英文版前言
英文版出版商致謝
編者致謝
為什么你希望精通高級(jí)管理培訓(xùn)"para" label-module="para">
1 高影響力學(xué)習(xí)
保羅·斯崔伯 特雷西·凱斯
第一部分 優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)課程的推動(dòng)因素
2 情感的高峰
讓?zhuān)甃卡瓦吉 維多利亞.肯曼尼 特雷西.凱斯
保羅.斯崔伯
3 活躍的角色
安德魯·波依頓 卡洛斯·卡頓 伊麗莎白·歐哈蘿
維多利亞·肯曼尼 特雷西·凱斯 保羅·斯崔伯
艾莉·維爾頓
4 教學(xué)方案的設(shè)計(jì)
……
第二部分 優(yōu)質(zhì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目的推動(dòng)因素
第三部分 開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)材料、設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)方法
第四部分 課程的學(xué)習(xí)方案
第五部分 項(xiàng)目的學(xué)習(xí)方案
附錄 IMD企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò) 2100433B
下一代管理者和組織需要新的思維方式,采取不同的視角,用勇氣進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)以及更聰明地進(jìn)行管理如能直面這些問(wèn)題,管理培訓(xùn)將應(yīng)對(duì)此有所幫助,但在多數(shù)情況下,管理培訓(xùn)沒(méi)能做到,對(duì)此有什么解決之道呢?
基于高級(jí)管理者所面對(duì)的實(shí)際挑戰(zhàn),《精通高級(jí)管理培訓(xùn)》擺脫了純粹的學(xué)理探討,提供了一條設(shè)計(jì)和實(shí)施管理學(xué)習(xí)的新途徑。它由下面四種關(guān)鍵動(dòng)力因素所支撐:
情感高峰,讓高級(jí)管理者從情感和智力上全力參與;
充滿(mǎn)活力的角色,積極管理學(xué)員與施教者之間的關(guān)系和角色;
真實(shí)情境,在學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)高級(jí)管理者日常面臨的“真實(shí)”商業(yè)挑戰(zhàn)進(jìn)行反思;
三維學(xué)習(xí),將智力認(rèn)知、情感認(rèn)知和基于行動(dòng)的應(yīng)用三者結(jié)合起來(lái)并嵌入學(xué)習(xí)當(dāng)中。
學(xué)習(xí)方案,即把這些動(dòng)力要素和學(xué)習(xí)的關(guān)鍵階段結(jié)合起來(lái)的路線(xiàn)圖,能激發(fā)高影響力學(xué)習(xí),高影響力學(xué)習(xí)不僅僅是學(xué)習(xí)到的知識(shí)。學(xué)習(xí)者自身情境包括“硬”的理性挑戰(zhàn)和“軟”的情感挑戰(zhàn),高影響力學(xué)習(xí)必須與之相聯(lián)系,就像搭建關(guān)系和人際網(wǎng)絡(luò)一樣,在當(dāng)今世界要取得成功,后者作用之關(guān)鍵無(wú)需贅述但是,僅僅創(chuàng)造出一種認(rèn)知遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,我們的經(jīng)驗(yàn)表明,只有實(shí)踐和試驗(yàn)才能最終錨定新觀(guān)念和新路徑直面挑戰(zhàn)并將真實(shí)變革帶回工作崗位中的學(xué)習(xí)有什么訣竅?那就是將具有挑戰(zhàn)性的內(nèi)容、情感投入以及在現(xiàn)實(shí)世界中嘗試新方法的機(jī)會(huì)等三者結(jié)合起來(lái)
《精通高級(jí)管理培訓(xùn)》表明,真正的價(jià)值和可持續(xù)的影響來(lái)自于理解有效學(xué)習(xí)的驅(qū)動(dòng)因素,讓高級(jí)管理者清楚識(shí)別能對(duì)工作產(chǎn)生積極影響的管理培訓(xùn)的特征,《精通高級(jí)管理培訓(xùn)》是首創(chuàng)。
引例引例點(diǎn)評(píng)第一節(jié) 酒店工程管理的基本概念第二節(jié) 酒店工程部組織結(jié)構(gòu)第三節(jié) 工程部崗位編制與職責(zé)第四節(jié) 酒店工程管理部門(mén)協(xié)調(diào)本章小結(jié)思考題案例分析題 引例引例點(diǎn)評(píng)第一節(jié) 酒店建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃與管理第二節(jié) ...
