杭州軟星科技有限公司

杭州軟星科技有限公司軟星宗旨

信譽(yù)為本，業(yè)精至勤

杭州軟星科技有限公司軟星目標(biāo)

為鋼鐵行業(yè)提供實(shí)惠實(shí)用成功的信息化服務(wù)，讓企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力、生命力！

杭州軟星科技有限公司軟星使命

做鋼鐵行業(yè)最專業(yè)的軟件服務(wù)商!

杭州軟星科技有限公司軟星價(jià)值觀

以客戶的需求為導(dǎo)向，贏得他們的信賴和支持

保持不斷創(chuàng)新與拾取精神，勇于面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)

尊重公平地對(duì)待每一位員工，形成高度自律與合作的團(tuán)體

致力于為客戶提供更優(yōu)秀的產(chǎn)品

創(chuàng)造更非凡的價(jià)值了解客戶需求，超越客戶要求

讓移動(dòng)辦公世界更精彩

團(tuán)結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新、客戶至上是我們的宗旨，對(duì)您服務(wù)，

說到做到是我們的承諾，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、開拓的創(chuàng)造思維、高效

的實(shí)際行動(dòng)為客戶提供服務(wù)。我們將不斷努力，與廣大用戶真誠合作、共同發(fā)展。

鋼鐵貿(mào)易（中小型企業(yè)）

1. 概述

中小型企業(yè)信息化指的是企業(yè)在貿(mào)易、管理、經(jīng)營等各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷提高企業(yè)的貿(mào)易、管理、經(jīng)營和決策能力，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和利潤水平，縮小同大型企業(yè)之間的差距。 在目前國內(nèi)中小企業(yè)的現(xiàn)狀下，提供軟星鋼鐵貿(mào)易物流管理EBP服務(wù)，確實(shí)是中小企業(yè)信息化建設(shè)的迫切需求，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的正確途徑。

軟星貿(mào)易物流管理軟件是軟星軟件總結(jié)國內(nèi)千余家貿(mào)易企業(yè)的管理咨詢和數(shù)字化經(jīng)營管理系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)適合現(xiàn)代物資流通企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作和未來發(fā)展要求的完整物流管理系統(tǒng)。系統(tǒng)集現(xiàn)代先進(jìn)的物流信息技術(shù)，服務(wù)于現(xiàn)代流通企業(yè)運(yùn)營特點(diǎn)和信息化需求的信息管理，可以有效提高現(xiàn)代流通企業(yè)的經(jīng)營和管理效率，提高客戶滿意度和降低物流服務(wù)成本，提升流通企業(yè)價(jià)值。

2.特點(diǎn)

2.1 建立科學(xué)的物流待業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)

系統(tǒng)平臺(tái)根據(jù)ERP系統(tǒng)的五個(gè)層面（決策層、管理控制層、業(yè)務(wù)層、數(shù)據(jù)層和輔助層）的科學(xué)管理，符合現(xiàn)代物流企業(yè)管理的“計(jì)劃、合同、流程、控制、績效”的實(shí)際管理需求。

2.2 全面完整而強(qiáng)大的系統(tǒng)功能

業(yè)務(wù)流程功能全面，適應(yīng)中間環(huán)節(jié)流程復(fù)雜的軟件需求，覆蓋現(xiàn)代流通企業(yè)的所有業(yè)務(wù)模式、服務(wù)類型和流程。 適應(yīng)不同模式自定義的公司管理體系，比如成本算法可以有加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法等。

控制工作流環(huán)節(jié)靈活，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)性能強(qiáng)大，可以實(shí)現(xiàn)多級(jí)逐級(jí)審核，也可以多級(jí)跨級(jí)審核。

系統(tǒng)采用靈活的模塊化設(shè)計(jì)，可以根據(jù)物流企業(yè)自身不同發(fā)展時(shí)期的業(yè)務(wù)和管理特點(diǎn)，對(duì)軟件管理系統(tǒng)進(jìn)行靈活配置，符合其經(jīng)營的各個(gè)階段性管理需求。

可以適應(yīng)市場(chǎng)散購、以銷定采、部門年度（月度）采購計(jì)劃等多種采購模式。

可以適應(yīng)意向銷售、現(xiàn)貨銷售、訂單銷售、直發(fā)銷售、臨調(diào)銷售等多種銷售模式。

可以適應(yīng)現(xiàn)貨入庫、直發(fā)入庫、臨調(diào)入庫、調(diào)撥入庫等多種出入庫模式。

適應(yīng)各種短流程生產(chǎn)加工模式：分條、開平、彩涂、鍍鋅、酸洗、軋制、制管等。

2.3 強(qiáng)大的行業(yè)特殊業(yè)務(wù)流程處理能力

H型鋼：對(duì)于H型鋼為代表的型材行業(yè)，創(chuàng)立了獨(dú)有的型材模式解決方案。在多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累和知識(shí)積淀下，解決了標(biāo)準(zhǔn)間理算，先進(jìn)先出等一系列問題。

雙計(jì)量：實(shí)現(xiàn)件/支、磅重/理重的同時(shí)管理，管理到件支，磅重理重企業(yè)能夠靈活經(jīng)營，提高企業(yè)利潤倉庫管理水平。

加權(quán)平均：對(duì)于螺紋為代表的建材行業(yè)，實(shí)現(xiàn)以加權(quán)平計(jì)算成本的歷史問題，滿足庫存成本的調(diào)整后的自動(dòng)更新功能，同時(shí)又能兼容非加權(quán)平均的物資在系統(tǒng)中共存，使企業(yè)能夠靈活經(jīng)營，提高企業(yè)利潤倉庫管理水平。

2.4 突出集團(tuán)化的管理和系統(tǒng)設(shè)計(jì)架構(gòu)

可以支持集團(tuán)化經(jīng)營模式，分公司之間可以相互內(nèi)部采購、內(nèi)部銷售、內(nèi)部結(jié)算等等。

集團(tuán)管控層是物流集團(tuán)的指揮中心，可以追蹤和控制各個(gè)子公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，可以協(xié)調(diào)各個(gè)子公司的庫存、資金等，同時(shí)可以統(tǒng)計(jì)分析整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)深度價(jià)值挖掘。

總部整合物流集團(tuán)的資源，對(duì)全國性經(jīng)營的大客戶進(jìn)行全程綜合服務(wù)。

可以適應(yīng)直屬多個(gè)分公司統(tǒng)一核算、多個(gè)子公司獨(dú)立核算、多部門、多事業(yè)部制等多種組織模式。

2.5 高度的適用性、實(shí)用性和可維護(hù)性

適用于生產(chǎn)資料（鋼材、化工原料、礦產(chǎn)等）和各種生活物資的倉儲(chǔ)物流管理。

界面清晰友好，操作方便性好，便于員工快速掌握各單據(jù)界面風(fēng)格統(tǒng)一，上手快。

單據(jù)內(nèi)部操作步驟少，操作簡單，字段含義直觀，符合流通行業(yè)特色。

軟星公司可以提供免費(fèi)升級(jí)的服務(wù)。

3. 業(yè)務(wù)流程

軟星鋼鐵物流管理軟件是適合物資流通企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作和未來發(fā)展要求的完整物流管理系統(tǒng)。系統(tǒng)平臺(tái)按管理劃分有五大層次：決策層、管理控制層、業(yè)務(wù)層、數(shù)據(jù)層和輔助層。

鋼鐵貿(mào)易(集團(tuán)型企業(yè))

1. 概述

中小型企業(yè)信息化指的是企業(yè)在貿(mào)易、管理、經(jīng)營等各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)，不斷提高企業(yè)的貿(mào)易、管理、經(jīng)營和決策能力，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和利潤水平，縮小同大型企業(yè)之間的差距。 在目前國內(nèi)中小企業(yè)的現(xiàn)狀下，提供軟星鋼鐵貿(mào)易物流管理EBP服務(wù)，確實(shí)是中小企業(yè)信息化建設(shè)的迫切需求，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的正確途徑。

