目 錄
前 言
第1章 建設(shè)工程招投標(biāo)概論 1
1.1 我國(guó)建設(shè)工程管理的發(fā)展概述 1
1.2 建設(shè)工程招投標(biāo)概述 3
1.3 建設(shè)工程承發(fā)包 10
1.4 建筑市場(chǎng) 18
1.5 建設(shè)工程招標(biāo)代理 27
1.6 建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)管 29
本章小結(jié) 32
思考題 32
第2章 建設(shè)工程招標(biāo) 33
2.1 建設(shè)工程招標(biāo)概述 33
2.2 建設(shè)工程施工招標(biāo) 39
2.3 建設(shè)工程其他項(xiàng)目招標(biāo) 53
2.4 建設(shè)工程施工招標(biāo)文件范例 71
2.5 建設(shè)工程招標(biāo)案例分析 114
本章小結(jié) 124
實(shí)訓(xùn)題 124
思考題 125
第3章 建設(shè)工程投標(biāo) 129
3.1 建設(shè)工程投標(biāo)概述 129
3.2 建設(shè)工程施工投標(biāo)程序 132
3.3 建設(shè)工程施工投標(biāo)文件的編制 140
3.4 建設(shè)工程施工投標(biāo)報(bào)價(jià)與技巧 142
3.5 建設(shè)工程其他項(xiàng)目投標(biāo) 155
3.6 建設(shè)工程施工投標(biāo)文件范例 160
本章小結(jié) 186
實(shí)訓(xùn)題 186
思考題 186
第4章 國(guó)際工程招投標(biāo)概述 187
4.1 國(guó)際工程招投標(biāo)的含義 187
4.2 國(guó)際工程招投標(biāo)的招標(biāo)方式和程序 189
4.3 國(guó)際工程招標(biāo) 195
4.4 國(guó)際工程投標(biāo) 203
本章小結(jié) 212
思考題 212
第5章 建設(shè)工程合同與合同管理 213
5.1 概述 213
5.2 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)合同管理 216
5.3 建設(shè)工程監(jiān)理合同管理 218
5.4 建設(shè)工程物資采購(gòu)合同管理 222
5.5 建設(shè)工程施工合同管理 227
5.6 FIDIC合同條件 245
5.7 工程合同案例分析 252
本章小結(jié) 255
實(shí)訓(xùn)題 255
思考題 256
第6章 工程索賠 257
6.1 概述 257
6.2 索賠程序 260
6.3 施工索賠的關(guān)鍵與技巧 263
6.4 索賠的計(jì)算 266
6.5 反索賠 272
6.6 工程索賠案例分析 275
本章小結(jié) 280
思考題 280
附 錄 中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法 284
參考文獻(xiàn) 293
本書(shū)以學(xué)生能勝任崗位工作為宗旨,秉著理論介紹夠用、技能闡述深入的原則,簡(jiǎn)要介紹了全過(guò)程造價(jià)管理所必備的理論知識(shí),重點(diǎn)闡述了計(jì)量和計(jì)價(jià),真正做到理論夠用,實(shí)踐技能深入。1)重點(diǎn)更加突出。2)具有最強(qiáng)的時(shí)效性。3)真實(shí)工程項(xiàng)目貫穿始終。4)增加實(shí)際工作案例,提高業(yè)務(wù)工作水平。
關(guān)于建設(shè)工程招投標(biāo)中所遇到的問(wèn)題
這個(gè)應(yīng)該是當(dāng)?shù)氐恼袠?biāo)監(jiān)管部門(mén)出了問(wèn)題,在資金不到位的情況下,是不能發(fā)布信息的.世界銀行貸款的資金不到位,是跟國(guó)家的政策調(diào)整有關(guān)系,世行因?yàn)槔骊P(guān)系可能取消了這個(gè)項(xiàng)目.建議你根據(jù)招標(biāo)文件的貸款編號(hào)查一下...
這樣做肯定不合適,招標(biāo)法第十九條規(guī)定招標(biāo)項(xiàng)目需要?jiǎng)澐謽?biāo)段的,招標(biāo)人應(yīng)合理劃分標(biāo)段,并在招標(biāo)文件中載明。其實(shí)理解起來(lái)也不合適:1:如你所說(shuō),就好比99+1=100,1+99=100,總價(jià)一樣,合計(jì)價(jià)格就...