高級(jí)工程造價(jià)管理師、高級(jí)工程成本管理師、注冊(cè)國(guó)際項(xiàng)目管理師(高級(jí))有什么用?相當(dāng)工程什么職稱(chēng)?
高級(jí)項(xiàng)目管理師是最高一級(jí)的項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員的證明文件。是公司中高層領(lǐng)導(dǎo)必須用到的資質(zhì)證明文件。證書(shū)的作用:對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō):作為優(yōu)秀的技能人才,證明,是晉升求職的必備條件。并載入個(gè)人檔案與薪酬掛鉤,且獲得...
有用的。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō):可以用來(lái)評(píng)項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,國(guó)企事業(yè)單位可以用來(lái)評(píng)職稱(chēng),實(shí)在不相關(guān)還可以(違法行為不提倡)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō):這個(gè)證書(shū)是系統(tǒng)集成類(lèi)企業(yè)評(píng)資質(zhì)的必要條件。所以近年來(lái)參加系統(tǒng)集成項(xiàng)...
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評(píng)分: 3
高級(jí)項(xiàng)目管理之量化管理——高級(jí)別證實(shí)了組織的管理是確實(shí)有效的并且是高效率的。在第4,5級(jí)別中的4個(gè)過(guò)程域是基于良好的工程和管理實(shí)踐建立起來(lái)的,可以提高組織獲得量化項(xiàng)目執(zhí)行的理解能力。項(xiàng)目管理者通過(guò)這些理解能夠持續(xù)改善產(chǎn)品的效率和質(zhì)量。
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評(píng)分: 4.8
施工企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的培訓(xùn)問(wèn)題
中國(guó)華電集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)中心是中國(guó)華電集團(tuán)公司為戰(zhàn)略發(fā)展和"人才強(qiáng)企"的需要,出資組建的國(guó)有獨(dú)資全民所有制企業(yè)。是中國(guó)華電集團(tuán)實(shí)施人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)的重要基地和對(duì)內(nèi)對(duì)外服務(wù)的窗口,是按四星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建的園林式綜合性的培訓(xùn)中心,主要承擔(dān)系統(tǒng)內(nèi)外的各種培訓(xùn)、會(huì)議、休養(yǎng)及旅游觀(guān)光等 。
《現(xiàn)代企業(yè)高級(jí)管理人員培訓(xùn)教程》匯集首都經(jīng)濟(jì)界知名專(zhuān)家學(xué)者的理論分析,博采商界資深企劃顧問(wèn)的經(jīng)營(yíng)謀略,剖析中外著名企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理案例……讓企業(yè)高級(jí)管理人員通過(guò)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理課程,找到企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的總是探索出企業(yè)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的新思路,最終形成適合本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式。
《高級(jí)物業(yè)管理員培訓(xùn)教程與應(yīng)試指導(dǎo)》是由廣州市物業(yè)管理職業(yè)技能鑒定站的優(yōu)勢(shì)資源,組織了一批在物業(yè)業(yè)技能鑒定方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的教師編寫(xiě)的,在編寫(xiě)過(guò)程中,作者參考了物業(yè)管理行業(yè)同仁的許多文獻(xiàn)和成果。全書(shū)共分14個(gè)章節(jié),具體內(nèi)容包括物業(yè)管理基本概念、物業(yè)管理招標(biāo)與投標(biāo)、物業(yè)管理相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)、物業(yè)客戶(hù)服務(wù)、房屋附屬設(shè)施設(shè)備維護(hù)管理服務(wù)等。本教程適合作為高級(jí)物業(yè)管理員(助理物業(yè)管理師)技能培訓(xùn)和職業(yè)資格鑒定用書(shū),也可以作為高職學(xué)校的實(shí)踐教學(xué)用書(shū),還可以作為物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)人員的技能提升參考書(shū)。2100433B