軟星貿(mào)易物流管理軟件是軟星軟件總結(jié)國內(nèi)千余家貿(mào)易企業(yè)的管理咨詢和數(shù)字化經(jīng)營管理系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)適合現(xiàn)代物資流通企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作和未來發(fā)展要求的完整物流管理系統(tǒng)。系統(tǒng)集現(xiàn)代先進(jìn)的物流信息技術(shù)，服務(wù)于現(xiàn)代流通企業(yè)運(yùn)營特點(diǎn)和信息化需求的信息管理，可以有效提高現(xiàn)代流通企業(yè)的經(jīng)營和管理效率，提高客戶滿意度和降低物流服務(wù)成本，提升流通企業(yè)價(jià)值。

2.特點(diǎn)

2.1 建立科學(xué)的物流待業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)

系統(tǒng)平臺(tái)根據(jù)ERP系統(tǒng)的五個(gè)層面（決策層、管理控制層、業(yè)務(wù)層、數(shù)據(jù)層和輔助層）的科學(xué)管理，符合現(xiàn)代物流企業(yè)管理的“計(jì)劃、合同、流程、控制、績效”的實(shí)際管理需求。

2.2 全面完整而強(qiáng)大的系統(tǒng)功能

業(yè)務(wù)流程功能全面，適應(yīng)中間環(huán)節(jié)流程復(fù)雜的軟件需求，覆蓋現(xiàn)代流通企業(yè)的所有業(yè)務(wù)模式、服務(wù)類型和流程。 適應(yīng)不同模式自定義的公司管理體系，比如成本算法可以有加權(quán)平均法、移動(dòng)平均法等。

控制工作流環(huán)節(jié)靈活，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)性能強(qiáng)大，可以實(shí)現(xiàn)多級(jí)逐級(jí)審核，也可以多級(jí)跨級(jí)審核。

系統(tǒng)采用靈活的模塊化設(shè)計(jì)，可以根據(jù)物流企業(yè)自身不同發(fā)展時(shí)期的業(yè)務(wù)和管理特點(diǎn)，對(duì)軟件管理系統(tǒng)進(jìn)行靈活配置，符合其經(jīng)營的各個(gè)階段性管理需求。

可以適應(yīng)市場(chǎng)散購、以銷定采、部門年度（月度）采購計(jì)劃等多種采購模式。

可以適應(yīng)意向銷售、現(xiàn)貨銷售、訂單銷售、直發(fā)銷售、臨調(diào)銷售等多種銷售模式。

可以適應(yīng)現(xiàn)貨入庫、直發(fā)入庫、臨調(diào)入庫、調(diào)撥入庫等多種出入庫模式。

適應(yīng)各種短流程生產(chǎn)加工模式：分條、開平、彩涂、鍍鋅、酸洗、軋制、制管等。

2.3 強(qiáng)大的行業(yè)特殊業(yè)務(wù)流程處理能力

H型鋼：對(duì)于H型鋼為代表的型材行業(yè)，創(chuàng)立了獨(dú)有的型材模式解決方案。在多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累和知識(shí)積淀下，解決了標(biāo)準(zhǔn)間理算，先進(jìn)先出等一系列問題。

雙計(jì)量：實(shí)現(xiàn)件/支、磅重/理重的同時(shí)管理，管理到件支，磅重理重企業(yè)能夠靈活經(jīng)營，提高企業(yè)利潤倉庫管理水平。

加權(quán)平均：對(duì)于螺紋為代表的建材行業(yè)，實(shí)現(xiàn)以加權(quán)平計(jì)算成本的歷史問題，滿足庫存成本的調(diào)整后的自動(dòng)更新功能，同時(shí)又能兼容非加權(quán)平均的物資在系統(tǒng)中共存，使企業(yè)能夠靈活經(jīng)營，提高企業(yè)利潤倉庫管理水平。

2.4 突出集團(tuán)化的管理和系統(tǒng)設(shè)計(jì)架構(gòu)

可以支持集團(tuán)化經(jīng)營模式，分公司之間可以相互內(nèi)部采購、內(nèi)部銷售、內(nèi)部結(jié)算等等。

集團(tuán)管控層是物流集團(tuán)的指揮中心，可以追蹤和控制各個(gè)子公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)，可以協(xié)調(diào)各個(gè)子公司的庫存、資金等，同時(shí)可以統(tǒng)計(jì)分析整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)深度價(jià)值挖掘。

總部整合物流集團(tuán)的資源，對(duì)全國性經(jīng)營的大客戶進(jìn)行全程綜合服務(wù)。

可以適應(yīng)直屬多個(gè)分公司統(tǒng)一核算、多個(gè)子公司獨(dú)立核算、多部門、多事業(yè)部制等多種組織模式。

2.5 高度的適用性、實(shí)用性和可維護(hù)性

適用于生產(chǎn)資料（鋼材、化工原料、礦產(chǎn)等）和各種生活物資的倉儲(chǔ)物流管理。

界面清晰友好，操作方便性好，便于員工快速掌握各單據(jù)界面風(fēng)格統(tǒng)一，上手快。

單據(jù)內(nèi)部操作步驟少，操作簡單，字段含義直觀，符合流通行業(yè)特色。

軟星公司可以提供免費(fèi)升級(jí)的服務(wù)。

3. 業(yè)務(wù)流程

軟星鋼鐵物流管理軟件是適合物資流通企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作和未來發(fā)展要求的完整物流管理系統(tǒng)。系統(tǒng)平臺(tái)按管理劃分有五大層次：決策層、管理控制層、業(yè)務(wù)層、數(shù)據(jù)層和輔助層。

杭州軟星科技有限公司生產(chǎn)制造

適用企業(yè)類型：

鋼管生產(chǎn)企業(yè)

酸洗冷軋涂鍍板帶生產(chǎn)

直縫、螺旋焊管制造企業(yè)

一、管理思想

鋼鐵行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，在加入WTO后，面臨著很大的發(fā)展機(jī)遇，同樣也面臨著巨大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少廢次品、降低成本、合理組織生產(chǎn)、綜合利用能源是鋼鐵加工制造企業(yè)立足于行業(yè)的一個(gè)重要保障。隨著市場(chǎng)不斷的發(fā)展企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，如何管理高速膨脹的信息、協(xié)調(diào)部門間的關(guān)系應(yīng)當(dāng)成為當(dāng)前信息現(xiàn)代建設(shè)中的一件大事。

目前，如何實(shí)現(xiàn)物流、信息流、資金流三流合一的管理，產(chǎn)銷平衡、以產(chǎn)定料、減少次品、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等成為當(dāng)前信息化建設(shè)的一個(gè)重要目標(biāo)。根據(jù)鋼鐵加工制造行業(yè)企業(yè)當(dāng)前信息化建設(shè)的目標(biāo)，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際情況，我們認(rèn)為存在下列明顯的和潛在的需求：

（1）建立科學(xué)的管理模式

以貫徹和落實(shí)高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略意圖和先進(jìn)的管理理念，充分吸收先進(jìn)的管理思想和管理方法，將企業(yè)的管理優(yōu)點(diǎn)特色固化為具體的工作規(guī)范和流程，盡可能實(shí)現(xiàn)最大化增值，減少無效的或不增值的活動(dòng)。

（2）能實(shí)現(xiàn)流程化管理

將業(yè)務(wù)的審核與決策點(diǎn)定位于業(yè)務(wù)流程執(zhí)行的地方，實(shí)現(xiàn)各個(gè)職能業(yè)務(wù)系統(tǒng)和生產(chǎn)一線物流和資金流的信息共享，提高反應(yīng)速度，提高競(jìng)爭(zhēng)力，從而贏得機(jī)遇提升發(fā)展。

（3）優(yōu)化組織

要求通過優(yōu)化組織，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體資源優(yōu)化匹配，降低管理費(fèi)用和成本。通過優(yōu)化組織，提高從企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率及對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度。

二、管理目標(biāo)

1、規(guī)范化管理

使企業(yè)在生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、能源管理工作上程序化、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、報(bào)表文件統(tǒng)一化。

2、透明化管理

各部門操作的數(shù)據(jù)，作為公司的信息資源，相關(guān)部門人員可以在權(quán)限支持下進(jìn)行查閱。對(duì)于庫存情況、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況、生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量信息，系統(tǒng)動(dòng)態(tài)的、及時(shí)的提供相應(yīng)報(bào)表，供相關(guān)部門提供參考。

