建筑工程施工組織編制與實施簡介

內容介紹

書中除學習領域導入外，共分3個學習情境。

學習情境1為資料的收集與分析，主要內容包括：基本建設和建筑施工程序、建筑施工組織簡介、建筑施工準備。

學習情境2為單位工程施工組織編制，主要內容包括：工程概況的描述、施工部署與施工方案的確定、施工進度計劃編制、施工現場平面布置、技術組織措施及技術經濟分析、單位工程施工組織編制實例。

學習情境3為建筑工程施工組織實施，主要內容包括：建筑工程技術管理、建筑工程質量管理、施工進度控制方法的選擇和運用、施工進度調整等。

在學習情境中每一任務后，編排了部分習題用以檢測學生對知識點的掌握情況，其操作技能的訓練可在課內外實訓中完成。

在每一學習情境后，增加了“教學評估表”，收集學生對本學習情境的學習反饋，便于教師進行教學反思。

為了使學生對建筑工程施工組織有較全面的把握，提高在實踐中綜合應用知識的能力，書中增加了實際建筑工程施工組織編制實例，作為學生閱讀和拓展學習使用，各個學?？筛鶕枰驼n時，自行安排。

《建筑工程施工組織編制與實施》可作為高職高專建筑工程技術、工程造價、工程項目管理、給排水等專業(yè)的教材，可供其他類型學校。如職工大學、函授大學、電視大學等相關專業(yè)選用，也可供有關的工程技術人員參考。2100433B

