杭州錢(qián)江工貿(mào)有限責(zé)任公司

北京大福士工貿(mào)有限責(zé)任公司是北京一家生產(chǎn)制造門(mén)窗公司，公司位于北京市房山區(qū)。

北京大福士工貿(mào)有限責(zé)任公司的主要產(chǎn)品有防盜門(mén)、防火門(mén)、防爆門(mén)、泄爆門(mén)、防彈門(mén)、抗爆門(mén)以及窗戶。

北京大福士工貿(mào)有限責(zé)任公司成立于1999年，已經(jīng)是北京一家知名生產(chǎn)門(mén)窗的公司。證明材料來(lái)自于百度搜索網(wǎng)站。

杭州錢(qián)江電氣集團(tuán)股份有限公司企業(yè)精神

與時(shí)俱進(jìn)，永不滿足！

杭州錢(qián)江電氣集團(tuán)股份有限公司文化理念

錢(qián)江電氣集團(tuán)的核心價(jià)值觀：創(chuàng)新、快速、團(tuán)隊(duì)、成長(zhǎng)

創(chuàng)新

1、創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，我們提倡創(chuàng)新，尊重、激發(fā)每個(gè)人的創(chuàng)造力，鼓勵(lì)員工的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新行為，并提供機(jī)制上的保障。

2、創(chuàng)新與每一位員工相關(guān)，意味著對(duì)工作永無(wú)止境的追求：

3、創(chuàng)新并不代表從頭開(kāi)始，我們提倡務(wù)實(shí)的、有結(jié)果的創(chuàng)新，我們要善于學(xué)習(xí)、積累、合作，在他人已有的成果上進(jìn)行創(chuàng)新，不鼓勵(lì)無(wú)目的、不切實(shí)際的創(chuàng)新，以節(jié)約寶貴的時(shí)間和資源。

允許在創(chuàng)新中的嘗試行為，包容嘗試性創(chuàng)新行為的失敗，允許過(guò)程中出錯(cuò)，但不能重復(fù)犯錯(cuò)。

快速

快速反應(yīng)、快速行動(dòng)、快速發(fā)展。

快速反應(yīng)能力是指企業(yè)面向市場(chǎng)變化，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，避免環(huán)境威脅，迅速適應(yīng)市場(chǎng)要求，快速向市場(chǎng)提供具有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品（服務(wù)）的能力。

快速行動(dòng)能力是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，速度會(huì)轉(zhuǎn)換為市場(chǎng)份額、利潤(rùn)率和經(jīng)驗(yàn)”。

對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度快并具有快速行動(dòng)能力的公司將吃掉對(duì)此反應(yīng)遲鈍、行動(dòng)遲緩的公司，即“快魚(yú)吃慢魚(yú)”。

“快速”是企業(yè)綜合素質(zhì)和整體實(shí)力的體現(xiàn)，但決不是追求盲目擴(kuò)張和倉(cāng)促出擊，而是基于正確的決策之上的快速行動(dòng)，以真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展。

團(tuán)隊(duì)

我們倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，沒(méi)有完美的個(gè)人，但有完美的團(tuán)隊(duì)。

錢(qián)江電氣的團(tuán)隊(duì)是由個(gè)性和能力互補(bǔ)的人員組成，不同的是個(gè)性特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，共同的是對(duì)事業(yè)的追求、對(duì)企業(yè)的認(rèn)同。

錢(qián)江電氣的團(tuán)隊(duì)精神是：每個(gè)人都有責(zé)任支持他人的工作，并能夠包容他人個(gè)性缺陷和能力的不足，鼓勵(lì)不同個(gè)性的人做自己擅長(zhǎng)的工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，相互配合完成任務(wù)，把工作做得更完美，真正實(shí)現(xiàn)1 1>2的團(tuán)隊(duì)價(jià)值。

成長(zhǎng)

持續(xù)成長(zhǎng)的企業(yè)才能基業(yè)長(zhǎng)青，錢(qián)江電氣追求與員工、客戶、合作伙伴的共同成長(zhǎng)。

成長(zhǎng)的目標(biāo)：做一流的企業(yè)，培養(yǎng)一流的員工，為一流的客戶提供產(chǎn)品，共同創(chuàng)造價(jià)值，分享價(jià)值，回報(bào)社會(huì)。

追求持續(xù)成長(zhǎng)意味著：凝聚人才，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，不斷提升管理，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，注重經(jīng)驗(yàn)、文化、精神的積累和傳承；對(duì)外注重企業(yè)品牌的打造，追求發(fā)展的可持續(xù)性，決不因?yàn)橐粫r(shí)的得失而改變方向。

杭州錢(qián)江電氣集團(tuán)股份有限公司公司歷程

杭州錢(qián)江電氣集團(tuán)股份有限公司，前身為蕭山縣光明變壓器廠，創(chuàng)建于1976年5月。1984年6月易名蕭山第二變壓器廠。1987年3月，改名杭州錢(qián)江變壓器廠。1993年4月1日，改組為股份合作制企業(yè)，名杭州錢(qián)江變壓器股份公司。1995年1月，組建杭州錢(qián)江電器集團(tuán)。是年6月，設(shè)立杭州錢(qián)江電器集團(tuán)有限公司。根據(jù)公司高電壓、高等級(jí)、多元化發(fā)展方向的需要，是年11月，又改名杭州錢(qián)江電氣集團(tuán)有限公司。1998年12月，企業(yè)再次改組，更名為杭州錢(qián)江電氣集團(tuán)股份有限公司。