3、產(chǎn)銷一體管理

從（銷售公司）銷售合同—>（生產(chǎn)公司）生產(chǎn)計(jì)劃—>排產(chǎn)計(jì)劃—>生產(chǎn)加工—>成品入庫—>質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)以銷定產(chǎn)，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化。產(chǎn)銷系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)運(yùn)營可以靈活的根據(jù)市場(chǎng)要求合理調(diào)整生產(chǎn)，減少不必要的損失，同時(shí)質(zhì)量技術(shù)的監(jiān)督有利于生產(chǎn)工藝的提高。

4、嚴(yán)把投入產(chǎn)出關(guān)，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)

通過原料倒場(chǎng)過秤，準(zhǔn)確掌握原料的批號(hào)、重量等；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的能源消耗、輔料消耗、設(shè)備折舊費(fèi)和人本成本費(fèi)用等進(jìn)行及時(shí)記錄

5、遠(yuǎn)程信息控制，實(shí)現(xiàn)信息共享。

為了實(shí)現(xiàn)信息的共享，軟件提供了遠(yuǎn)程信息傳輸功能，方便資源的共享，有利用領(lǐng)導(dǎo)集中管理。

三、系統(tǒng)功能劃分概述

目前按照軟星信息化建設(shè)的項(xiàng)目總體規(guī)劃要求，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理的要求，充分依據(jù)鋼鐵加工制造企業(yè)的管理規(guī)范，我們將系統(tǒng)的功能劃分為以下幾個(gè)模塊：

1模塊說明

1. 物流管理——物流系統(tǒng)主要包含：采購管理、銷售管理、庫存管理，目的為了實(shí)現(xiàn)合理安排采購、有效控制庫存、監(jiān)控銷售利潤、減少不合理的流動(dòng)資金。

2. 財(cái)務(wù)結(jié)算——對(duì)采購銷售往來進(jìn)行結(jié)算，負(fù)責(zé)監(jiān)控帳戶資金的收支，庫存物資收發(fā)核算，生產(chǎn)成本費(fèi)用核算。

3. 生產(chǎn)管理——維護(hù)生產(chǎn)工藝信息，依據(jù)生產(chǎn)通知的要求制定生產(chǎn)計(jì)劃并跟蹤執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)量情況以及生產(chǎn)過程產(chǎn)品檢驗(yàn)情況。

4. 質(zhì)檢管理——對(duì)原料、成品、半成品、其他輔料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控檢驗(yàn)。通過‘爐（罐）號(hào)’、‘生產(chǎn)批號(hào)’等關(guān)鍵字結(jié)合ERP軟件的物資生產(chǎn)流通建立完備的物資質(zhì)量監(jiān)控追溯鏈，并擔(dān)負(fù)質(zhì)保書打印與查詢。

5. 設(shè)備管理——記錄管理大型設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)維修、保養(yǎng)點(diǎn)檢情況，以及生產(chǎn)模具、計(jì)量器具的使用情況。

6. 人力資源——用于企業(yè)人事管理、招聘培訓(xùn)、績效考核、薪資福利。

7. 系統(tǒng)設(shè)置——提供往來單位、機(jī)構(gòu)和部門設(shè)置、物料管理、庫存初始化信息及系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置等，操作設(shè)置、權(quán)限分配及數(shù)據(jù)庫管理。

3.2模塊關(guān)系

軟件在設(shè)計(jì)時(shí)，為了更好的整合企業(yè)資料，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷一體化目標(biāo)，模塊功能的具體設(shè)計(jì)是非常重要的。根據(jù)銷售情況，有序安排生產(chǎn)，提高質(zhì)量、降低成本，加強(qiáng)部門間的信息共享是本次軟件設(shè)計(jì)的目標(biāo)。

軟星鋼鐵制造ERP軟件模塊間的業(yè)務(wù)關(guān)系

3.3物流管理

3.3.1采購管理

采購管理主要是根據(jù)部門物料請(qǐng)購要求，結(jié)合庫存存儲(chǔ)量，來制定相應(yīng)的采購計(jì)劃。采購計(jì)劃的執(zhí)行主要由采購員負(fù)責(zé)產(chǎn)品詢價(jià)，企業(yè)根據(jù)一定的比質(zhì)比價(jià)原則與具體供貨商簽訂相應(yīng)的采購合同，同時(shí)跟蹤合同的執(zhí)行情況。

3.3.2銷售管理

本子模塊主要完成銷售訂單的錄入、審核、配貨，并通過對(duì)銷售價(jià)格設(shè)置控制銷售的執(zhí)行和提貨處理；可即時(shí)查看訂貨單的執(zhí)行情況，作銷售分析，并輸出各類銷售報(bào)表。

3.3.3庫存管理

庫存管理主要是對(duì)各類倉庫的物料進(jìn)、出情況進(jìn)行記錄、庫存物質(zhì)庫齡分析，同時(shí)結(jié)合實(shí)際庫存管理情況，對(duì)每種庫存的貨物進(jìn)行更細(xì)化的管理，如存放的貨物具體到具體的貨位。定期對(duì)不同的倉庫在進(jìn)行盤點(diǎn)處理，以實(shí)現(xiàn)帳面庫存量與實(shí)際庫存量相似。

根據(jù)庫存情況，合理控制庫存，減少庫存物質(zhì)積壓，時(shí)時(shí)監(jiān)控庫倉庫物質(zhì)的庫領(lǐng)。

3.4生產(chǎn)管理

3.4.1無縫冷拔（冷軋）基礎(chǔ)規(guī)范

1、生產(chǎn)過程中物資屬性使用規(guī)范

（1）產(chǎn)地：原料鋼坯的原始生產(chǎn)廠家，例如‘杭鋼’代表杭州鋼鐵廠生產(chǎn)的，取其簡稱為產(chǎn)地，產(chǎn)地一般不要多于4個(gè)漢字。

（2）鋼號(hào)：鋼坯、毛管、成品管的材質(zhì)；例如‘鋼號(hào)’20#,不可在單據(jù)同時(shí)出現(xiàn)‘20’和‘20#’，只能取其中的一個(gè)規(guī)范的進(jìn)行固定統(tǒng)一使用。

（3）標(biāo)準(zhǔn)：成品鋼管生產(chǎn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；例如‘標(biāo)準(zhǔn)’8163和GB/T8163，不能同時(shí)在單據(jù)中使用必須取其中的一個(gè)規(guī)范固定統(tǒng)一使用。

（4）長度：鋼坯、鋼管的長，單位毫米（MM），‘長度’的填寫可能會(huì)出現(xiàn)‘左右’、‘以上’、‘之間’、‘以下’、‘定尺’，現(xiàn)在將單位統(tǒng)一為毫米，輸入時(shí)不必填寫單位毫米只填數(shù)字即可。 例如：‘3米左右’為‘3000左右’, ‘3米以上’為‘3000以上’，‘3米到8米之間’為‘3000-8000’中間是減號(hào)，‘3米以下’為‘3000以下’，‘3米定尺’為‘3000’，3米倍尺為‘3000倍’。

2、生產(chǎn)過程中編號(hào)使用規(guī)范

（1）件號(hào)：管坯穿孔或者毛管冷拔投料時(shí)所編排的編號(hào)，目前每件毛管都掛有鐵牌號(hào)；軟星ERP軟件的‘件號(hào)’編排規(guī)則是合同號(hào)加鐵牌號(hào)表現(xiàn)為：例如銷售合同號(hào)為09052001，鐵牌號(hào)為002，那么毛管件號(hào)為‘09052001-002’，并且軟星軟件要求每件在制鋼管件號(hào)都必須與工藝流程卡對(duì)應(yīng)。主要使用在生產(chǎn)過程當(dāng)中，是必須使用編號(hào)。

（2）爐（罐）號(hào)：是原材料生產(chǎn)廠家提供的生產(chǎn)批號(hào)，用于產(chǎn)品質(zhì)量追溯。主要使用在從原料采購入庫，一直到經(jīng)過加工生產(chǎn)入庫全流程，是必須使用編號(hào)。

（3）生產(chǎn)批號(hào)（批號(hào)）：是指同一規(guī)格、鋼種成品鋼管的檢驗(yàn)批次號(hào)，成品鋼管以此用于產(chǎn)品質(zhì)量追溯；對(duì)于原料的檢驗(yàn)批次號(hào)（生產(chǎn)批號(hào)），就是原料的爐（罐）號(hào)。主要使用在從成品經(jīng)過生產(chǎn)取樣提報(bào)檢驗(yàn)，直到成品被銷售出庫，是必須使用編號(hào)。

