菏澤市鑫正鋼結(jié)構(gòu)工程有限責(zé)任公司

一、和諧凝聚人心

和諧之情賞心，和諧之畫悅目，和諧之聲爽耳，和諧之企業(yè)發(fā)展。

鑫正鋼構(gòu)關(guān)注信賴員工，我們相信只要給員工足夠的發(fā)展空間，普通的員工便可以高效和高質(zhì)量地完成工作。鑫正鋼構(gòu)關(guān)心員工情感，創(chuàng)建企業(yè)和諧氛圍，從而和諧之音響遍企業(yè)，和諧之果四處溢彩。

二、人本團(tuán)結(jié)力量

企業(yè)價(jià)值觀是核心，企業(yè)精神是保證，企業(yè)形象是利器。

鑫正鋼構(gòu)重視員工參與管理。充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，使每一個(gè)員工都有成就感、家園感，從而提高企業(yè)戰(zhàn)斗力、團(tuán)隊(duì)精神和生產(chǎn)率。鑫正鋼構(gòu)重視員工滿意程度，員工滿意度不僅關(guān)系到員工利益，同時(shí)也關(guān)系到企業(yè)業(yè)績(jī)，客戶的滿意靠滿意的員工。

三、服務(wù)成就事業(yè)

勤勤懇懇工作，清清白白做人，寧可損失金錢，決不喪失信譽(yù)。

鑫正鋼構(gòu)銷售的不是商品，而是服務(wù)，開元重視“口碑”傳播，一次及時(shí)周到的服務(wù)就會(huì)贏得好的“口碑”，一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程就是最好的廣告。

企業(yè)宗旨：秉承“明志、奮進(jìn)、求實(shí)、誠(chéng)信”。

企業(yè)使命：貫穿精品意識(shí)，引領(lǐng)業(yè)界新潮，彰顯建筑藝術(shù)，打造品牌工程。

企業(yè)戰(zhàn)略：立足大連，面向東北，走向全國(guó)，輻射海外，鞏固企業(yè)市場(chǎng)地位，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加快發(fā)展步伐，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力，把企業(yè)做強(qiáng)、做大、做響。

企業(yè)方針：堅(jiān)持以人為本，以信取勝，不斷增強(qiáng)客戶滿意度，強(qiáng)化管理，重視質(zhì)量、重視成本、重視安全、重視進(jìn)度、重視環(huán)保，精心生產(chǎn)，促進(jìn)發(fā)展，鑄造鋼結(jié)構(gòu)建筑品牌，服務(wù)社會(huì)，再創(chuàng)佳績(jī)。

企業(yè)理念：安全、質(zhì)量是生產(chǎn)之本，科技是創(chuàng)新之基，誠(chéng)信是發(fā)展之道。

企業(yè)精神：和諧經(jīng)營(yíng)，開拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，追求卓越。

2007年，是公司繼往開來(lái)拓展售銷業(yè)務(wù)，打造品牌經(jīng)營(yíng)的一年。在完成山東區(qū)域20多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)承建項(xiàng)目之后，又獲得了幾十家公司的第二期鋼結(jié)構(gòu)工程建設(shè)項(xiàng)目10余萬(wàn)平方米。

2008年，是鑫正鋼構(gòu)極力推行技術(shù)創(chuàng)新，全面發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)的一年。撲門而來(lái)的業(yè)務(wù)越來(lái)越多，公司產(chǎn)能逐漸加大，再次引進(jìn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)水平的生產(chǎn)線，生產(chǎn)、安裝工藝和效率再次得到提高；公司的組織架構(gòu)配置更合理，自動(dòng)化生產(chǎn)和辦公設(shè)施、設(shè)備已得到完善，現(xiàn)公司已發(fā)展成具有一定規(guī)模的集工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、工程安裝及售后服務(wù)為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，公司的良性發(fā)展倍受政府和建筑管理部門的關(guān)注，并順利晉升為國(guó)家二級(jí)資質(zhì)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)。

