。2004年煤炭產(chǎn)量突破1000萬(wàn)噸；2008年，原煤產(chǎn)量2010萬(wàn)噸，銷售收入121億元。煤炭產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有11對(duì)生產(chǎn)礦井，煤炭產(chǎn)能2240萬(wàn)噸/年； 6座洗煤廠，入洗能力1680萬(wàn)噸/年。兼并重組整合礦井24座，產(chǎn)能1716萬(wàn)噸/年。 非煤產(chǎn)業(yè)由電力、焦化、機(jī)制、建筑建材、多種經(jīng)營(yíng)五個(gè)板塊組成?，F(xiàn)有3座坑口電廠，裝機(jī)容量170MW?？毓?座焦化廠，設(shè)計(jì)年產(chǎn)焦炭60萬(wàn)噸；控股1座檸檬酸廠，年產(chǎn)能4萬(wàn)噸；參股建設(shè)一座化肥廠，設(shè)計(jì)年產(chǎn)合成氨18萬(wàn)噸、尿素30萬(wàn)噸、甲醇2萬(wàn)噸。機(jī)械修造產(chǎn)值2億元/年。建筑產(chǎn)值4億元/年；水泥產(chǎn)能30萬(wàn)噸/年；粉煤灰制品年可生產(chǎn)6000萬(wàn)塊標(biāo)磚和15萬(wàn)m3混凝土砌塊。多經(jīng)綜合銷售收入10億元/年。 公司將抓住本世紀(jì)前20年這一重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面落實(shí)山西焦煤“32255”發(fā)展思路和工作總體部署，實(shí)施安全、高效、發(fā)展戰(zhàn)略，到“十二五”末把公司建成5000萬(wàn)噸級(jí)現(xiàn)代化煤電聯(lián)合企業(yè)。