（4）捆包號(hào)：是指鋼管成品包裝入庫后，給予編排的單件編號(hào)，捆包號(hào)要求所有成品鋼管打包后入庫后都不能重復(fù)，是識(shí)別一捆鋼管的唯一標(biāo)示，類似公民身份證號(hào)。主要使用在從成品打包入庫后，直到成品被銷售出庫，該編號(hào)為非必須使用！

2、冷拔生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)庫

（1）作用：

<1>用于儲(chǔ)存無縫管冷拔生產(chǎn)工藝流程數(shù)據(jù)，方便日后生產(chǎn)的查詢調(diào)用；

<2>規(guī)范生產(chǎn)工藝技術(shù)，使其標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化；

<3>與成本核算進(jìn)行對(duì)接用于提取工藝成本。

（2）

使用軟星鋼鐵制造ERP軟件‘生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工藝庫’功能生成的工藝流程卡

3.4.2無縫冷拔（冷軋）生產(chǎn)流程

（1）管坯穿孔工藝流程

（2）無縫冷拔工藝流程

3.4.3無縫冷拔（冷軋）生產(chǎn)流程

（1）業(yè)務(wù)單據(jù)操作流程：

3.4.4無縫冷拔（冷軋）計(jì)劃管理

生產(chǎn)計(jì)劃中心

1. 調(diào)度整個(gè)無縫穿孔、無縫冷拔生產(chǎn)的調(diào)度中心，具備：訂單任務(wù)查詢、指令計(jì)劃制定、工藝編制打印、生產(chǎn)投料、生產(chǎn)進(jìn)度查詢、生產(chǎn)計(jì)劃指令變更。

2. 生產(chǎn)任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)工藝庫、生產(chǎn)指令、生產(chǎn)投料、指令工藝變更、物料需求庫存情況查詢、訂單生產(chǎn)進(jìn)度查詢。

3.4.5無縫冷拔（冷軋）作業(yè)管理

生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)中心

1. 統(tǒng)計(jì)工序產(chǎn)量、輔料消耗、設(shè)備運(yùn)行、作業(yè)人員。

2. 斷料、穿孔、酸洗潤滑、修磨、冷拔、冷軋、中切改頭、熱處理、矯直、成切、打包。

3. 班組、記錄人、合同號(hào)、件號(hào)、鋼種、爐號(hào)、標(biāo)準(zhǔn)、批號(hào)、成品規(guī)格、操作工；原料規(guī)格、原料重量、原料支數(shù)；生產(chǎn)規(guī)格、生產(chǎn)重量、生產(chǎn)支數(shù)；廢品規(guī)格、廢品數(shù)量、廢品支數(shù)、廢品原因；消耗物資規(guī)格、消耗數(shù)量；設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間、開停機(jī)原因。

3.4.6無縫冷拔（冷軋）質(zhì)檢管理

（1）業(yè)務(wù)單據(jù)操作流程：

3.5其他輔助模塊

3.5.1設(shè)備管理

主要功能：

1、 設(shè)備臺(tái)帳：記錄設(shè)備基礎(chǔ)信息

2、 設(shè)備點(diǎn)檢：記錄設(shè)備點(diǎn)檢模板（規(guī)范）、以及每次點(diǎn)檢信息

3、 設(shè)備保養(yǎng)：記錄設(shè)備保養(yǎng)模板（規(guī)范）、以及每次保養(yǎng)信息、保養(yǎng)影響（停機(jī)保養(yǎng)影響生產(chǎn)情況）、保養(yǎng)消耗

4、 設(shè)備維修：記錄設(shè)備維修模板（規(guī)范）、以及每次維修信息、維修影響（停機(jī)維修影響生產(chǎn)情況）、維修消耗等

5、 設(shè)備故障處理：記錄設(shè)備故障情況、以及故障排除、故障影響等情況（故障停機(jī)影響生產(chǎn)情況）、故障消耗。

6、 設(shè)備變更：記錄設(shè)備變動(dòng)，例如：設(shè)備位置移動(dòng)、報(bào)廢等。

7、 設(shè)備采購：設(shè)備及其設(shè)備零件的購買。

3.5.2人力資源

主要功能：

1、 職工檔案卡

職員檔案卡記錄了每個(gè)員工的詳細(xì)信息，其中上邊部分為員工的基本信息，如代碼，姓名，職務(wù)等。如果有照片還可以調(diào)入該員工的照片，方法是將員工的照片掃描成都高150、寬133象素大小的*.bmp文件置于本系統(tǒng)SoftstarERP/Images目錄下，再用“設(shè)置圖片”按鈕調(diào)入掃描好的照片即可；為防止出錯(cuò)，建議掃描的照片文件用員工本人的名字命名，但一定要保存為*.bmp格式；如果用數(shù)碼相機(jī)拍的照片，則可以直接用相關(guān)的圖片處理軟件處理成所需的文件格式及大小。

職員檔案卡包括七個(gè)標(biāo)簽，分別是：家庭情況，教育情況，工作經(jīng)歷，培訓(xùn)情況，獎(jiǎng)懲情況，特長愛好，備注；這些標(biāo)簽記錄了員工的成長歷程及綜合素質(zhì)，因此應(yīng)該及時(shí)認(rèn)真地填寫，畢竟這是公司發(fā)展必不可少的原動(dòng)力，也是公司的寶貴財(cái)富。

相關(guān)報(bào)表：在職員工一覽表、離職員工一覽表、員工流動(dòng)情況表、人員結(jié)構(gòu)分析圖。

2、 職工信息變動(dòng)

記錄員工的職位、部門調(diào)動(dòng)以及離職信息等。

相關(guān)報(bào)表：職工變動(dòng)情況表、員工培訓(xùn)情況表、員工獎(jiǎng)懲情況表、員工保險(xiǎn)情況表、員工其它信息情況表

3、 職工獎(jiǎng)懲

記錄員工獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的金額。

4、 人員錄用登記

記錄外聘人員的信息，包括試用期間，入職時(shí)間，工資等信息。可以直接將錄用的人員生成職工檔案。

5、 人事保險(xiǎn)管理

記錄員工的社保交納情況。

6、 工資管理

包括工資錄入、工資變動(dòng)、工資標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。工資錄入中可以自定義工資款項(xiàng)，手動(dòng)錄入或自動(dòng)取計(jì)件工資，并計(jì)算實(shí)發(fā)工資和應(yīng)發(fā)工資等。

相關(guān)報(bào)表：工資發(fā)放表、工資匯總表、員工全年工資統(tǒng)計(jì)表、員工月工資明細(xì)表、員工工資銀行代發(fā)清單、工資領(lǐng)款面額清單、員工工資標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表。

3.5.3成本核算

主要功能：

1、 費(fèi)用登記

費(fèi)用包括：水費(fèi)、電費(fèi)、廠房折舊、設(shè)備折舊、管理工人工資、其他管理費(fèi)用等。一般是一個(gè)月錄入一次。

2、 原料成本處理

一般是以一批次為主線。如該批次產(chǎn)成品消耗的原料為該批次成品的原料成本。

3、 工資成本處理

工資成本這里是直接工人工資成本。

4、 費(fèi)用分?jǐn)偺幚?

依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)庫對(duì)成品生產(chǎn)定義的生產(chǎn)道次進(jìn)行分?jǐn)偂?