2009年，是公司立足山東，開發(fā)整個(gè)華北鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目的一年。公司以先進(jìn)設(shè)計(jì)理念、誠(chéng)信為本的良好信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，高超技術(shù)的安裝工藝和經(jīng)驗(yàn)豐富的售后服務(wù)贏得了市場(chǎng)，這一年，公司在承建國(guó)內(nèi)20余萬(wàn)平方米鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)項(xiàng)目，并按期交工，再次贏得了數(shù)十家客商高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。

2010年，是公司組織架構(gòu)調(diào)整、推行項(xiàng)目組建設(shè)、人力資管理工作全面展開、銷售區(qū)域劃分，市場(chǎng)地位得到更加鞏固的一年。為了使公司管理、組織協(xié)調(diào)和保障等工作更加科學(xué)，將原來(lái)結(jié)構(gòu)部和圍護(hù)部，調(diào)整為生產(chǎn)部和安裝部。公司根據(jù)業(yè)務(wù)量增多，產(chǎn)能加大的實(shí)際情況，選擇重點(diǎn)工程推行項(xiàng)目組管理制度，全年共成立了五個(gè)項(xiàng)目組，由高管和工程師具體負(fù)責(zé)，圓滿完成中數(shù)十大企業(yè)等企業(yè)工程生產(chǎn)安裝工作，共20余萬(wàn)平方米，并被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。精品工程的建設(shè)，使公司鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)地位得到空前的發(fā)展，地位更加穩(wěn)固。年產(chǎn)值上億元。

2011年規(guī)劃，公司總的發(fā)展思路“立足眼前，循序漸進(jìn)，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)”，全年產(chǎn)值再上一個(gè)新臺(tái)階。具體工作重點(diǎn)：推行目標(biāo)與計(jì)劃管理，班組建設(shè)與管理，項(xiàng)目管理技術(shù)完善與推廣，技術(shù)創(chuàng)新與措施，人事與績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)，ERP系統(tǒng)建設(shè)。

近五年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,山東鑫正鋼結(jié)構(gòu)在企業(yè)發(fā)展時(shí)期有幸得到各地各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)術(shù)界專家、新聞界和廣大消費(fèi)者朋友對(duì)鑫正鋼結(jié)構(gòu)一以貫之的關(guān)心、始終如一的期望。正是這種社會(huì)的關(guān)心和期望成為支持鑫正人自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取的精神力量。

歷經(jīng)由小到大的成長(zhǎng)，鑫正鋼結(jié)構(gòu)已從我個(gè)人的事業(yè)，變成一項(xiàng)社會(huì)的事業(yè)。這期間，我有幸結(jié)識(shí)了數(shù)以千計(jì)的鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域知名的企業(yè)界人士，大家從互惠互利的商業(yè)伙伴，成為志趣相投的莫逆之交。讓我倍加珍惜的是，鑫正鋼結(jié)構(gòu)在和這些知名的中外廠商交往中，學(xué)習(xí)和借鑒了諸多經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，積累鑫正鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)一步做大做強(qiáng)的知識(shí)財(cái)富。

在成就社會(huì)化鑫正鋼結(jié)構(gòu)的道路上，我有幸與一大批志同道合的同事互敬互勉、互補(bǔ)互助，把艱辛的事業(yè)演繹成創(chuàng)造性工作，把平凡的工作積淀成宏偉的業(yè)績(jī)。

路漫漫，其修遠(yuǎn)兮。個(gè)人的價(jià)值并不在于擁有財(cái)富的多少，而在于創(chuàng)造更大價(jià)值的利用社會(huì)資源。展望未來(lái)，我和我的同事將堅(jiān)持以企業(yè)為平臺(tái)，致力于把鑫正鋼結(jié)構(gòu)打造成中國(guó)最優(yōu)秀的服務(wù)品牌和知名企業(yè)。以鑫正鋼結(jié)構(gòu)的不斷壯大，報(bào)效家人、報(bào)效員工、報(bào)效社會(huì)，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。