本書是在《施工組織設計的編制與實施》的基礎上，介紹了不同工程類型的施工組織設計實例，有較強的參考價值。

本書可供建筑施工企業(yè)工程技術人員使用，可作為大、中專學校學員的參考用書，也可供廣大用戶、業(yè)主參考。

施工組織篇

第一章 施工組織設計概論3

第一節(jié) 施工組織設計的功能3

一、概念3

二、任務和作用4

第二節(jié) 施工組織設計的類型及內容4

一、施工組織總設計4

二、單位工程施工組織設計5

三、分部分項工程施工組織設計5

第三節(jié) 編制施工組織設計的基礎7

一、工程情況7

二、施工現場情況及有關資料7

三、施工力量和機具設備情況7

第四節(jié) 編制施工組織設計的基本原則8

第二章 施工組織總設計的編制10

第一節(jié) 施工組織總設計的編制依據及程序10

一、施工組織總設計的編制依據10

二、施工組織總設計的編制程序10

第二節(jié) 施工組織總設計的主要編制內容11

一、工程概況介紹11

二、施工部署13

三、施工總平面圖設計18

四、主要建筑(構筑)物的施工方案36

五、施工準備工作38

六、編制資源需要量計劃39

七、編制新技術、新工藝、新材料、新設備應用計劃42

八、編制環(huán)境保護和節(jié)約能源計劃45

九、技術管理與組織措施46

第三節(jié) 施工組織總設計的技術經濟評價46

一、施工組織總設計的技術經濟評價的指標體系47

二、施工組織設計的技術經濟分析49

第三章 單位工程施工組織設計的編制52

第一節(jié) 單位工程施工組織設計的編制依據及程序52

一、編制依據52

二、編制程序52

第二節(jié) 單位工程施工組織設計的編制內容54

一、工程概況54

二、施工方案及施工方法55

三、施工進度計劃95

四、編制各項資源需用量計劃99

五、施工平面圖101

六、施工準備和臨時設施105

七、主要施工技術組織措施105

第三節(jié) 施工方案和專項技術措施的編制111

一、工程概況111

二、主要施工方法和主要機械設備的選用111

三、施工準備111

四、施工進度安排111

五、施工平面布置112

六、技術組織措施112

第四節(jié) 施工招投標中的施工組織設計112

一、施工組織設計在施工投標中的作用112

二、施工招標中，施工組織設計的編制要點113

三、施工招投標中，如何評議施工組織設計的優(yōu)劣117

第五節(jié) 舊房拆除工程施工組織設計118

一、從諺語"造屋步步緊，拆屋步步松"談起118

二、認真弄清舊房的結構情況119

三、周密編制施工組織設計，認真做好技術交底工作119

四、做好拆除物的再生利用工作，做到施工進度與經濟效益兼顧120

實施管理篇

第四章 施工組織設計的貫徹實施123

第一節(jié) 施工組織設計的補充完善123

第二節(jié) 施工組織設計的貫徹123

一、施工組織設計的審批124

二、施工組織設計的交底125

三、貫徹施工組織設計的實施細則125

四、施工組織設計的調整125

第五章 施工進度管理127

第一節(jié) 施工進度計劃編制127

一、年度施工進度計劃127

二、季度施工進度計劃128

三、月(或旬)施工進度計劃128

第二節(jié) 施工進度計劃的跟蹤管理129

一、建立定期報表制度129

二、建立定期例會制度129

三、建立定期檢查制度131

第三節(jié) 施工進度計劃的調整平衡131

第六章 施工技術管理133

第一節(jié) 技術管理制度133

一、技術責任制度133

二、圖紙會審制度134

三、技術交底制度139

四、技術復核制度141

五、材料、構配件檢驗制度144

六、現場平面管理制度146

七、施工日記制度146

八、工程驗收制度147

九、技術檔案制度163

第二節(jié) 施工工藝管理164

第三節(jié) 施工質量管理166

一、制訂質量規(guī)劃166

二、加強質量控制166

三、進行質量動態(tài)管理167

四、重視成品保護172

第四節(jié) 施工安全管理172

一、安全生產責任制172

二、加強安全檢查173

三、加強安全教育173

四、重視工程事故中的管理因素175

第七章 施工成本管理178

第一節(jié) 施工合同管理178

第二節(jié) 成本責任制管理179

第三節(jié) 加強資金管理181

第四節(jié) 重視索賠管理182

一、索賠機會183

二、索賠原則185

三、證據收集和損失計算186

四、索賠談判191

五、反索賠193

第五節(jié) 重視風險防范管理197

一、項目風險是客觀存在的197

二、項目風險分析197

三、做好風險防范201

實例資料篇

第八章 施工組織設計實例205

實例一 某市民用煤氣擴建工程施工組織總設計205

實例二 某干部培訓中心裝飾工程施工組織設計223