5、 實(shí)際成本計(jì)算

計(jì)算辦法：

（1）費(fèi)用登記（取數(shù)：財(cái)務(wù)系統(tǒng)本月發(fā)生生產(chǎn)成本對(duì)應(yīng)科目；業(yè)務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)料單；業(yè)務(wù)工人工作量；業(yè)務(wù)系統(tǒng)外加工入庫單）

（2）費(fèi)用分?jǐn)偅ò瓷a(chǎn)工藝道次分?jǐn)偡绞椒謹(jǐn)傎M(fèi)用到產(chǎn)品）

3.5.4往來結(jié)算

主要功能：

1、 采購發(fā)票

一般是對(duì)供應(yīng)商送達(dá)的發(fā)票進(jìn)行登記，可以以此作為采購應(yīng)付款的依據(jù)。

2、 銷售發(fā)票

對(duì)我方開出的銷售發(fā)票進(jìn)行登記，可以以此作為銷售應(yīng)收款的依據(jù)。也可以做為其他開出發(fā)票的登記。

3、 付款結(jié)算

對(duì)企業(yè)的付款進(jìn)行登記。

4、 收款結(jié)算

對(duì)企業(yè)的收款進(jìn)行登記。

5、 費(fèi)用管理

業(yè)務(wù)費(fèi)用的登記，分業(yè)務(wù)費(fèi)用和其它業(yè)務(wù)費(fèi)用。其中業(yè)務(wù)費(fèi)用可以從業(yè)務(wù)單據(jù)中引單，與具體業(yè)務(wù)關(guān)連。

6、 費(fèi)用發(fā)票管理

對(duì)企業(yè)收到的費(fèi)用發(fā)票進(jìn)行登記。計(jì)入應(yīng)付款。

7、 資金管理

企業(yè)帳戶收支登記。

8、 應(yīng)付調(diào)整

對(duì)企業(yè)的應(yīng)付款進(jìn)行調(diào)整。

9、 應(yīng)收調(diào)整

對(duì)企業(yè)的應(yīng)收款進(jìn)行調(diào)整。

10、往來轉(zhuǎn)帳

對(duì)企業(yè)的往來帳進(jìn)行調(diào)整。分以下業(yè)務(wù)類型：預(yù)收沖應(yīng)收、預(yù)付沖應(yīng)付、應(yīng)收沖應(yīng)付、預(yù)收沖預(yù)付。

11、應(yīng)付帳款

相關(guān)報(bào)表：應(yīng)付帳款余額表、應(yīng)付帳款明細(xì)表、財(cái)務(wù)月份應(yīng)付帳款匯總表、未到采購發(fā)票明細(xì)。

12、應(yīng)收帳款

相關(guān)報(bào)表：應(yīng)收帳款余額表、應(yīng)收帳款明細(xì)表、財(cái)務(wù)月份應(yīng)收帳款統(tǒng)計(jì)表、銷售未開發(fā)票統(tǒng)計(jì)表

13、帳戶收支

管理企業(yè)收支往來的‘承兌匯票’、‘銀行資金帳戶’、‘企業(yè)現(xiàn)金帳戶’等。

相關(guān)報(bào)表：帳戶資金流向分析表、帳戶余額分析表等。

杭州軟星科技有限公司倉儲(chǔ)加工

適用企業(yè)類型：

倉儲(chǔ)型企業(yè)(大、中、小型企業(yè))

大型港口物流型企業(yè)

運(yùn)輸配送企業(yè)

1、現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流

倉儲(chǔ)物流企業(yè)是在利用鐵路專用線、水路岸線碼頭、室內(nèi)外倉場(chǎng)、加工設(shè)備、運(yùn)輸車輛等核心資源為客戶提供收貨、盤存、分揀、發(fā)貨、貨物加工和物業(yè)租賃服務(wù)，主要業(yè)務(wù)是出租營業(yè)用房和倉儲(chǔ)儲(chǔ)位、為客戶收發(fā)貨物和代儲(chǔ)貨物、對(duì)儲(chǔ)存的貨物進(jìn)行加工，主要以租賃費(fèi)、吊費(fèi)和加工費(fèi)為主要營業(yè)收入。

現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流企業(yè)在傳統(tǒng)倉儲(chǔ)的硬性核心資源基礎(chǔ)上，整合優(yōu)質(zhì)客戶、銀行、交易和供應(yīng)鏈、標(biāo)準(zhǔn)化管理、先進(jìn)倉儲(chǔ)技術(shù)等軟性核心資源，進(jìn)一步為客戶提供交叉轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)如中轉(zhuǎn)、直發(fā)和合并、交易服務(wù)、增值服務(wù)流程如條碼、標(biāo)簽和物流銀行、加工、配送、質(zhì)押和綜合信息服務(wù)，并能進(jìn)行集團(tuán)化連鎖型經(jīng)營管理和現(xiàn)代倉儲(chǔ)技術(shù)等資源輸出的綜合性服務(wù)，贏取綜合性競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和綜合收益的第三方現(xiàn)代物流企業(yè)。

2、軟星倉儲(chǔ)物流解決方案

總結(jié)國內(nèi)兩百多家倉儲(chǔ)物流企業(yè)的管理咨詢和數(shù)字化經(jīng)營管理系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)的適合第三方倉儲(chǔ)物流企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作和未來發(fā)展要求的完整物流管理系統(tǒng)平臺(tái)。系統(tǒng)平臺(tái)集現(xiàn)代先進(jìn)的物流信息技術(shù)，服務(wù)于物流企業(yè)運(yùn)營特點(diǎn)和信息化需求的集團(tuán)化信息管理平臺(tái)，可以有效提高物流企業(yè)的作業(yè)和管理效率，提高客戶滿意度和降低物流服務(wù)成本，提升物流企業(yè)價(jià)值。

軟星倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)平臺(tái)SOFTSTAR WHS：

軟星倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)平臺(tái)SOFTSTAR WHS是適合第三方倉儲(chǔ)物流企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作和未來發(fā)展要求的完整ERP管理系統(tǒng)平臺(tái)。系統(tǒng)平臺(tái)按管理劃分有五大層次：決策層、管理控制層、業(yè)務(wù)層、數(shù)據(jù)層和輔助層，含有子系統(tǒng)：碼頭管理、倉儲(chǔ)、質(zhì)押、加工、運(yùn)輸、市場(chǎng)物業(yè)、設(shè)備、財(cái)務(wù)、PDA系統(tǒng)、WEB遠(yuǎn)程查詢等子系統(tǒng)。不同倉儲(chǔ)物流企業(yè)可根據(jù)實(shí)際經(jīng)營管理需求進(jìn)行選擇性部署。

軟星倉庫管理既適用于單一倉庫管理模式，又適用于多倉庫集中管理模式。系統(tǒng)除了倉庫日常業(yè)務(wù)如收貨、入庫、庫內(nèi)管理、驗(yàn)收、倉位調(diào)整、貨主轉(zhuǎn)移、實(shí)提、出門等之外，還對(duì)隨著倉庫發(fā)展帶來的各種可能增值業(yè)務(wù)可以進(jìn)行有效的管理，如直發(fā)業(yè)務(wù)、托盤業(yè)務(wù)、預(yù)發(fā)貨管理、條碼管理等，其中系統(tǒng)還提供一系列的便捷業(yè)務(wù)管理和操作的工具，如業(yè)務(wù)操作平臺(tái)、自動(dòng)理論換算、支件管理、層數(shù)管理、卡號(hào)管理、捆包管理、長寬管理、自動(dòng)拆包、自動(dòng)配碼、條碼接口、等；同時(shí)系統(tǒng)加強(qiáng)了對(duì)庫存的控制和分析功能，做到全方位的庫存控制，可滿足倉庫對(duì)倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理的各種需要。

軟件不僅符合儲(chǔ)運(yùn)、加工行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，而且保證儲(chǔ)運(yùn)業(yè)務(wù)操作的實(shí)用性和靈活性，同時(shí)保留管理的原則性，具有獨(dú)特性和行業(yè)領(lǐng)先性。

軟星倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)平臺(tái)SOFTSTAR WHS

對(duì)于不同倉儲(chǔ)管理需求，軟星倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)平臺(tái)SOFTSTAR WHS一方面通過不同的功能模塊配置，支持企業(yè)倉儲(chǔ)、加工等各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理，并能適應(yīng)不斷變化著的商務(wù)策略、電子商務(wù)、客戶需求、訂單類型、現(xiàn)代物流技術(shù)（如PDA、條碼、RFED技術(shù)、手機(jī)無線技術(shù)等），另一方面，也通過軟件二次客戶化開發(fā)和升級(jí)計(jì)劃，讓現(xiàn)代倉儲(chǔ)物流企業(yè)的管理策略和信息化、以及在此基礎(chǔ)上的核心資源整合和經(jīng)營能力得以長期可持續(xù)發(fā)展。

杭州軟星科技有限公司財(cái)務(wù)管理

適用企業(yè)類型：

集團(tuán)化財(cái)務(wù)型企業(yè)