廣西建設(shè)工程招投標(biāo)正規(guī)公正嗎
現(xiàn)在在中國(guó)的招投標(biāo)很多情況下都有圍標(biāo)和串標(biāo),廣西也不例外,潛規(guī)則大家都知道的,想要中標(biāo)最好的辦法就是直接和建設(shè)單位談,然后買(mǎi)通幾個(gè)投標(biāo)單位一圍一個(gè)準(zhǔn)。現(xiàn)在中國(guó)這種投標(biāo)環(huán)境是沒(méi)法管理的,都是通過(guò)修改招標(biāo)...
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評(píng)分: 3
建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理——建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理,PPT格式,共14頁(yè)。 主要交流的內(nèi)容 一、建設(shè)工程合理低價(jià)中標(biāo)方式的探討 二、建設(shè)工程合同管理
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頁(yè)數(shù): 13頁(yè)
評(píng)分: 4.5
建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理 作業(yè) 問(wèn)答題: 1. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包哪幾種方式?各有何特點(diǎn)? 答:建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方式有: ①全過(guò)程承包 ②設(shè)計(jì)、施工總承包 ③施工總承包三種。 特點(diǎn): ① 全過(guò)程承包,即從項(xiàng)目可行性研究開(kāi)始, 到勘察、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、 交 付使用為止的建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程承包。這樣的工程俗稱(chēng)“交鑰匙工程” 。 ② 設(shè)計(jì)、施工總承包,即從勘察、設(shè)計(jì),到竣工驗(yàn)收為止的總承包。 ③ 施工總承包,即對(duì)工程施工全過(guò)程進(jìn)行總承包。 2. 建設(shè)工程交易中心的功能有哪些? 答: ①信息服務(wù)功能,包括收集、存儲(chǔ)和發(fā)布各類(lèi)工程信息、法律法規(guī)、造價(jià) 信息、建材價(jià)格、承包商信息、咨詢(xún)單位和專(zhuān)業(yè)人士信息等。 ②場(chǎng)所服務(wù)功能 ③集中辦公功能 3. 建設(shè)工程招標(biāo)方式包括哪幾種?各有什么優(yōu)缺點(diǎn)? 答:招標(biāo)方式包括:公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)兩種。 (1)公開(kāi)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn) :能有效地防止腐敗, 為潛在的投標(biāo)人提供均等的
本書(shū)反映國(guó)內(nèi)外建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理的最新動(dòng)態(tài),結(jié)合大量工程實(shí)例,并參閱國(guó)家部委最新聯(lián)合頒布的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,系統(tǒng)地闡述了建設(shè)工程招投標(biāo)及合同管理的主要內(nèi)容,包括建設(shè)工程招投標(biāo)工作程序、相關(guān)文件的編制、建設(shè)工程合同與索賠等基礎(chǔ)知識(shí)。
《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理(第2版)》全面介紹了建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理的理論和方法,主要包括招投標(biāo)的概念、建筑市場(chǎng)概述、招標(biāo)投標(biāo)的程序、開(kāi)標(biāo)/評(píng)標(biāo)與定標(biāo)、建設(shè)工程合同的簽訂與管理等,并列舉了實(shí)際案例,及一定數(shù)量的思考題或習(xí)題。為了鞏固招投標(biāo)與合同管理基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)效果,還設(shè)置了招投標(biāo)與合同管理的模擬實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。 《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理(第2版)》可以作為高等職業(yè)學(xué)校建筑類(lèi)有關(guān)專(zhuān)業(yè)的教材、工程施工管理人員的參考用書(shū),同時(shí)也可以作為建筑類(lèi)執(zhí)業(yè)資格考試人員的參考用書(shū)。
本書(shū)采用全新體例編寫(xiě),除附有大量工程案例外,還增加了知識(shí)鏈接、特別提示及推薦閱讀資料等模塊。通過(guò)對(duì)本書(shū)的學(xué)習(xí),讀者可以掌握建設(shè)工程招投標(biāo)、合同與索賠的基本理論和操作技能,具備自行編制建設(shè)工程招投標(biāo)文件和擬訂建設(shè)工程施工合同文件的能力。