實例三 某商業(yè)城安裝工程施工組織設計243

實例四 某拆墻換梁(柱)改建工程施工組織方案256

實例五 某廠食堂門式剛架結構工程施工組織方案263

實例六 某市東門廣場人防工程基坑支護施工方案270

實例七 ××市××綜合大樓施工組織設計275

實例八 塔式起重機安裝、拆卸專項施工方案300

實例九 ××賓館6號樓智能化工程施工組織設計304

實例十 大體積混凝土施工技術方案323

第九章 編制施工組織設計參考資料330

第一節(jié) 編制施工組織設計用的各項調查表330

一、氣象、地質和水文調查(表9-1)330

二、建筑企業(yè)調查(表9-2) 330

三、地方資源情況調查(表9-3) 331

四、交通運輸條件調查(表9-4) 331

五、水、電源及其他動力條件調查(表9-5)331

六、主要設備、材料等調查(表9-6)332

七、施工各單位生產能力情況調查(表9-7)332

第二節(jié) 機械化施工參考資料332

一、常用建筑機械產量指標332

二、施工機械需用量計算方法337

第三節(jié) 單位工程施3232期338

一、單位工程施工工期338

二、專業(yè)分包工程施工工期350

三、住宅小區(qū)工程施工工期355

第四節(jié) 建筑工地運輸參考資料358

一、貨運量計算358

二、運輸工具需要量的計算358

三、常用運輸工具臺班產量參考指標(表9-28～表9-33)360

第五節(jié) 施工總平面圖參考資料362

一、臨時道路362

二、安全防火和防爆要求364

三、施工平面圖例(表9-41)366

附錄370

附錄一 國家計委關于基本建設大中型項目開工條件的規(guī)定370

附錄二 危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法373

附錄三 建設部關于建筑業(yè)推廣應用10項新技術內容375

附錄四 實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定392

主要參考文獻3952100433B

現代建筑施工過程是一項十分復雜的生產活動，它涉及到很多專業(yè)施工工種平面的和立體的交叉施工，各類建筑機械、建筑設備以及品種繁多的建筑材料、建筑構配件的應用，需要解決和協調各方面的矛盾。

本書結合我國新的規(guī)范體系和新的技術政策，從建筑工程的施工組織和實施管理兩方面作了全面論述。全書共分施工組織篇、實施管理篇和實例資料篇三大部分。

施工組織篇主要講了施工組織總設計、單位工程施工組織設計以及專項施工方案的編制方法、編制內容。施工組織設計是正確指導建筑施工活動的綱領性文件，是對整個建筑施工活動的統(tǒng)籌規(guī)劃，是建設項目管理的依據和靈魂。其中施工組織總設計是屬于戰(zhàn)略性的施工組織內容，而單位工程施工組織設計和專項施工方案則是屬于戰(zhàn)術性的施工組織內容。招標投標階段的施工組織設計，是展示企業(yè)技術水平和綜合實力、綜合素質的重要技術經濟文件，它的編制水平與企業(yè)的命運息息相關。經過審定的施工組織設計，具有相應的法律效力，不僅對施工單位的施工活動有指導和約束作用，同時對建設單位、監(jiān)理單位等部門的工作也有相應的指導和約束作用。一個優(yōu)秀的戰(zhàn)略(或戰(zhàn)術)決策，能使戰(zhàn)爭贏得勝利，同樣道理，一份科學合理的施工組織設計，將使建筑施工活動達到協調和諧，并獲得較高的工作效率，達到工期短、質量優(yōu)、成本低的效果。

實施管理篇對施工組織設計的實施作了較為全面的論述。如果說編制施工組織設計，只是個靜態(tài)的計劃過程，那么實施施工組織設計，則是個動態(tài)的管理過程。施工組織設計的編制與實施，是建筑施工活動前后兩個不可分離的過程，它們之間的關系是相輔相成，互為補充的。本篇中對實施過程中的施工進度管理、技術管理和成本管理作了詳細敘述，并融進了大量的施工管理經驗，以給讀者提供在建筑施工項目管理方面全面的知識需求。

實例資料篇中介紹了十個不同工程類型的施工組織設計實例。實例中廣泛涉及到建筑施工活動中的技術性問題和管理問題，有較強的參考應用價值。此外，為便于讀者查找和應用有關資料，本篇中還編入了施工組織管理方面一些常用的參考資料。

建筑業(yè)的技術進步，施工企業(yè)市場競爭力的提高，都有賴于建筑新技術的推廣應用。國家建設部多年來著力進行建筑新技術的推廣應用工作，已取得顯著效果。本書編寫過程中，滲透了較多的建筑新理念、建筑新技術的應用內容，附錄三中全面記載了國家建設部歷年來對建筑新技術推廣應用的政策和內容。

本書編寫過程中，學習和參考了有關書籍和資料，得到了多方面專家的幫助。林鴻昆同志、嚴尊湘同志等提供幫助并編寫了部分施工組織設計(方案)實例；鄧萍、李政同志幫助繪制了插圖；仲毅、鄧莎蓉同志等幫助收集、整理有關資料，在此一并表示衷心感謝。

由于作者水平有限，書中內容難免會有缺陷和錯誤，敬請讀者予以指正。

作者

二OO六年二月八日于江蘇鎮(zhèn)江