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化

隨著信息化的晉級(jí)，很多企業(yè)都使用了財(cái)務(wù)軟件和業(yè)務(wù)軟件。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)“兩套帳”的現(xiàn)象在很多實(shí)施信息化管理的企業(yè)都存在。怎樣實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的完全共享，消除信息孤島問題成了大多企業(yè)信息化建設(shè)過程中的一個(gè)難題。解決這個(gè)難題的唯一途徑就是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一體化。財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的單據(jù)轉(zhuǎn)成財(cái)務(wù)系統(tǒng)的憑證，業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)建立共享對(duì)應(yīng)關(guān)系。財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化有如此多的好處，是當(dāng)今企業(yè)信息化發(fā)展的盡然趨勢(shì)之一。

鋼材流通行業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化流程:

2.1財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化具體的作用體現(xiàn)在以下四點(diǎn)：

1、業(yè)務(wù)單據(jù)直接生成財(cái)務(wù)憑證，財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一致；

完全解決長期以來一直困擾財(cái)務(wù)部門的賬務(wù)串戶、錯(cuò)賬問題；財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門賬賬不符、賬證不符的問題。

2、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)建立了對(duì)應(yīng)關(guān)系；

業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)=財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù)未轉(zhuǎn)憑證數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)管理與財(cái)務(wù)管理完全可以對(duì)應(yīng)了。

3、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)生成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，減少了數(shù)據(jù)錄入和核對(duì)工作量；

所有原始單據(jù)只錄入一遍，大大減少了憑證錄入和憑證核對(duì)工作量。

4、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)直接生成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)信息反映及時(shí)、完整；

業(yè)務(wù)系統(tǒng)的單據(jù)直接生成了財(cái)務(wù)憑證，減少了憑證處理時(shí)間，并且財(cái)務(wù)系統(tǒng)中沒有計(jì)帳也能輸出所有報(bào)表，大大縮短了財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)間。業(yè)務(wù)系統(tǒng)有的數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)中都有，財(cái)務(wù)系統(tǒng)能完整的反應(yīng)經(jīng)營情況。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)控。

管理者通過監(jiān)控原始業(yè)務(wù)單據(jù)，保證賬實(shí)相符和信息的及時(shí)、詳盡與準(zhǔn)確，為財(cái)務(wù)部門加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理提供了前提條件。

2.2軟星業(yè)務(wù)系統(tǒng)與軟星集團(tuán)財(cái)務(wù)一體化跟軟星業(yè)務(wù)系統(tǒng)與其它財(cái)務(wù)軟件一體化不同之處：

1、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相通；

財(cái)務(wù)憑證可以直接聯(lián)查業(yè)務(wù)單據(jù)，業(yè)務(wù)單據(jù)可以查財(cái)務(wù)憑證。財(cái)務(wù)核對(duì)數(shù)據(jù)非常方便。

2、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)相互約束；

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以約束財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從業(yè)務(wù)系統(tǒng)生成的憑證在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中不能修改刪除；財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以約束業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)結(jié)帳后，業(yè)務(wù)上不能反轉(zhuǎn)憑證。這樣就保證了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一致。

4、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相關(guān)報(bào)表和操作可以相互取數(shù)；

財(cái)務(wù)報(bào)表可以取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做以做到業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在一張報(bào)表內(nèi)的綜合報(bào)表。業(yè)務(wù)單據(jù)生成憑證過程可以取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)生成憑證的準(zhǔn)確性。

5、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)相關(guān)設(shè)置、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、公告信息共享。

財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的可共用數(shù)據(jù)就只有錄入一次，節(jié)省了人力。同時(shí)相關(guān)設(shè)置一致，達(dá)到整體的統(tǒng)一。

總結(jié)：軟星集團(tuán)財(cái)務(wù)的一體化叫“一體化”，業(yè)務(wù)軟件與財(cái)務(wù)軟件非同一公司開發(fā)的連接只能叫“接口”。

2.3軟星集團(tuán)財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)：

1、成熟的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化解決方案

2、完善的集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理解決方案

l 統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)一科目體系

l 數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)，隨時(shí)查詢各公司的明細(xì)報(bào)表、匯總報(bào)表

l 自動(dòng)合并財(cái)務(wù)報(bào)表，無須帳套合并

3、獨(dú)特的鋼鐵行業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理解決方案

l 采用自定義物資核算，各物資可以核算到不同項(xiàng)目，規(guī)格可以按段核算

l 采用總帳集中管理存貨核算，輕松實(shí)現(xiàn)庫存三級(jí)分類帳管理

4、強(qiáng)大的財(cái)務(wù)管理功能

l 強(qiáng)大的憑證處理功能

l 支持多角度的財(cái)務(wù)核算

l 支持多幣種業(yè)務(wù)的核算管理

l 往來管理：便捷的往來情況查詢報(bào)表

l 快速準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)期末處理，包括轉(zhuǎn)賬處理、結(jié)轉(zhuǎn)損益和期末調(diào)匯

l 豐富的財(cái)務(wù)報(bào)表與分析

l 報(bào)表查詢：預(yù)設(shè)豐富的財(cái)務(wù)報(bào)表，提供實(shí)時(shí)查詢

l 財(cái)務(wù)分析：幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

l 自定義報(bào)表：根據(jù)企業(yè)分析的需要設(shè)計(jì)報(bào)表

l 現(xiàn)金流量表：幫您了解每一筆現(xiàn)金收支和構(gòu)成

5、數(shù)據(jù)安全與集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)全面解決方案

l 采用瑞友天翼遠(yuǎn)程應(yīng)用方案，實(shí)施B/S操作。

l 支持多套帳管理

l 數(shù)據(jù)查詢權(quán)限控制嚴(yán)格

6、優(yōu)質(zhì)的實(shí)施服務(wù)

l 特聘財(cái)務(wù)專家顧問，解決實(shí)際問題

l 成功實(shí)施多家財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的專業(yè)人員上門指導(dǎo)實(shí)施

2.4集團(tuán)財(cái)務(wù)的實(shí)施

1.對(duì)實(shí)施人員有嚴(yán)密的實(shí)施流程控制集團(tuán)財(cái)務(wù)項(xiàng)目在一月以內(nèi)完成，流程為

1. 探討階段

2. 準(zhǔn)備實(shí)施階段

3. 完成初始化階段

4. 一體化對(duì)接

5. 跟蹤實(shí)施階段

6. 驗(yàn)收階段

7. 維護(hù)

2.實(shí)施人員實(shí)行定期培訓(xùn)考核制度來保證集團(tuán)財(cái)務(wù)實(shí)施人員的技術(shù)能力。

3.軟星集團(tuán)財(cái)務(wù)的實(shí)施一般在業(yè)務(wù)軟件實(shí)施正確后開始實(shí)施，保證了一體化的項(xiàng)目正確。

4.軟星集團(tuán)財(cái)務(wù)的實(shí)施流程中每個(gè)節(jié)點(diǎn)，都需要客戶簽字，保證項(xiàng)目在向客戶的期望目標(biāo)前進(jìn)。

2.5軟星財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的大致原理

2.5.1憑證接口設(shè)置

1．憑證接口機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)的帳套類別設(shè)置，可以為對(duì)每一個(gè)機(jī)構(gòu)對(duì)應(yīng)的帳套，設(shè)置帳套名稱，以及財(cái)務(wù)系統(tǒng)類型和數(shù)據(jù)庫連接參數(shù)，在生成憑證時(shí)選擇需要生成的帳套進(jìn)行憑證接口操作。

2. 對(duì)各個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)帳套進(jìn)行具體的連接參數(shù)設(shè)置，外部帳與內(nèi)部帳數(shù)據(jù)庫可在不同服務(wù)器上。

3．對(duì)各個(gè)單據(jù)對(duì)應(yīng)的憑證分錄進(jìn)行設(shè)置

4．系統(tǒng)除基本的部門、往來單位、職員、項(xiàng)目之外，還提供了幾個(gè)自定義核算項(xiàng)目，根據(jù)實(shí)際使用情況，設(shè)置相關(guān)顯示的對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目。

5．生成財(cái)務(wù)憑證

選擇相關(guān)的帳套及單據(jù)，引入具體單據(jù)號(hào)，生成財(cái)務(wù)總帳系統(tǒng)需要的憑證內(nèi)容。

2.5.2財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)對(duì)帳

1．生成財(cái)務(wù)憑證控制臺(tái)