第一階段（1976年至1983年）：

公司初創(chuàng)階段。時(shí)系蕭山縣光明公社所屬手工作坊式小廠，設(shè)備簡(jiǎn)陋，半機(jī)械半手工操作。其管理模式為經(jīng)驗(yàn)式管理，帶有濃厚的傳統(tǒng)人情理念，企業(yè)一直處于粗放式管理模式運(yùn)作。1981年，國(guó)家逐步淘汰64標(biāo)準(zhǔn)變壓器，工廠一下跌入低谷，年產(chǎn)電力變壓器僅60臺(tái)0.282萬(wàn)千伏安，同時(shí)從事鋼窗生產(chǎn)維持企業(yè)生產(chǎn)。

第二階段（1984年至1992年）：

奠定基礎(chǔ)階段。1984年，試行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，項(xiàng)忠孝任廠長(zhǎng)，企業(yè)管理從經(jīng)驗(yàn)管理模式轉(zhuǎn)向嚴(yán)格的制度化管理模式。當(dāng)年產(chǎn)值和利潤(rùn)分別比上年增長(zhǎng)95.4%和161%。1985年，新建配套車(chē)間，購(gòu)置國(guó)產(chǎn)剪切生產(chǎn)線，改進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，低耗能S7系列產(chǎn)品廣受用戶歡迎，并進(jìn)入蕭山本地市場(chǎng)，從而開(kāi)創(chuàng)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面。1986年 1月，被劃為浙江省機(jī)械廳歸口管理的系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)。企業(yè)更名為杭州錢(qián)江變壓器廠，并在國(guó)家商標(biāo)局注冊(cè)“錢(qián)潮”商標(biāo)；1991年9月，工廠被列為國(guó)家機(jī)械工業(yè)部定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品逐步打入省內(nèi)市場(chǎng)，為公司以后的更大發(fā)展，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三階段（1993年至1998年）：

快速發(fā)展階段。1993年4月，組建股份合作制企業(yè)，名為杭州錢(qián)江變壓器股份公司，企業(yè)管理從工廠式管理轉(zhuǎn)向現(xiàn)代的公司制管理模式；引進(jìn)世界一流的德國(guó)階梯接縫鐵芯自動(dòng)生產(chǎn)線和引進(jìn)干式變壓器真空環(huán)氧澆注生產(chǎn)線；1995年，公司改名杭州錢(qián)江電氣集團(tuán)有限公司，1996年，引進(jìn)波紋油箱自動(dòng)生產(chǎn)線；由于加快了技術(shù)改造，產(chǎn)品質(zhì)量受到了用戶的好評(píng)，1997年，“錢(qián)潮”牌變壓器獲浙江省地方工業(yè)名牌和杭州市名牌產(chǎn)品；1998年，產(chǎn)值和銷(xiāo)售收入雙雙超過(guò)1.5億元，利潤(rùn)和稅金均破千萬(wàn)元。公司整體收購(gòu)國(guó)有企業(yè)衢州變壓器廠，開(kāi)創(chuàng)了浙江省民營(yíng)企業(yè)收購(gòu)國(guó)企的成功范例。12月，經(jīng)浙江省工商行政管理局核準(zhǔn)注冊(cè)，成立杭州錢(qián)江電氣集團(tuán)股份有限公司。

第四階段（1999年至今）：

探索“百年基業(yè)”階段。1999年以后，企業(yè)管理轉(zhuǎn)向集團(tuán)化管理模式，從單一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)互動(dòng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展多元化的運(yùn)作模式轉(zhuǎn)變；樹(shù)“百年基業(yè)”，成為公司領(lǐng)導(dǎo)層和全體員工共同的奮斗目標(biāo)。1999年， “錢(qián)潮”牌變壓器獲“浙江名牌”和杭州市著名商標(biāo)。2002年，由公司和南昌通源實(shí)業(yè)總公司及自然人共同出資的江西錢(qián)江電氣有限責(zé)任公司成立，產(chǎn)業(yè)鏈向中部地區(qū)延伸。2003年，全面導(dǎo)入CIS企業(yè)形象系統(tǒng)，公司面貌煥然一新；新廠區(qū)首期工程竣工投產(chǎn)；2005年，“錢(qián)潮”牌變壓器獲“中國(guó)名牌”和“國(guó)家免檢”產(chǎn)品；2006年，公司進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)，安徽“水墨宏村”項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)；同時(shí)成立海外合資企業(yè)，在印度注冊(cè)成立了“錢(qián)江電氣綠色能源變壓器私營(yíng)有限公司”；2008年，“北京潞電錢(qián)江變壓器有限公司”在北京成立，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，立足北京，面向華北、東北市場(chǎng)； 2009年，“錢(qián)潮”牌變壓器獲中國(guó)“馳名商標(biāo)”稱號(hào)。錢(qián)江電氣在經(jīng)營(yíng)管理上實(shí)施品牌戰(zhàn)略，資本重組、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新，打破所有制界限，形成了股份合作制、非公與國(guó)有混合所有制經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式，為錢(qián)江電氣的快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。