生成憑證后提供對(duì)憑證對(duì)應(yīng)單據(jù)查詢，可以進(jìn)行反轉(zhuǎn)憑證，反記帳等操作。

2.未生成財(cái)務(wù)憑證查詢

功能概要：對(duì)還沒有生成憑證的單據(jù)進(jìn)行查詢。

3.已生成財(cái)務(wù)憑證查詢

功能概要：對(duì)已生成憑證的單據(jù)進(jìn)行查詢。

4.業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)之間的關(guān)系

5.出現(xiàn)要修改數(shù)據(jù)的情況也必須保持財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致。

（1）保持憑證與業(yè)務(wù)單據(jù)的一致

從業(yè)務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)入的憑證，只能進(jìn)行審核，不能進(jìn)行修改、刪除，保證了不會(huì)有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被單方面改變，而業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)因?yàn)闆]有一同改變而不能與財(cái)務(wù)保持一致的情況。

（2）保證業(yè)務(wù)單據(jù)與憑證的一致

已轉(zhuǎn)憑證的業(yè)務(wù)單據(jù)，不能進(jìn)行修改，保證了不會(huì)有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)被單方面改變，而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)因?yàn)闆]有一同改變而不能與財(cái)務(wù)保持一致的情況。

（3）修改業(yè)務(wù)單據(jù)時(shí)，保正與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一至

如果要修改業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)必須進(jìn)行反轉(zhuǎn)憑證處理，此功能在財(cái)務(wù)軟件上的體現(xiàn)為財(cái)務(wù)單據(jù)沖紅（做一張負(fù)的憑證），反轉(zhuǎn)憑證后，對(duì)業(yè)務(wù)單據(jù)進(jìn)行修改，再重新生成一張憑證。

事實(shí)證明，該行業(yè)要求的財(cái)務(wù)核算報(bào)表完全可以用SoftstarFMS成功實(shí)現(xiàn)，并且由接口取數(shù)，大大降低了員工工作量。

杭州軟星科技有限公司企業(yè)建站

標(biāo)準(zhǔn)形象首頁

平面效果的企業(yè)網(wǎng)站入口頁面，通過合理的布局與整體化設(shè)計(jì)，體現(xiàn)企業(yè)的形象與網(wǎng)站整體風(fēng)格。

門戶索引首頁

門戶資訊型網(wǎng)頁。主要包括各欄目信息導(dǎo)航、重要內(nèi)容的集中索引。內(nèi)容豐富，信息量大。

模版設(shè)計(jì)

內(nèi)容頁面或功能模塊的風(fēng)格設(shè)計(jì)，保證整個(gè)網(wǎng)站視覺效果的統(tǒng)一與完整性。

Flash動(dòng)畫展示型

展示企業(yè)形象與產(chǎn)品，文字或圖像元素在固定場(chǎng)景中按時(shí)間順序以豐富的變化形式展示。

Flash動(dòng)畫情節(jié)型

結(jié)合客戶素材進(jìn)行情節(jié)設(shè)計(jì)與動(dòng)漫過程設(shè)計(jì)。

Flash動(dòng)畫互動(dòng)型

用戶可借助導(dǎo)航自主選擇瀏覽順序，切換場(chǎng)景；通過程序控制實(shí)現(xiàn)不同操作發(fā)生不同的響應(yīng)，即時(shí)體驗(yàn)不同內(nèi)容。

嵌入動(dòng)態(tài)信息

嵌入可更新的新聞、產(chǎn)品、調(diào)查、招聘等動(dòng)態(tài)信息或嵌入會(huì)員、郵箱、論壇等入口功能

在線音視頻制作

支持midi、wav、rm、wmv、mov格式，頁面嵌入播放及音視頻的網(wǎng)絡(luò)格式轉(zhuǎn)換和截取。

上門數(shù)碼拍照服務(wù)

上門拍攝設(shè)計(jì)制作所必備資料數(shù)碼圖片。

內(nèi)容頁面維護(hù)更新

頁面圖文內(nèi)容的修改更新，僅限于文字、圖片。

杭州軟星科技有限公司鋼材市場(chǎng)

主管領(lǐng)導(dǎo)無法及時(shí)了解市場(chǎng)的招商情況，手中報(bào)表不能實(shí)時(shí)反映市場(chǎng)實(shí)時(shí)的招商情況。

市場(chǎng)內(nèi)空置場(chǎng)地出租與否不太明了，有商戶來租用場(chǎng)地又不能很快的反映出是否空置，從而錯(cuò)失招商機(jī)會(huì)。

合同等市場(chǎng)重要文件資料各部門調(diào)用中的人為遺失，很難輕易發(fā)現(xiàn)。

營業(yè)用房租金及其它費(fèi)用（倉庫、廣告、電話、水電等等）的人工催收，不僅查詢不便，效率較低，而且容易發(fā)生漏費(fèi)逃費(fèi)現(xiàn)象。

市場(chǎng)具體操作人員的流動(dòng)，新人員對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)管理細(xì)節(jié)的脫節(jié)，給市場(chǎng)工作帶來很大的隱患。

工作人員管理、監(jiān)督措施不夠，導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量的下降，市場(chǎng)整體形象降低。

市場(chǎng)商戶經(jīng)營中的違紀(jì)現(xiàn)象不能得到及時(shí)的反映，從而使市場(chǎng)失信于消費(fèi)者。

市場(chǎng)經(jīng)營管理費(fèi)用得不到合理的規(guī)劃和及時(shí)的統(tǒng)計(jì)，造成管理費(fèi)用的失控。

市場(chǎng)高層管理者不清楚市場(chǎng)或市場(chǎng)具體管理操作者在一時(shí)間階段的工作情況，形成管理上間隙性斷層。

營業(yè)用房出租率降低時(shí)不能動(dòng)態(tài)了解產(chǎn)生這種情況的原應(yīng)，久而久之使之產(chǎn)生惡性循環(huán)，市場(chǎng)效益大減。

杭州軟星科技有限公司電子商務(wù)

適用類型：電子交易平臺(tái)

軟星軟件電子交易系統(tǒng)是以互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、B2B和網(wǎng)上銀行、身份認(rèn)證等先進(jìn)思想和技術(shù)，與傳統(tǒng)生產(chǎn)資料貿(mào)易實(shí)際相融合的結(jié)晶，給生產(chǎn)資料廠商、貿(mào)易商、生產(chǎn)資料消費(fèi)者、倉儲(chǔ)加工中心、運(yùn)輸商、結(jié)算和信貸銀行提供的專業(yè)性安全高效的生產(chǎn)資料現(xiàn)貨電子交易平臺(tái)系統(tǒng)。

交易系統(tǒng)成熟可靠性強(qiáng)，經(jīng)過2003年至今5年近20家交易中心使用，并通過寶鋼集團(tuán)東方鋼鐵交易中心嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和運(yùn)行考驗(yàn)，成為上海市電子商務(wù)示范性企業(yè)；為中國鋼鐵平臺(tái)網(wǎng)打造的交易平臺(tái)成為杭州市電子商務(wù)示范性企業(yè)；為中儲(chǔ)股份建設(shè)的交易平臺(tái)已于2009年6月10日通過國家科技部驗(yàn)收，為中國塑料城即“浙江塑料網(wǎng)上交易市場(chǎng)”承建的電子交易平臺(tái)已于2009年4月20日通過國家發(fā)改委驗(yàn)收。

軟星電子商務(wù)交易系統(tǒng)平臺(tái)分成四大子系統(tǒng)：

1、 交易前臺(tái)系統(tǒng)：包含各種交易模式如掛牌交易、競(jìng)價(jià)交易、團(tuán)購交易、專場(chǎng)交易和商城、

招標(biāo)交易和撮合交易等，是買賣雙方進(jìn)行貿(mào)易合約制定、買賣信息撮合、達(dá)成成交的場(chǎng)所。

2、 交易后臺(tái)管理：是交易后臺(tái)管理系統(tǒng)，包含交易會(huì)員管理、交易過程管理、交易合同管

理、會(huì)員資金管理、交易結(jié)算管理和銀行支付接口管理、交易異議管理、交易發(fā)票管理、交易費(fèi)用管理以及交易中心自身財(cái)務(wù)管理等，是交易中心管理中樞，保障交易的正常進(jìn)行。

3、 物流配套系統(tǒng)：主要包含交易標(biāo)的物的倉儲(chǔ)管理、交易標(biāo)的物的交收管理、交易中心代

配送管理，以及交易標(biāo)的物的加工管理等，是交易中心提供的物流、融資等增值服務(wù)的管理配套系統(tǒng)。

4、 交易支撐系統(tǒng)：包括交易門戶網(wǎng)站、CA認(rèn)證系統(tǒng)、短信服務(wù)、誠信管理系統(tǒng)以及交易

系統(tǒng)與賣方會(huì)員ERP系統(tǒng)的交易數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)。2100433B

軟星科技銷售及服務(wù)遍及全國主要鋼鐵產(chǎn)地和鋼鐵產(chǎn)品集散地,營銷機(jī)構(gòu)分布華中（武漢）、華南（佛山）、華北（天津）、東北（沈陽）、華東(上海)等地區(qū)。目前公司產(chǎn)品已在鋼鐵貿(mào)易、鋼鐵生產(chǎn)、鋼鐵加工鋼鐵倉儲(chǔ)、鋼材市場(chǎng)等鋼鐵行業(yè)數(shù)百家公司應(yīng)用，為用戶提供了安全、實(shí)用、可靠的信息化解決方案，為鋼鐵企業(yè)精細(xì)化管理提供了有效保障。

杭州軟星擁有一支務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、專業(yè)、具有責(zé)任心的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 杭州軟星以人為本，本著嚴(yán)謹(jǐn)管理，科學(xué)求實(shí)的辦事精神，追求質(zhì)量，追求效率，鼓勵(lì)員工充分發(fā)揮他們的才智和潛能，并盡一切力量為員工提供施展才能的機(jī)會(huì)。杭州軟星的員工以活躍的思維方式，勤奮的工作態(tài)度，不斷進(jìn)取的開拓精神，積極協(xié)作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)的不斷前進(jìn)。杭州軟星以杭州為事業(yè)總部，同時(shí)在長三角地區(qū)建立多個(gè)分支機(jī)構(gòu)，廣泛的客戶基礎(chǔ)為杭州軟星提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，從而更好地為現(xiàn)有和將來的客戶服務(wù)。 　軟星軟件以“做鋼鐵行業(yè)最專業(yè)的軟件服務(wù)商!”為目標(biāo)，以“為鋼鐵(鋼材)企業(yè)提供成功適用的解決方案，推動(dòng)鋼鐵(鋼材)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”為使命，堅(jiān)持“以以客戶的需求為導(dǎo)向，贏得企業(yè)的信賴和支持”的發(fā)展方針，聚集一流的專業(yè)人才；提供一流水平、針對(duì)性強(qiáng)、適用性強(qiáng)的應(yīng)用軟件；提供高質(zhì)量、高效率的管理咨詢和IT手段服務(wù)。公司踐行：保持不斷創(chuàng)新與拾取精神，勇于面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)尊重公平地對(duì)待每一位員工，形成高度自律與合作的團(tuán)體 致力于為客戶提供更優(yōu)秀的產(chǎn)品創(chuàng)造更非凡的價(jià)值了解客戶需求，超越客戶要求讓移動(dòng)辦公世界更精彩 團(tuán)結(jié)奮斗、開拓創(chuàng)新、客戶至上是我們的宗旨，對(duì)您服務(wù)， 說到做到是我們的承諾，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、開拓的創(chuàng)造思維、高效 的實(shí)際行動(dòng)為客戶提供服務(wù)。我們將不斷努力，與廣大用戶真誠合作、共同發(fā)展。準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是軟星軟件精確的市場(chǎng)切入點(diǎn)，強(qiáng)大的技術(shù)力量是軟星軟件不斷創(chuàng)新和自我完善的資源后盾。在持續(xù)創(chuàng)新和求變過程中，不斷超越自我，軟星軟件抱著和中國鋼鐵貿(mào)易、生產(chǎn)企業(yè)一同騰飛的信念，協(xié)助中國鋼鐵企業(yè)在全球的騰飛。軟星的進(jìn)步，建立于為鋼鐵金屬產(chǎn)業(yè)鏈條客戶的成功之路源源不絕提供創(chuàng)造生產(chǎn)力的強(qiáng)勁引擎。

杭州炬星環(huán)?？萍加邢薰疽云洫?dú)特開創(chuàng)的刷卡租賃消費(fèi)模式已在全國范圍內(nèi)引領(lǐng)了新一輪健康飲水風(fēng)潮。

星軟集團(tuán)是一家以云計(jì)算技術(shù)、物聯(lián)傳感技術(shù)、汽車電子技術(shù)、北斗衛(wèi)星/GPS定位技術(shù)等為核心研究導(dǎo)向，集研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)，專注于構(gòu)建車聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài)信息云服務(wù)平臺(tái)，致力于打造車聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài)信息運(yùn)營服務(wù)的龍頭企業(yè)。

星軟集團(tuán)研發(fā)構(gòu)建了“車聯(lián)網(wǎng)動(dòng)態(tài)信息云服務(wù)平臺(tái)”，以此平臺(tái)為核心技術(shù)依托，打造出“智慧物流云服務(wù)平臺(tái)”、“智慧商砼云服務(wù)平臺(tái)”。

根據(jù)交通部5號(hào)令要求，針對(duì)職能部門對(duì)兩客一危運(yùn)輸企業(yè)和運(yùn)輸車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管難題，星軟衛(wèi)星定位動(dòng)態(tài)信息云服務(wù)平臺(tái)專門為監(jiān)管部門提供支持，為職能部門主動(dòng)勤務(wù)、精確管理提供信息數(shù)據(jù)，保障道路運(yùn)輸安全、通暢。

2012年，星軟針對(duì)干混砂漿領(lǐng)域的運(yùn)輸困境和管理難題，推出了砂漿罐管理系統(tǒng)。系統(tǒng)適用于各種規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)和管理部門，助力監(jiān)管部門及運(yùn)營企業(yè)提升砂漿罐、車輛、人員的科學(xué)管理水平和砂漿質(zhì)量系數(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)干混砂漿存儲(chǔ)、物流、使用的智能化管理。

交通部第3批符合道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)平臺(tái)（杭州）；

海南省第1批全國道路貨運(yùn)車輛公共監(jiān)管與服務(wù)平臺(tái)接入服務(wù)商；

上海市第1批道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)平臺(tái)服務(wù)商；

全國道路貨物運(yùn)輸監(jiān)管與公共服務(wù)平臺(tái)貴州省服務(wù)商；

湖北省第二批通過備案的衛(wèi)星定位平臺(tái)服務(wù)商；

浙江省道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)平臺(tái)服務(wù)商； 2100433B

中國炬星即杭州炬星環(huán)保科技有限公司，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的新興高科技環(huán)保型企業(yè)。

公司成立于2005年，注冊(cè)資本5000萬，現(xiàn)有員工200人，本科學(xué)歷占60%，?？茖W(xué)歷占30%。公司以專業(yè)化、品牌化、定制化、多樣化、國際化為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新和資源整合為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。秉承為更多人創(chuàng)造健康、安全的飲水環(huán)境的美好愿景，炬星人不斷開托創(chuàng)新，在同行中脫穎而出，得到了眾多消費(fèi)者的信任和支持。

中國炬星總部在杭州西湖區(qū)西斗門路20號(hào)，經(jīng)過幾年的發(fā)展，杭州炬星環(huán)?？萍加邢薰疽言谛袠I(yè)內(nèi)樹立了良好的產(chǎn)品品牌和企業(yè)形象。目前已在北京、石家莊、濟(jì)南、太原、鄭州、南昌、蘭州、西安等十余地設(shè)立了分公司。

公司除了擁有強(qiáng)大的技術(shù)力量、一批專業(yè)的水處理技術(shù)人才和擁有全國規(guī)模的營銷、客服網(wǎng)絡(luò)之外，還在杭州建成了國內(nèi)領(lǐng)先的生產(chǎn)流水線，年生產(chǎn)能力可達(dá)百萬臺(tái)，先進(jìn)的生產(chǎn)工藝與一流的生產(chǎn)管理保證了產(chǎn)品的新科技、高質(zhì)量、好品質(zhì)。